烟草在线重庆消息　　根据重烟工业重庆分厂提出的创建标杆企业、标杆部门的要求，结合到党员目标管理工作，2008年6月30日，重庆分厂制丝车间党支部在车间会议室召开党员动员大会，率先在党员中开展了党员登高计划活动，预示着党员“登高计划”全面启动。会议在总结6月抗灾自救攻坚战的基础上，主要就共产党员登高计划方案以及进一步发挥党员的示范带头作用进行了讨论；与会人员逐一展示了计划，展现了决心。

　　会议首先总结了车间6月抗灾自救攻坚战的总体情况，对支部党员在抗灾自救工作中所表现出来的责任意识、奉献意识和关爱意识进行了充分肯定。会议特别指出，在奉献爱心工作中，车间所有党员不仅积极参加了全厂职工的献爱心活动中，更积极参加特殊党费的缴纳，不仅为支部获得了荣誉，更是每个党员自身的荣誉。在6月紧张的生产工作中，车间全体党员都积极投身车间安排的各项工作，并在自身岗位上给普通职工做出了表率。会议要求，车间全体党员要继续这种奉献精神和责任意识，不仅要勇为表率，更要带动职工一起，为抗灾自救工作，为精细化管理工作，为创标杆部门工作，做好示范，做好榜样。

　　会议讨论并通过了《制丝车间党员登高计划方案》，确定了登高计划执行与实际工作相结合原则以及与党员目标管理相结合原则。党员制定计划包括两部分，即工作目标计划和个人成长目标计划。工作目标计划为必须制定部分，个人成长目标计划为选择制定部分。党员工作目标计划即把党员各自肩负的工作目标任务作为一个基础目标，力争新的目标实现或基础目标的顺利完成而做出的计划、承诺。车间党支部将每季度对党员登高计划实现情况进行检查。检查结果将作为党员目标管理考核的评分组成部分，并以党员目标管理形式予以公示，同时也作为党员评先的依据之一。登高计划其实质目的是使党员考核量化、目标化。

　　会上，车间全体党员以“登高”为主题，用简洁明确的目标设定了自己的第一步登高计划。生产班组的党员主要从质量控制方面的各项工艺参数着手，展示了质量登高计划，承诺完成产品工艺质量指标；设备组的党员主要从提高设备有效作业率、降低设备停机率等方面制定目标，展示了设备登高计划，承诺完成相关设备考核指标；管理组的党员主要从为职工服好务考虑，展示了后勤保障登高计划，承诺服务零误差等方面目标。大部门党员制定的计划指标都高于党员本身所承担的指标。党员登高计划的制定，充分展示了制丝车间全体党员完成工作目标的决心，也展现了党员们勇于进取，勇攀高峰的信心。

　　会议最后指出，党员登高计划重在落实，要勇于接受群众的监督。会议决定，党支部负责党员登高计划的公示和考核，从2008年7月1日起开始执行。

　　会后，车间全体党员又聚在一起探讨工作、交流经验，以此来庆祝党员自己的节日，进一步增进了党员之间的感情。