| 经济全球化时代的国际烟草走势（三） |
|
|
| 字体：【大 中 小】 作者:云南烟草经济信息研究中心 程永照、王海娟 更新日期:2002-10-14 |
|
三、观照中国烟草国际竞争力现状 中国是世界最大的烟草消费大国和生产大国，以1982年中国烟草总公司组建为标志，1984年国家烟草专卖局成立，改革开放20多年来，在党和政府的英明领导下，烟草行业取得了辉煌的成就。自1982年到2001年，中国烟草市场销售总量从1608万箱发展到3397万箱，增长约1倍多，而实现卷烟工商税利却从98亿元上升到1150亿元，增长约12倍左右，连续15年成为全国税利首户，已成为我国第一大财源支柱产业。同时，年产滤嘴卷烟由95.9万箱发展到了3352万箱，增长30多倍；焦油量平均值由每支30毫克左右降低到15毫克，为减少卷烟危害作出了扎扎实实的努力。中国烟草产业书写了民族工业辉煌的历史篇章。 但是，繁荣背后却有着隐忧。当中国加入WTO后，影响行业发展的一些深层次矛盾逐渐凸现。由于烟草业的特殊性，长期以来中国烟草一直在较为封闭的国内市场生存和发展，外贸依存度很低。从1995?2000年，中国卷烟的出口量占国内生产总量的比重为1.36%，进口量占国内市场销售总量比重仅为0.05%。在全球卷烟市场上，虽然同期中国卷烟产销总量占全球卷烟产销总量的比重为30.9%，但其进出口总量占全球卷烟进出口总量的比重仅为2.9%。2001年，中国卷烟市场销售总量约为 3397万箱，但出口只有 130.6万件（5件/箱），产品的外销率仅为0.8%左右；收购烟叶145.0万吨，全年共出口烟叶12.6万吨，仅占烟叶总产量的8.7%。相比之下，几大跨国烟草公司的产品在母公司所在国的销售量是很有限的，同年菲莫公司在美国的销售量只占其全球销售总量的24%，英美烟草公司在英国的销售量只占其全球销售总量的1%，日本烟草公司的卷烟产品在日本的销售量只占其全球销售总量的50%，帝国烟草公司加上利是美烟草公司的销售量只占其全球销售总量的14%。绝大部分的产品在全球进行销售。 相对于国际大烟草公司，在规模上，当全球烟草巨头大肆并购，形成“集团军”似的规模力量时，中国的烟草业仍处于散、乱、小的“游击队”状态。据统计，2001年全国共有143家卷烟厂，平均每个企业的规模为23.3万箱；其中年生产总量在100万箱以上的企业只有红塔集团、颐中集团、上海烟草集团、昆明卷烟厂4家，产量占全国总产量的16.82% ，60?100万箱的企业共有8家，产量占全国总产量的18.34%，30?60万箱的企业共有31家，产量占全国总产量的36.94%，10?30万箱的企业共有41家，产量占全国总产量的22.2%，10万箱以下的企业共有59家，产量占全国总产量的5.7%。 在烟叶生产上，目前，我国共有22个省、自治区、直辖市，139个地、州、市，586个县、市、区，5493个乡、镇，61785个行政村，4966274户农户种植烟叶，一家一户的烟叶生产组织形式，不利于烟叶生产技术的推广普及和烟叶生产水平及烟叶品质的提高，也很难形成规模效益；另外，过高的烟叶农特税，使烟叶税赋随收购价格的提高而增加，严重影响了卷烟配方成本和出口烟叶价格及我国烟叶在国际市场上的竞争能力。 在卷烟牌号上：目前，全国卷烟市场上共有1000多个牌号在流通，回顾2001年卷烟市场，过眼的是眼花缭乱的各种卷烟品牌、纷繁复杂的众多规格，但没有一个可以称得上是国际知名的卷烟品牌，绝大多数卷烟牌号只是在省内或区内销售的区域性品牌，能打入国际市场上的产品更是廖若星辰。 在科技水平上，我国烟草行业基础性和系统性的科学技术研究相对薄弱，科技投入不足，科研开发体系不健全，科研力量分散，高层次专业技术人员匮乏，低水平重复研究现象突出，因此产品的综合技术含量较低，尤其是在混合型卷烟的研制、开发、生产上没有取得突破性的进展。 在管理上，中国烟草实行的是“统一领导、垂直管理、专卖专营”的管理体制，至今还保留着企业生产指标的刚性分配计划体制。在满足消费需求、保障国家财政收入、有效地控制“两烟”盲目发展的同时，也使得地方封锁加剧，国家专卖演变为地方专卖，没有充分的市场竞争环境，大企业难以壮大，全国意义上的大品牌难以成长。 以上情况表明，中国烟草的国际竞争力与世界知名跨国公司相比，悬殊巨大。与中国分散的经营相对应，世界烟草的趋势是集约化、规模化、市场化。