烟草在线灌云消息　　江苏连云港市2008年烟草系统工作会议召开以后，灌云县局专卖管理科迅速加以贯彻落实，全面对下半年各项工作进行梳理，最终锁定“六大工作目标”：　

　　扎实践行“两个至上”　实现价值观念再提升

　　按照县局“两个至上”、“四四五五”工作要求，进一步做好本科室的“两个至上”在岗位有关活动，开展多种形式的文化活动，提升部门员工行业价值观念，全面推进“两个至上”长效机制和评价体系建设。　

　　加强内部监管工作　实现监管水平再提升

　　进一步强化内部监管意识，强化自律。同时拓展监管领域，延伸监管触角。加强内部规范管理，提高监管频度和密度，增强监管能力。提升监管成效和监管活力，努力实现在“监管模式、常态监管、监管方法、监管手段、整体水平”上得到全面提升。　

　　强化案件经营　实现案件审理质量再提升

　　加强对典型案例研讨分析，切实做到以事实为依据以法律为准绳，事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法，提高案件审理技巧和规范法律文书制作水平，确保各项具体行政行为合法有效。　

　　加强许可证后续管理　实现依法行政服务水平再提升

　　在依法行政的工作方针指导下，依照政务公开制度，坚持服务为本，不断提升行政许可工作的服务水平和工作效率。加强责任制建设，切实做到定责、履责、问责，明确各个层面依法行政责任，确保职责分明。　

　　加强业务培训工作　实现员工队伍素质水平再提升

　　认真组织“初级专卖管理员”学习和考试工作，不断加强教育培训工作，着力强化专卖队伍建设，积极稳妥地开展“四定”改革。严抓规范，着力解决“重执法，轻规范”的问题，切实提高县级局依法行政水平。　

　　深化创新创优工作　实现创新工作再突破

　　深入组织开展部门创新工作研讨活动，不断创新监管手段、不断发掘检查节点，加强流程控制，对内管工作做到防范于未然。建立高效的情报信息网络，提高情报信息的质量和数量，争取下半年创新工作有所建树、有所突破、有所成果。