烟草在线浙江消息　　4月25日至26日，浙江中烟党组召开了第一季度党组理论学习中心组学习会，着重就贯彻科学发展观，落实“严格规范、富有效率、充满活力”的行业中心任务进行认真的研讨和部署。

　　会上，公司党组成员及各部门主要负责人认真听取了《贯彻落实科学观，建设“严格规范、富有效率、充满活力”的烟草企业》的专家讲座，从管理学的角度，加深了对“规范、效率、活力”的理解和认识。与会同志们紧密结合企业实际，对照“规范、效率、活力”的要求对各自工作进行了梳理。

　　会议指出，“规范、效率、活力”是当前和今后一段时期的主要工作任务，是把科学发展观落实在行业的具体抓手。作为行业阶段性的中心工作，其最终目的还是为了促进行业的又好又快发展。会议强调，贯彻落实“规范、效率、活力”不能停留在会上、纸上，一定要落实到具体行动中，要从企业生产经营的具体环节着手抓规范、促效率、增活力，力争解决实际问题。自年初以来，公司部署了产能最大化、成本费用控制等19个专题，每一个专题都与“规范、效率、活力”的要求密切相关，都是落实科学发展观的具体举措，都事关公司的改革发展大局，会议要求一定要提高意识，增强责任，稳步推进，取得实效，对于下一步的工作，要重点关注六个方面：要突出“利群”品牌的加快发展；要争取“大红鹰”、“雄狮”品牌的较好发展；要重点关注成本费用的有效下降；要十分关注烟叶、科技、人才、技改、信息等方面的战略性储备；要十分重视“三标一体”、运作机制、用工分配、企业文化、三产企业管理、安全生产等基础性管理工作；要积极参与跨省联合重组工作。

　　会议确定形成了浙江中烟《关于贯彻落实“规范、效率、活力”的具体实施意见》，意见认为，生产制造力是工业企业的基础活力，市场竞争力是工业企业市场活力的主要表现，产销响应力是工业企业组织活力的突出体现，资源保障力是工业企业保持活力的基础，自律约束力是企业活力的重要保证，创新发展力是企业活力的源泉，文化软实力是企业焕发活力的关键。意见提出2008年贯彻落实工作的主要任务是——七抓七促七提升，即：规范生产基础管理，提高产能组织效率，全面提升生产制造力；规范营销组织模式，提高市场开拓效率，全面提升市场竞争力；规范产销运作流程，提高产销衔接效率，全面提升产销响应力；规范要素资源配置，提高资源使用效率，全面提升资源保障力；规范内部基础管理，提高内管监督效率，全面提升自律约束力；规范创新体系建设，提高创新组织效率，全面提升创新发展力；规范员工行为准则，提高文化宣贯效率，全面提升文化软实力。

　　围绕着这七个方面，意见具体部署了23个大项的重点工作，在年初工作报告的基础上，以“规范、效率、活力”为主线对2008年浙江中烟生产经营的各个环节进行了针对性的部署，并对各部门的责任做出了具体明确。