烟草在线赣南消息　　2008年1月，根据分工，宣传职能归属于厂信息中心。江西中烟赣南卷烟厂信息中心紧紧围绕国家局、省中烟的宣传工作要求，按照起点高、标准严、立意新、效果好的目标，着力抓好宣传工作。在做好赣烟文化与江西中烟文化的融合对接工作的同时，该信息中心结合实际工作，从各个方面、各个角度作出努力，反映了企业的新气象、新面貌，在宣传贯彻党的十七大精神，贯彻落实科学发展观，努力构建和谐烟厂方面，发挥了较好的宣传先锋作用。

　　强化组织领导　规范宣传工作管理

　　近年来，该厂党委十分重视宣传工作，宣传工作形成了一把手亲自负责、分管领导认真抓、职能部门具体抓的分级管理体制。在原有管理基础上，进一步理顺了部门工作服务范围，明确了宣传工作的目的和任务，完善了岗位人员职责，强化和规范内部管理制度，努力提高自身队伍的整体素质。随着联合重组的深入，企业宣传服务职能相应增加了，压力也更大了，但信息中心克服重重困难，加大了规范管理力度，充分领会　“完美执行、快乐工作”的深刻内涵，加强宣传工作管理。

　　为进一步规范宣传工作管理，根据该厂2008年度宣传信息调研工作计划及考核办法，明确奖惩措施，细化工作任务，加强对宣传工作的认识以及提高参与宣传工作的积极性，把宣传信息调研工作作为支部以及本部门的重点抓，并列入该厂2008年度工作目标管理考核范围。

　　拓展宣传渠道　推行新的宣传举措

　　08年初，该厂为了配合企业文化建设工作的开展，创办了《快乐人》报，增强了报纸的视角冲击力，更加广泛地共享信息，为企业文化宣传和贯彻提供了一个相当重要的平台。为规范办报体制，加强相关管理，该厂形成了约稿、来稿、组稿、编稿、校稿、发行和及时送发《快乐人》报、稿酬等一体化新格局。该厂还开通了行业内网和“红金赣”网站；组建了厂通讯报道员小组，从一个崭新的切入点入手，让社会各界以全新的视角去了解该厂的发展，为今后企业的宣传工作和企业文化建设奠定了良好的社会基础。该厂引导和鼓励全厂员工都参与到宣传工作中来，把宣传工作渗透到日常工作中去，精确捕捉企业在生产中的敏感信息，及时发现工作中的亮点、热点问题，对工作中涌现的新人新事新动向第一时间予以报道。为加强外部沟通，该厂加强与新闻媒体的沟通联系，加快形成宣传工作对外联系的网络，为该厂的外宣工作营造良好的外部环境，使该厂的宣传工作较好地服于企业的改革和发展。

　　建立宣传网络　加大对外宣传工作力度

　　首先，该厂大力抓好通讯员队伍建设，解决新闻宣传网络这一亟待解决的问题，时刻掌握企业基层员工中哪些人有写稿特长和相关的业余爱好，一旦发现就主动去支持、鼓励、引导他们，把他们吸收到通讯员队伍中来。同时建立健全了通讯员宣传报道网，制定必要的考核制度和管理规定，使基层通讯员经常和宣传部门保持联系。在发展通讯员时，做到不论身份，不讲文凭，不分性别，不限年龄等，要不拘一格广纳贤才。

　　其次，该厂不断加大对外宣传方面工作力度，建立行之有效的管理体制。定期举办通讯员培训班，聘请新闻媒体的资深记者、编辑来厂为通讯员授课，提高通讯员写稿水平，充分发动全厂通讯员为宣传企业多写稿，写好稿。

　　追求新闻质量　规范做好宣传报道工作

　　在全年的宣传工作中，该厂以“报上有文、广播有声、电视有影”为目的，加大了内外宣传力度，通过扎实有效的工作，08年1月至6月，该厂在丙级以上新闻媒体采用的稿件936篇，其中，省（部）级：248篇，行业内网站（报纸）：563篇，论文：60篇。

　　为加强该厂新闻宣传工作，规范新闻报道向外投稿，制订了《对外投发新闻稿件》等管理措施。对外投发的新闻稿件，实行三级审稿制：一是采写者采写的新闻必须客观真实，具有一定的指导性，自己把好第一道质量关；二是各部门要严格审稿，对新闻稿件的真实性负责；三是全厂对外新闻宣传稿件统一先发给《快乐人》编辑部，由信息中心指定专人负责审稿、签发，未经审稿的失真失实稿件，文责自负。对外新闻宣传稿件没经过《快乐人》编辑部登记向外发送的，不列入考核范围。

　　下一步工作中，信息中心将进一步加强宣传工作管理，使之更好地服务于企业文化建设，服务于中心工作，为企业的改革和发展发挥更加积极的作用。