烟草在线专稿　　当前，全国上下正在积极响应中央的号召，努力建设节约型机关、节约型政府和节约型社会。烟草行业也不例外，国家局已经全面启动了节能减排降耗工程，逐步降低企业生产能耗和经营管理成本，建设低能耗、低成本、高效益的节约型行业。

　　然而，在行业的基层单位，员工的节约意识相对薄弱，工作中厉行节约的自觉性、习惯性相对较差，不经意、无意识的浪费现象时有出现，一些员工对身边的浪费现象不闻不问，视而不见，认为反正浪费的是公家的，别人不管我也不管，多一事不如少一事。

　　建设节约型企业，首要的是加强员工节约意识教育，引导员工自觉摒弃“公家的一切不用白不用”的消极狭隘观念，切实树立“以企业为家”的主人翁思想，教育员工要象家庭节约一样开展企业节约活动。建设节约型企业，不要一味地打出空口号，制定高目标，瞄准大项目，一概“砍、压、减”，而应从日常点滴抓起，牢固树立“厉行节约，勤俭办企”的意识观念，切实注重小节，着眼全局，全面节约，日积月累，聚沙成塔，才能收到明显的实际效果。做好企业的厉行节约工作，应该重点抓好以下环节：

　　办公用水　

　　办公用水包括办公用自来水和办公用饮用水两种。节约办公用自来水，要求员工自觉养成节约用水的良好习惯，无论是浇花木、冲厕所、淘拖把、洗地板，还是洗手、擦窗户、搓毛巾等，尽量做到细水长流，不无止境地放大水量，或无止境地延长水流时间，确保用水恰到好处，不造成人为的浪费。同时还要防止自来水的“跑、冒、滴、漏”，发现有水管破裂、水龙头开关失控、人为未关紧水龙头造成“长流水”现象，应及时找人维修，减少水资源的浪费。在节约办公用饮用水方面，现在一般用的是矿泉水或纯净水，价格每桶在8－10元之间，如果按一个办公室平均每周用1桶水计算，一年的饮用水费在500元左右，照这样计算，一个机关全年的饮用水费也是一笔不小的开支，因此，节约办公用饮用水，要求做到饮用水要专用，只能供员工工作时饮用，不能用作洗手、洗茶杯、或在冬天当作热水来搓毛巾搞清洁等用途，同时要注意节约用水，能喝多少就放多少，不要经常满杯满杯地剩下后白白地倒掉。

　　办公用电　

　　节约办公用电，首先要在员工中大力开展节能意识教育，引导员工自觉养成节约能源的良好习惯，领导干部要以身作则，切实起好节约能源的表率作用。其次，在办公设施的配置上要尽可能使用节能器材，包括节能灯具、节能型办公设备等，少使用大功率、高能耗设备，以减少能源的耗费。第三，要尝试建立办公节能长效机制，提倡多采用自然光，少开或不开灯具照明；提倡尽可能在白天完成全部工作，避免在夜间加班；提倡实行集体办公，减少能源耗费总量；提倡夏天多接收自然风，少使用空调；提倡“人走灯灭电源断”的良好习惯，杜绝开“长明灯”、电脑、打印机、复印机、饮水机、空调机、烤火炉等办公电器设备在无人状态下空运转的浪费现象和安全事故苗头出现。

　　办公耗材　

　　节约办公耗材，要从笔墨纸张这些基本要素抓起，算好经济对比账，提倡多使用钢笔，少用一次性中性笔；提倡节约用纸和纸张循环利用，文件资料尽量双面打印和复印，对单面打印、复印作废的纸张，可以将它们集中在一起，充分利用其另一面来作为打印或复印的调试纸张，对打印机、复印机硒鼓、墨盒等耗材应尽可能选择可重复利用或多次添加墨粉、墨水的产品。办公用品的购买和发放应归口管理，先由各部门按照需要编制年度需求计划，统一报归口管理部门审批后，由归口管理部门统一购买，各部门领用。对办公用品的管理要实行核算制，将办公用品的消耗情况全面纳入部门考核，对超出核定费用标准的，应严格兑现奖惩，以此促使各部门增强节约意识，保持办公用品的合理消耗。在信函来往方面，除了特殊要求外，应提倡多通过网络发送电子邮件，尽可能少通过邮局收发信函和传真电报，从而节约信笺、信封和传真纸张印制采购费用。

