烟草在线四川消息　　

　　大灾难，大考验

　　2008年5月12日，大地痉挛，山崩地裂。举国震动，世界震惊。

　　在这场突如其来的巨大灾难中，川渝中烟工业公司受灾严重，三个卷烟分厂和长城雪茄烟厂一度被迫停产，直接经济损失达3亿元。灾情，考验着他们。

　　国家烟草专卖局领导高度关注、十分关心川渝中烟受灾情况，要求公司一手抓抗震救灾，一手抓恢复生产，大灾不减目标，努力多做贡献，争做抗震救灾亮点企业。使命，考验着他们。　　

　　汶川地震让数万人的生命瞬间定格，让更多人的家园夷为平地。这是家国之痛，亦是民族之殇。支援灾区建设义不容辞，责任，考验着他们。

　　面对灾难，作为一个挂牌成立还不到五周年的国有大型企业，川渝中烟能够经受住考验吗？

　　在地震发生一个月后，我们在这里看到，从上到下秩序井然，各厂车间机声轰鸣，绵阳卷烟分厂、长城雪茄烟厂易地技改筹备如火如荼。他们用行动和事实，向国家、社会和行业交出一份合格答卷。

　　关爱在危难时刻涌动　把员工生命安全放在第一位

　　“有没有员工伤亡？”

　　这是地震后吴应禄第一时间来到成都分厂问的第一句话，也是他每到一个受灾企业问得最频繁的一句话。

　　作为总经理，吴应禄最关心、最牵挂的是员工的生命安全。5月12日地震发生后，由于通讯中断，子公司和分厂伤亡情况不得而知。危急时刻，他沉着冷静，站在公司办公大楼前对刚刚疏散出来的员工宣布，立即启动应急预案，成立应急指挥部，紧急投入抗震救灾工作。

　　安排妥当相关工作，吴应禄乘车直奔成都分厂，专程前来看望慰问员工。

　　“有没有员工伤亡”这句话，凝聚着公司领导对员工的深切关爱。

　　“当时，吴总一脸焦虑，在我回答‘人员都安全’后，他才松了口气。”现在，谈起吴应禄当时到厂里的情形，成都分厂厂长甘忠德仍记忆犹新：“他首先想到的是员工安全，这让我非常感动。”

　　随后，吴应禄又匆匆赶赴受灾更为严重的绵阳分厂、什邡分厂和长城雪茄烟厂。在临时安置点，他跟员工及家属一一握手问候，和他们亲切交谈，了解他们家的受灾情况，鼓励他们要坚定信心，相信公司党组一定会帮助大家战胜困难，渡过难关。他不顾个人安危，走进已成危房的员工宿舍，实地察看灾情，叮嘱厂领导要千方百计帮助员工解决实际困难。

　　公司党组副书记李存林也在第一时间来到成都分厂、绵阳分厂、什邡分厂和长城雪茄烟厂看望慰问员工，要求厂里做好员工思想工作，保持员工情绪稳定，搞好生活保障和疾病防治，确保员工生命安全和身体健康。

　　公司副总经理吴宪多次到受灾企业看望慰问员工。正在国外考察的副总经理姜凯多次打电话回公司关心过问员工。

　　助理巡视员罗维、赖成虎，受公司党组委托，也分别来到受灾企业看望慰问员工。

　　“有没有员工伤亡”这句话，充分表明公司领导把员工生命安全放在第一位。

　　在这次特大地震灾害中，绵阳卷烟分厂、什邡卷烟分厂和长城雪茄烟厂员工宿舍受损严重，有的已成危房，7000多名员工及其家属露宿在外，并有11名员工受伤。

　　灾情牵动着公司每个领导的心。

　　5月13日，在余震频频发生中，公司应急指挥部召开紧急会议，专题研究抗震救灾工作。会议强调，要始终把员工生命安全、生活安置放在第一位。会议决定，由党组成员、重庆烟草工业公司总经理易从宽负责在渝采购救灾物资，火速送达受灾企业。

　　地震发生后，重庆成为灾区物资供应的大后方，市场上食品和饮用水等物资非常紧缺。易从宽给负责采购的部门下达死命令：“就是跑遍整个重庆，也要把救灾物资采购到手。”在他亲自督办下，在工作人员共同努力下，采购了方便面、饮用水、药品等急需物资，并连夜送到绵阳和什邡。

