| 江苏中烟南京烟厂积极促进“管理年”活动开展 |
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| 字体：【大 中 小】 作者:朱纯 更新日期:2008-5-8 |
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烟草在线江苏消息 为把“企业管理年”活动持续有效推向深入，切实提高基础管理水平，做好现场管理工作，江苏中烟工业公司南京卷烟厂近日对现场管理检查的方式和内容进行了调整完善。
2007年南京卷烟厂现场管理工作成效显著，为落实厂党委对江苏中烟工业公司党组“企业管理年”活动的积极响应，经过充分总结和探讨，决定从今年起丰富现场管理的工作内容，细化工作模式，采用重点检查、监督检查和全面检查相结合的方式。
一是重点检查。改变过去全厂铺开检查的方法，采取部门为单位，每周选择一个区域进行全面详细的深入检查，内容包括现场卫生、人员状态、在岗情况、基础设施维护、消防安全等全部工作项目。
二是监督检查和全面检查。对发现问题不能现场整改的，将在顺延一周进行复查，问题都必须整改到位，未能整改的责任部门必须就整改计划作出说明；行政区、生产区办公大楼则执行每周例行检查。
三是对检查出的问题当场协调解决或安排整改并记录，各部门领导对检查和整改验证结果负责，由人力资源处在每月考核中予以兑现。
南京卷烟厂现场管理检查模式调整以来，已对烟叶仓库、营销中心驻厂办成品仓库、生产制造中心等进行了检查和复查，在厂领导和各部门的大力支持下，协调解决了设施维修、明确卫生职责等不少实际问题，得到各级领导和员工们的一致赞扬，有力推动了企业现场管理水平的提高和“企业管理年”活动的深入实施。
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