烟草在线专稿

　　摘　要：本文在讨论竞争优势的可持续性标准问题的基础上，对云南卷烟工业企业的规模优势、原料优势和品牌优势进行了分析，提出了要使其具备可持续条件，必须要构建能使其竞争优势得以持续的内在机制，建立动态适应内外部环境变化的能力体系，实现以制度和文化为驱动力的战略型发展转变。

　　关键词：云南卷烟工业企业　竞争优势　可持续性

　　三、品牌优势与其支撑优势

　　企业需要在各个层次上获取竞争优势，而每个层面上的竞争优势的发挥都要通过产品——市场层面的竞争结果加以体现。对卷烟工业企业而言，其产品——市场层面的竞争就是品牌间的竞争。规模优势为云南卷烟品牌提供了扩张的空间，原料优势为云南卷烟品牌奠定了独特产品风格的基础，但仅仅有这些支撑远远不够。鉴于竞争优势及其相互关系的复杂性，本文仅用逆推法，从品牌表现的层面采用与强势品牌对比的方式来考察有否其他层面的优势来支撑品牌优势，见下表3。

　　总结云南卷烟品牌表现欠佳的原因，从产品质量和产品创新中存在的问题，可以推断云南卷烟工业企业在技术创新上的滞后；而市场研究、品牌定位、品牌传播等方面的欠缺，则反映出市场运作对品牌竞争的支撑不力；与规模、品牌和原料优势不相称的盈利能力和品牌管理的混乱表明，管理水平有待进一步提高。

　　综上所述，本文认为，云南卷烟工业企业现有的竞争优势更多来自对战略资源的占有，在知识、能力层面还没有突出的表现；云南卷烟工业企业现有竞争优势未能围绕创造顾客价值发挥出其应有的作用，各层次优势间缺乏良性互动。

　　四、云南卷烟工业企业竞争优势的可持续性分析

　　企业获取持续竞争优势主要有两种途径：一是获取了某种竞争优势，而这种竞争优势天然地可以在很长一段时期内维持，这种状况一般在稳态环境中存在；二是通过企业创新，不断获取新的竞争优势，从而使企业的优势地位得以持续，此时，环境会表现出较强的动态性，要求企业有较强的学习能力，能根据市场需求和技术环境的变化，围绕创造顾客价值不断进行管理、技术、营销等多方面的创新，并形成持续获取竞争优势的机制。

　　云南卷烟工业企业所处的环境不具备静态特征，相反，烟草业改革与发展趋势使业内竞争呈现以下几个特点：一是竞争的层次性日益明显。卷烟工业企业的竞争活动大体上是在管理与技术创新能力层面、基于价值链配置的业务流程层面和对企业生存发展至关重要的细分市场与最终产品层面这几个层面上同时展开。二是竞争环境的动态性和复杂性趋强。主要表现在：（1）国内烟草行业改革给卷烟工业企业发展带来的不确定性，在行业体制和管理制度还未理顺之前，仍会存在非市场因素影响企业正常竞争，卷烟工业企业还面临与原料供应商、卷烟商业企业、卷烟零售户之间的关系重构；（2）市场需求的多元化与个性化增加了卷烟生产企业保持规模效应与柔性生产平衡的难度；（3）技术创新速度加快，目前我国卷烟工业企业拥有关键技术的企业为数不多，诸如调香技术等很多核心技术都掌握在国外和行业外企业手中，卷烟产品低危害的技术创新有可能打破企业现有技术上的优势，进而使企业丧失市场——产品优势。

　　新的竞争环境对云南卷烟工业企业的学习能力、管理能力、核心技术能力、营销能力、整合能力和创新能力提出很高的要求，其竞争优势的可持续性也受到挑战：一方面，规模优势、原料优势正在被削弱，品牌优势还缺乏有效的支撑体系；另一方面，多层面竞争优势以及竞争优势得以持续的内在机制还未建立健全。基于上述分析和云南卷烟工业企业竞争优势的演进情况及其在中国烟草竞争格局中的变化，本文认为，现阶段的云南卷烟工业企业还不具备可持续的条件，现有竞争优势将难以持续。必须引起高度重视，迅速采取措施提高产业的可持续核心竞争力。

　　五、结论

　　今天的中国烟草市场，竞争的生态、内核和范式均发生了急剧变化，对云南卷烟工业企业而言，要在长期的市场竞争中保持优势地位，其面临的不仅是培育多层面竞争优势的问题，更为重要的是构建使其竞争优势得以持续的内在机制，从战略资源的占有转向建立动态适应内外部环境变化的能力体系，实现从“以企业家为驱动力”的机会型发展到“以制度和文化为驱动力”的战略型发展的转变。这才是云南卷烟工业企业创造、保持持续竞争优势的根本途径。
　
　　作者：

　　郭金华（昆明理工大学管理与经济学院　昆明　650093）
　　段宁东（云南烟草经济信息研究中心　昆明　650106）