　　“有没有员工伤亡”这句话，集中体现了公司大家庭的温暖。

　　川渝中烟是全国烟草行业第一家跨省组建的烟草工业公司，成立以来，公司干部员工以“一盘棋的观念、一条心的精神、一家人的思想”认识改革，支持改革，参与改革，总体上推动公司实现了从“求生存”到“求发展”的跨越。　

　　从5月12日至18日，公司召开了10多次专题会议，反复强调统筹安置受灾员工，尽最大努力保障员工安全和生活。公司收到的捐助款第一时间全部划拨给四川烟草工业公司，由他们“专户储存、专款专用”。

　　5月14日，重庆烟草工业公司接到采购救灾物资的任务，立马召开会议落实，提出“只要灾区兄弟单位需要，我们就全力以赴完成”。从采购到运抵绵阳和什邡，连续工作两天两夜，大家非常辛苦，但他们说：“为了兄弟烟厂，再苦再累都值。”

　　员工是公司的资源，一直以来，川渝中烟十分爱惜这种资源。灾难来临时，这种爱惜体现得到更加充分。

　　激情在紧急关头迸发　与时间展开一场竞赛

　　这是一场比拼速度、较量毅力的战斗。

　　数千干部员工肩扛手抬，用鲜血和汗水赢得了这场战斗的胜利：

　　5月15日，成都分厂停止运行70小时的生产设备率先轰鸣起来；

　　6月3日，长城雪茄烟厂生产线比预定时间提前一周开始运行；

　　6月8日，绵阳分厂在20天完成40天的任务，重新奏起激情交响；

　　什邡分厂按照进度要求，正紧张有序施工，7月10日将全面恢复生产；

　　经统一协调，相互紧密配合，公司上半年生产经营任务将全面完成。

　　赢得这场胜利，靠的是正确决策、科学指挥。

　　5月19日，地震发生后第七天。公司应急指挥部又一次召开专题会议，总经理吴应禄在会上宣布，抗震救灾工作转入第二阶段，即一手抓抗震救灾，一手抓生产恢复。他强调，要立足于自救，努力为地方党委政府减轻压力。

　　会议是在公司底楼餐厅召开的。由于余震不断，从5月14日起，他们就把这里作为总部临时集中办公区。

　　根据调查掌握的情况，指挥部经过慎重考虑，提出如下复产自救方案：第一，从5月19日起，20天内，绵阳分厂和长城雪茄烟厂恢复生产；什邡分厂两个月内恢复生产。第二，将什邡分厂和绵阳分厂五六月份的生产任务，调整到成都、西昌分厂和重庆烟草工业公司，全面完成上半年生产任务，满足市场需求。第三，从什邡分厂临时调配4组卷包设备和相应操作人员到成都分厂，从绵阳分厂临时调配一批操作人员到西昌分厂，分别实行“四班三运转”。

　　为保证各项工作顺利推进，公司领导始终处于“战时状态”，坚守在一线靠前指挥。他们常常是刚开完办公会就立即赶往施工现场，一路风尘仆仆，一路奔波劳碌。其间，总经理吴应禄三次前往北京，向国家局汇报抗震救灾工作。领导以身作则、率先垂范，激励着员工，鼓舞着员工，确保恢复生产工作有力、有序、有效进行。

　　赢得这场胜利，靠的是积极主动、高效迅速。

　　成都分厂虽然受灾相对较轻，但办公楼、厂房和库房墙体同样有多处裂缝，车间天花板多处脱落，消防管道多处破裂，卷包设备多处位移，恢复生产仍然难度很大。但是，如果停产时间太长，势必影响整个公司上半年的生产计划。