经济全球化为中国烟草产业的发展提供了两种可能性，一种是拉大与国际跨国烟草公司的差距；另一种是充分利用经济全球化提供的机会，发挥自身的独特优势，实现中国烟草的跨越式发展。而两种截然不同的结果，取决于中国烟草采取什么样的发展战略。 面对日益白热化的竞争态势，中国怎样培育出具有较强国际竞争力的大企业、大品牌去国际烟草市场大显身手呢？古语云：预则立，不预则废。研究对手，剖析自己，找出差距，才会产生追赶的策略和动力。企业必须面对竞争，并在竞争中求得生存。中国烟草对外必须时刻关注国际烟草市场的发展趋势和主要竞争对手的战略动向，对内则必须下决心改革现行的烟草管理体制和流通体制，努力提高骨干企业的核心竞争力，切实提高国际竞争力。 四、国际烟草走势预测 研究现状是为了应对未来。举目?望，未来几年国际烟草的走势将会呈现以下特点： 一是菲莫、英美、日本烟草公司三大寡头雄霸国际烟草市场的局面在未来几年里将不会出现大的改变。从目前的企业规模、品牌地位、技术水平和资金实力来看，其他的公司都不能望其项背，还不具备与它们一争高下的实力，而三大烟草公司为了进一步抢占瓜分国际烟草市场，相互之间的竞争将更加激烈。 二是以“万宝路”、“KENT”、“555”、“骆驼”、“柔和七星”等为代表的国际知名品牌将继续成为国际烟草市场的主流消费产品。由于国际卷烟知名品牌的优势所在，其脍炙人口的品牌形象、深入人心的品牌内涵以及大众消费的从众性将引导消费需求，其在世界烟草市场拥有的市场份额不会轻易丧失，全球烟草消费将越来越呈现出品牌消费的趋势。 三是世界烟叶市场已经出现了激烈的竞争形势，越来越多的国家已把扩大烟叶出口作为本国烟草行业未来生存和发展的一条重要途径以及出口创汇的重要来源，而且未来的竞争将会更加激烈。但是，国际烟叶市场的销售经营仍然会被美国的环球公司、德孟公司、大陆公司三个全球最大的烟叶加工商继续主宰。 四是新技术革命将为烟草产业的发展带来全新的变化。由于国际反吸烟运动的不断升级，烟草控制政策的加强，消费者自身健康意识的提高，对烟草制品提出了越来越高的要求。为了适应这些变化，以生物技术、纳米技术、信息技术、基因技术为代表的新技术将广泛运用于烟叶的生产种植和卷烟生产工艺等各个方面，烟草新用途的研究，包括提取蛋白质、医药利用等也将会取得突破性的进展。 五是顺应经济全球化的发展趋势以及中国加入WTO后的深刻变革，按照产业经济发展规律、工业产品生产规律和市场经济规律，中国烟草目前“群雄并起、诸侯割据”的局面将出现根本性的改变。 1．按照国际通行的规则和标准行事，将有利于实现市场资源优化配置，打破国内市场的分割状态，逐步消除体制障碍和地区间的壁垒，促使全国统一市场的形成，从而为优势企业、优势品牌的发展创造更大的发展空间。可以预见，中国烟草将在更深刻的背景下进行变革，将在更大程度上进行开放，在未来十年之内中国烟草将通过更加有效的重组整合，涌现出几个具有一定规模优势、技术优势、产品优势并占有一定市场份额的跨区域的大烟草集团，培育出几个自主开发的大品牌。 2．运用市场经济规律，促进资源的有效配置与合理使用，促进生产要素的合理流动与转移，烟叶生产将逐步走上以市场为导向，以提高经济效益和可用性为核心的经济运行方式，向农业产业化发展；烤烟生产将向适宜种植区合理集中、向烟叶生产高效区集中、向烟叶品质好、可用性好的烟叶产区集中。 3.随着关税的降低和非关税壁垒的逐步放松或取消，中国这个全球最大的卷烟消费市场将成为国际跨国烟草公司争夺的主要市场。 六是国际烟草界将加快合作的步伐。 经济全球化的一个基本特点就是资源在世界范围内的优化配置和利用，没有一个产业能够关起门来实现真正意义上的大发展。积极参与国际贸易和分工，低成本地利用本国和他国已有的技术、资金和资源，是产业经济快速发展的法宝，中国烟草当然也不例外。无论是从科技上、信息上，还是从资本构成和加工合作上，中国烟草与国际跨国烟草公司的合作力度都将进一步加大，国际知名品牌实现国产化规模生产也将成为可能。 放眼全球，回顾前瞻。笔者认为：在20世纪八十年代就被权威人士誉为“夕阳产业”、甚至被反烟人士斥之为“瘟疫”的烟草，从产业现状、发展规律及市场需求看，烟草经济的发展虽然已经并正在出现减缓，甚至在不远的将来衰退期即会到来，但可以断言：烟草产业不会在短期内消亡。还可以断言，经济全球化时代的烟草产业将迎来新一轮的竞争浪潮。
| |
|
