烟草在线据红云网站报道　　2008年6月26日，红云集团召开首届创新工作会议。会议结合行业“创新年”活动及云南省委、省政府“思想大解放”的讨论，对今后集团的创新工作指明了方向、做出了部署，表彰了集团首届突出贡献创新人才、创新集体和优秀QC成果。

　　会议表彰了红云集团首次评选出来的14名突出贡献创新人才、5个突出贡献创新集体和19项优秀QC成果。显示了集团对创新工作、创新人才的重视，更进一步传递了集团对创新的鼓励和期望。获奖代表在感言中纷纷表示：我们不仅感受到集团给予的关心、爱护、肯定与巨大的荣誉，同时也体会到了沉甸甸的责任与领导殷切的希望，我们要继续遵照集团领导的统一部署，立足创新，居安思危，居危思进，为集团又好又快发展努力奋斗。　

　　红云集团自成立以来，把创新作为企业发展的不竭动力，用创新提高产品竞争力，从加工工艺、配方技术、减害降焦、生物技术、环保技术等方面加快中式卷烟特色工艺关键领域的研究，在特色优质原料种植、减害降焦方面取得了突破性进展。2007年以来，集团共组织实施了科技开发项目44项，其中国家局项目5项、云南中烟工业公司项目21项，获省部级科技进步奖1项、省局级科技进步奖5项。截止目前，集团共取得51项专利授权，新申请专利327项，在海外24个国家注册专利55项，并在云南烟草工业企业中首家获得卷烟品牌商标权的海关备案保护。

　　作为红云集团落实科学发展观，创建创新型企业的重要会议，此次创新工作会议得到了各级领导的高度重视，云南中烟工业公司总经理张水长，科技处处长赵子敏，红云集团董事长、总裁、党委书记朱绍明，副总裁俞瑞方、武怡、马子肖、许力为等出席了会议。

　　张水长在会议上对红云集团的创新大会给予了高度评价，他说：红云集团创新工作会议的召开，是落实国家局“严格规范、富有效率、充满活力”行业方针及云南省委、省政府“思想大解放”讨论的具体行动。

　　对于如何开展创新工作，张水长精辟阐述：创新首先要敢于否定自己、超越自己、有所突破。创新是一个解放思想的过程，是又快又好发展的动力；创新要处理好共性和个性的关系。共性中的基本东西一定要做好、做规范。　要积极创新，创造自己的特点和个性，在创新中形成自己的风格；在创新中要讲责任、讲使命；创新的重点要围绕品牌的竞争力，用创新来增强企业的活力。

　　张水长希望红云集团努力做成中国烟草最有影响力、最具竞争力的大集团。　

　　朱绍明作了题为《解放思想　推进创新　提高集团核心竞争力》的讲话，对集团今后的创新工作提出了要求：

　　一是要充分肯定成绩，坚定创新工作的信心和决心。　要立足体制创新、管理创新、科技创新、营销创新和文化创新。集团的发展实践充分证明，没有思想的解放，就没有集团今天的业绩，没有持续的创新，就没有集团的跨越式发展。

　　二是要正视困难和问题，增强创新工作的使命感和紧迫感。成绩属于过去，创新永无止境。要清醒的认识到我们在创新的诸多方面力度不够大、步子不够快。要立足集团发展大局，深刻认识集团发展的根本希望在于创新。

　　三要突出着力点，开创生机勃勃的创新工作新局面。　要着力解决好创新工作的思想观念问题，解决好组织领导问题，解决好创新的长效机制问题和奖惩激励问题。　

　　朱绍明指出：增强自主创新能力、建设创新型企业是集团抢占先机、夺取主动的重大战略和必由之路。只要集团上下坚持解放思想，牢固树立创新意识，做到处处有创新、年年有突破，就一定能够开创生机勃勃的创新工作新局面。　

　　随后，武怡副总裁做了题为《立足创新　转变观念　明确方向　强化落实　为集团又好又快发展注入强劲动力》的讲话，对集团的创新工作做了全面具体安排。他说，要抓好“四个坚持”、启动“三项工程”，提升创新活力、品牌发展力、技术支撑力，全面实现集团创新工作的“五个新跨越”：　积极推进“非法人实体”改革，实现创新管理新跨越；积极推进科研孵化实体建设，实现科研转化力新跨越；积极推进“内援”、“外援”协同，实现创新平台新跨越；积极培养创新人才，实现技术人员职业规划、发展新跨越；积极推进全面创新，实现创新文化跨越。　

　　最后，许力为副总裁做了会议总结讲话。他说：首先要深刻领会持续创新是企业生存和发展的根本动力。没有创新就没有今天的红云，红云集团要坚持把创新落实在思想和行动中，要解放思想，敢于创新；要创造条件，鼓励创新；要注重学习、善于创新；要加大投入，支持创新；要突出重点，推进创新。要全力打造一个创新的团队、创新的红云。

　　红云集团各部室（中心）、各生产厂近200人参加了会议。会议由集团副总裁俞瑞方、党委副书记朱俊英主持。