　　鉴于此，公司总经理吴应禄前来慰问员工时，希望他们以最快的速度、最短的时间恢复生产，做复产工作的表率。

　　按照吴应禄的要求，成都分厂在地震发生的当晚就组织人员开始清理现场、排查隐患、调试设备，经过连夜奋战，5月15日便恢复生产，从停产到复产仅70小时。

　　长城雪茄烟厂按照“超常工作、严格考核”的指导思想，成立三个专业组，将工作细化到每一天、每个时段，任务落实到具体的责任人，6月3日恢复生产，比预定时间提前一周。

　　赢得这场胜利，靠的是奋力拼搏、激情奉献。

　　绵阳分厂距震中仅50公里，厂房和设备受损相当严重。经梳理，复产工作涉及土建、设备搬迁安装等14类50项，难度之大可想而知。　

　　为保证如期复产，他们喊出“山崩地裂何所惧，誓洒血汗为复产”的口号，将人员分为两个班次，昼夜作业，连轴运转，人歇工不停，一天完成两天的任务，于6月8日恢复生产。

　　那段时间，绵阳分厂的员工们不仅冒着余震加班加点工作，非常苦、非常累，更为严峻的是，复产工作开始那天晚上，电视和广播里反复播发政府公告，说19日、20日两天可能出现6至7级的强烈余震；随后几天，唐家山堰塞湖水位连续增高，险情不断增加，地处其下游的绵阳20万人已撤离。然而，就是在这样的形势和背景下，他们拼命完成了规定任务。

　　赢得这场胜利，靠的是统一协调、相互配合。

　　在这场与时间比拼速度，与毅力展开较量的战斗中，四川子公司与重庆子公司、成都分厂与什邡分厂、绵阳分厂与西昌分厂，通力合作，鼎立相助，真正体现了一盘棋的观念、一条心的精神、一家人的思想。

　　鉴于什邡分厂因动力系统遭破坏，短期内不能复产的实际情况，公司研究决定，临时调配4组卷包设备到成都分厂异地生产。接到任务后，两个分厂在四川烟草工业公司统一协调下立即行动，5天时间便完成拆卸、搬运、安装、调试。一般情况下，仅这些机组主体设备安装一项，即使是外国生产厂家的工程师，也要一周才能完成。

　　与此同时，什邡分厂相应调配了260多名员工到成都分厂上班。为让什邡分厂员工尽快融入新环境，成都分厂对他们进行了两天培训。5月25日，成都分厂正式按“四班三运转”排产，6月份产量将达到9万箱以上，差不多是平常的两倍。

　　重庆烟草工业公司把“后方”当“前方”，开足马力生产，以实际行动支援受灾企业。他们接到增加产量的任务，两次召开会议，就当前的生产组织工作进行研究和部署。各分厂将任务逐级分解，落实到每个岗位、每个员工，确保生产任务又好又快地完成。

　　西昌分厂受灾较轻，地震后两个小时就恢复生产，他们主动请求增加生产任务，现日产卷烟突破1000箱，比正常水平增加400箱。

　　赢得这场胜利，靠的是上级关心、行业支持。

　　汶川特大地震，不仅震裂了山川、震垮了房屋，也震痛了国家局领导的心。地震发生后，国家局领导十分担忧牵挂公司干部员工，采取不同方式询问了解受灾情况。姜成康局长多次打电话关心过问，听取公司专题汇报，并于6月11日至12日带着一片深情、一份责任，专程来到公司考察慰问，指导公司抗震救灾工作。他要求公司大灾不减目标，努力多作贡献，争做抗震救灾亮点企业；要求国家局各司处、行业各工商企业特事特办，以实际行动支持川渝中烟，为川渝卷烟“开绿灯”，竭尽全力培育娇子品牌。

　　6月5日，国家局召开支援四川灾区产销座谈会，强调把支持娇子品牌发展当作支援灾区建设的一项政治任务，当作展现卷烟销售网络价值的一个契机，当作工商协同营销、培育品牌的典型案例，举全行业之力培育娇子品牌。在中国烟草发展史上，以这种方式支持一个品牌发展，目前还是第一次。

　　随即，各省市烟草商业企业纷纷召开会议，及时传达贯彻国家局会议精神，结合自身实际提出支援四川灾区建设、培育娇子品牌措施。

　　经公司与各商业企业主动衔接协调，下半年新增7万箱娇子专项计划，半个月内就全部落实。

　　红塔集团领导多次来公司慰问，并就定向整合产品生产事宜进行了详细磋商，达成一致意见。他们还派出21名专业技术人员，在最急需的时候帮助什邡分厂安装调试设备，保证临时调配至成都分厂的4组设备如期投产。

