烟草在线重庆消息　　这是一个顽强奋起、泪汗交织的6月。经历了汶川特大地震灾害的巴蜀大地已坚强地走出灾难的阴影，各受灾企业的恢复工作正焕发出一片生机。而在生产环节重点保障等措施的有力、有序调控下，川渝中烟重庆分厂6月的生产更是取得突出成效。

　　据统计，截至6月30日，重庆分厂共完成卷烟生产4.11万箱，超额完成工业公司月初下达的3.83万箱的生产计划，卷烟生产更创造出单日产量1700.4箱的历史最好成绩。

　　——精心组织生产，精细调度运行

　　为积极响应川渝公司“大灾不减目标、努力多做贡献”的号召，根据工业公司和厂部的要求，生产科从本月初起，调整了生产班次，由原来的三班两运转调整为三班三运转。在此期间，生产科深入了解车间生产过程中存在的主要矛盾，迅速将人员的补充、调配等工作进行了有效地协调安排。随后，生产科率领车间各生产班组成员一起顶住了熬更守夜连续作战的辛劳，战胜了所有班次都只能利用周日早班这仅有的一个班次进行急转这一难点。而为保证下一周内设备的正常运转，生产科与设备科则利用周日早班这一宝贵的停台时间紧密配合，安排骨干技术人员迅速对主机设备进行有针对性的保养，促进了设备的运行的精度和稳定性。

　　与此同时，为了达到增产不降质的目的，分厂在生产调度方面采取了一系列行之有效的措施：在制丝车间集控岗位采取各工序岗位能手定点操作的举措，从而确保上游烟丝不间歇的高品质供应；针对车间不同牌号的产品生产进行了科学的机台分配与人员调整，确保机台各牌号产品的生产运行平稳……

　　——深入现场，保障生产　

　　深入现场，才能抓住生产的关键。自6月以来，分厂工程设备科要求科室所有技术人员早班8点正必须准时到达车间现场，随时记录各台设备的运转与保养状况，并要求其一旦遇到问题立即汇同车间技术人员一道进行限期整改；设备科作为保障设备运行的重要部门，还利用了全科室技术骨干人员每日轮流前往一线车间通宵值班的督促方式，以随时解决设备的突发状况，并同时要求科室技术人员随时对各机台的备件需求情况进行动态掌握与及时反馈。上述措施推行以来，规范了生产设备的操作与保养，有效地保障了生产设备的完好率；与此同时，车间工艺、质检员们则轮流坚守在车间产品检验的第一线，怀着高度责任心，筑起分厂产品质量的铜墙铁壁。

　　——齐心协力　力保运行顺畅

　　多管齐下，方能收效显著。6月以来，作为后勤部门的动力车间各工段稳步加强了对一线车间的巡查力度，时刻保持对生产车间各项能源参数高度关注，竭力为一线车间提供高质量、稳定的动力能源；制丝车间则率先从严格控制产品质量、稳定过程控制角度出发，通过大量的信息采集与现状分析后决定实施车间新的绩效考核分配方案，旨在更充分地发挥出车间巡检工承上启下及工艺员对在制品过程进行强效监管的作用；技术科全体人员除全力开展各项测试外，还通过加强工艺质量考核等一系列细则规范员工行为；而处于生产核心部门的卷包车间自5月份起推行出的《单班单机台考核办法》、责任机台划分等多项考核措施，更让全体职工对各岗位职责更加明晰，生产运行更加平稳有序；而设备科更将部门管理要求、日常工作、具体项目转化为工作规范，量化为考评项次，来评价员工的工作绩效。

　　——领导干部深入一线　靠前指挥生产　

　　在生产最为繁重的时刻，厂领导及全体中层管理人员身先士卒，靠前指挥，深入一线车间进行通宵值守。特别是自6月以来，六位厂级领导轮流进行夜班值守，随时查看车间生产情况并现场处理紧急问题，加强与员工的直接交流，确保车间生产的平稳运行，而每周七天的时间，仅有的六位厂领导轮换不够时，连续值两日、三日更是家常便饭……他们在这样关键的时刻，切实承担起了对企业生产负总责的重任，成为了一线生产指挥的主心骨。

　　在这个生产自救主旋律响彻全厂的6月里，车间员工们掀起了一浪又一浪的生产热潮，重庆分厂全体职工不懈追求的责任意识、拼搏精神和锲而不舍的执着追求在繁忙的生产工作中得到了再一次的展现。重庆分厂将继续遵循“工厂围绕车间转、车间围绕运行转”的现阶段工作要求，努力推动和保持当前的良好生产势头，为完成分厂生产攻坚任务而拼搏、奋斗。