| 上海烟草（集团）公司召开率先实现“严格规范、富有效率、充满活力”总体要求专题研讨会 |
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| 字体：【大 中 小】 更新日期:2008-5-8 |
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烟草在线据上海烟草集团网站报道 4月30日下午，上海烟草（集团）公司召开率先实现“严格规范、富有效率、充满活力”总体要求专题研讨会。会议重点传达了4月30日上午局、（集团）公司党组办公会议讨论通过的决定，即在今年6月底前，由综合计划处负责、相关职能处室配合，共同研究和制订局、（集团）公司率先实现“严格规范、富有效率、充满活力”总体要求的三年行动计划。
会议指出，通过三年行动计划的编制，一是进一步统一思想、提高认识，总结和提炼今年以来集团各单位、部门贯彻落实国家局和市局、（集团）公司要求的情况；二是进一步确立坐标、深化载体，明晰三年行动计划的总体目标和各个阶段性目标；三是进一步明确重点、制定措施，通过有针对性的措施来保障工作目标的实现；四是进一步分解责任、形成合力，在各单位、部门形成各条线的工作计划后，汇总、整理、归纳、提炼至集团层面的总体计划，确保思想和行动的高度统一。
会议指出，制定并落实好该计划的目的是为了不断推进（集团）公司的管理创新和管理进步，从而实现企业整体素质的进一步提升。
为制订好三年行动计划，会议要求：
第一，树立一个正确的基本态度。要正视现实，拓宽视野，科学研究。
第二，加深对“率先”二字的理解。“率先”是一个时间概念，也是一个相对概念。集团提出“率先”既是一种自信，也是企业总体实力的体现。实现“率先”关键在于实效。
第三，提高对“规范、效率、活力”重要内涵的把握。规范主要依靠制度建设来保障，也体现了制度建设的水平。效率根本体现在市场建设和品牌建设上，体现在各个层面的工作中。因此，各个条线都要有提高效率的具体目标。活力与企业文化建设密不可分。要加强创新文化建设，提高企业文化的包容性。
第四，加强对现有成功经验和做法的总结与整合。集团很多部门有一些行之有效的管理方法，要对这些方法进行梳理和有机整合，找到重点，体现在该行动计划中。
上海烟草专卖局、（集团）公司办公室、思想政治工作处、市场营销中心、综合计划处、生产管理部、上海卷烟厂、储运公司等部门、单位的主要负责人共20余人参加了会议。
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