　　经过几年的发展，川渝中烟精心打造的激情文化已深深浸入干部员工的灵魂，在巨大的灾难面前，公司凸显出强大的凝聚力和战斗力。

　　磨难，使人更加坚强；磨难，使企业更加成熟。

　　责任在第一时间承担　用真情与灾区人民心手相连

　　同舟共济，众志成城。

　　川渝中烟在受灾严重、奋力自救的同时，情寄灾区，心系灾民，踊跃承担起一份社会责任。

　　情系灾区人民，川渝中烟对“责任烟草”作了最生动、最形象的诠释。

　　川渝中烟安置受灾员工需要资金，加固维修房屋需要资金，恢复生产更是需要大量资金。但是，在灾难面前，他们所想的没有局限于企业，强烈的责任感驱使他们向灾区人民伸出援助之手，献上友爱之心。

　　5月13日，他们迅速作出反应，向灾区捐款2200万元。

　　5月14日，向战斗在抗震救灾一线的解放军指战员、武警官兵和公安干警捐赠价值400多万元的卷烟。

　　6月10日，向武警四川总队赠送物资一批，向这支最早挺进汶川的英雄部队表达敬意。

　　公司在第一时间发动员工奉献爱心，共收到个人捐款113万元。

　　迄今，公司及员工累计向灾区捐款捐物4200多万元。

　　情寄灾区、心系灾民，是践行“两个至上”行业价值观；报效国家、回报社会，是履行行业使命。在祖国最需要的时候，在人民最困难的时候，川渝中烟对“责任烟草”作了生动形象的诠释。

　　情系灾区人民，川渝中烟对回报社会作了最充分、最具体的理解。

　　作为行业首家跨省组建的工业公司，川渝中烟肩负着政治、经济和社会三重责任。在平稳协调发展的基础上，公司积极参与和谐社会建设，近五年来，累计向政府和社会捐款3000多万元，用于抗旱防洪、济困助学、疾病防治。公司坚持与烟草商业共建烟叶基地，每年投入上亿元资金反哺农业，为推动社会主义新农村建设作出积极贡献。

　　地震灾害发生后，公司继续努力回报社会，树立良好的公众形象。

　　成都分厂是一个“开放式”工厂，许多市民为了避震纷纷涌来，800多辆私家车停靠厂区。针对这种情况，分厂决定开放厂内广场和草坪，打开应急灯，开放卫生间，为市民提供方便。

　　从5月19日起，绵阳分厂员工安置点陆续来了1000多陌生人。知道他们是从北川等重灾区逃出的灾民时，厂里一视同仁对待他们，凡给员工发放食品、饮用水和药品，也给他们每人一份。

　　“绵阳分厂给地方减轻了负担，我们要感谢他们！”　绵阳市委市政府领导说。

　　情系灾区人民，川渝中烟对党的宗旨作了最直接、最现实的解读。

　　5月28日，川渝中烟总部举行“特殊党费”交纳仪式。总经理吴应禄第一个走向交款箱，以一个普通共产党员的身份，庄重地交上自己的“特殊党费”。随后，公司其他领导和党员共390多人依次排队交纳“特殊党费”。各子公司和分厂也组织党员交纳“特殊党费”，共计收到“特殊党费”75万多元。

　　哪里最困难，哪里最危险，哪里就有共产党员，这是中国共产党人长期以来形成的光荣传统。在这次抗震救灾中，川渝中烟广大党员踊跃交纳“特殊党费”，是他们在祖国最需要、灾区人民最困难的时候，对党对人民的一种真情奉献，对党的宗旨、党员意识最直接、最现实的解读。

　　采访手记：

　　在川渝中烟采访，我们被一种浓烈的氛围所感染：他们一手抓抗震救灾，一手抓恢复生产，激情文化得以尽情展现。

　　大灾不减目标，努力多作贡献，争做抗震救灾亮点企业，这是国家局局长姜成康给他们提出的要求，也是他们自我加压的奋斗目标。在短短一个月内，曾一度被迫停产的企业陆续恢复生产，公司上半年的生产任务将全面完成。可以说，川渝中烟抗震救灾工作取得了阶段性胜利。

　　同时，川渝中烟在自身受灾严重的情况下，深情倾注灾区，踊跃向灾区人民捐款捐物，展现了烟草企业良好的公众形象。

　　6月10日至12日，姜成康局长来到四川灾区考察慰问时，对川渝中烟激情拼搏、奋力自救的精神非常满意，对他们以实际行动支援灾区建设的行为由衷高兴。他称赞川渝中烟抗震救灾和恢复生产工作有四个明显特点：一是积极主动、奋力自救，二是安排周密、调度科学，三是措施有力、卓有成效，四是锻炼了队伍、展示了形象。

　　这个评价十分中肯。