　　工作会议　

　　要本着“精简、节约、高效”的原则，严格控制会议和文件资料，对每次会议召开的必要性要事先进行集体评估，预计不能取得实际效果的会要果断取消，可开可不开的会要尽量不开，能几个会一起开的尽量打紧安排一起开，能通过电话和网络视频召开的会议尽量不动用人员和车辆，能以文件形式安排部署的会议也尽量压缩。同时要严格控制会议文件资料，对内部召开的会议，文件资料的印发范围尽量限于领导班子和中层干部，不搞普发。对一些专题会议，要根据参会部门和人员情况印发文件资料，原则上一个部门一套资料足可，这样可以节约一部分笔、纸张和文件袋，不宜人手一份重复发放，造成纸张资源的浪费。另外要对会议会标的制作进行改革，不提倡一次会议制作一条布标，这样长期下去也是一笔不小的费用，建议推行电子会标，即在会议室主席台安装电子显示屏幕，是什么会议就输入什么会标，这样既时尚又能节约会议成本费用。

　　公务用车　

　　在公务用车方面，能不派车的尽量不派车，能坐公共汽车的要提倡坐公共汽车，对不同部门的人员到同一方向出差或同一机关办事的，能一个车去的尽量不按一个部门一台车派遣。在机关所在地范围内办理非紧急特殊事项的，应提倡步行、骑自行车、坐公交车或出租车，既节约费用，又环保安全，对身体也有益。同时要严格控制公车私用，对非紧急、特殊情况下的私人用车要按制度严格控制，对紧急、特殊情况下的私人用车要按照规定收取一定的成本费用。此外，还要重点抓好车辆维修费用和燃油管理，规范车辆维修渠道和报批程序，实行定点维修保养，并加强维修质量和维修费用的监督，对燃油实行专人管理，杜绝以次充好、虚报冒领和利用燃油票套取现金等违法违规现象。

　　公务接待　

　　一是来客接待，要严格实行报告制度和派餐制度，部门来客接待一律要先报告单位主要领导或分管领导，经领导批准后再报办公室派餐，确定接待标准、陪客人数和结账方式，严禁先斩后奏、任意突破标准、从中虚报冒领等现象。要正确区分来客级别和人员数量，能不安排住宿的就不安排住宿，能住标准间的就不安排豪华间，能两人作陪的不安排3人，能在普通餐馆就餐的不进豪华酒店，一桌够坐的不安排两桌，可以不接待的就不接待，客人谢绝接待的不应强留，客人不愿意喝酒的就不用酒，客人不愿接受娱乐消费的就不安排。二是会议用餐，内部例行工作会议一般不应安排用餐，大型会议和与外单位联合召开的工作会议安排用餐时，要本着“满意、节俭”的原则尽可能压缩用餐标准和人员，尽量不安排过多的酒水和会议用烟，对用餐未消费完的烟酒类应及时收捡到办公室统一管理，避免造成浪费。

　　投资项目　

　　在项目投资方面，要坚持集体论证和评估的原则，对能耗较高、污染较重、成本较大、近期效益不明显的项目能减的要减，能缓的要缓，能调整的要调整。对一些还在有效期内的项目，能继续使用的要继续使用，能维修改造的不安排新建项目。对一些规模较小的投资项目，在相关政策许可和安全的情况下，能简化程序的要简化程序，能自己找人实施的可以自己找人施工，这样也可以节约相关费用。

　　通讯费用　

　　加强办公通讯费用的管理，首要的一条是必须坚持公话公用，严禁公话私用。办公用通讯工具是为办公服务的专用工具，应严格禁止利用办公用通讯工具联系和商谈私人事项。同时要大力提倡节约电话费的良好风气，在电话中进行工作联系和商谈应提倡长话短说；能通过网络QQ发送消息商谈工作的，应尽量不用电话；对长途电话要严格控制，除非必要，一般情况下禁止拨打长途电话，对长途业务往来相对较少的部门，可以关闭其部门电话的长途功能，将其长途业务合并到办公室办理。为有效控制电话办公费用，可实行部门电话承包核算制度，按其全年每月电话费的平均水平核定一个标准，当月电话费超出核定标准的，其超出部分由该部门员工共同承担，通过这种制度从而有效控制电话费用的无限制上升。

　　人工成本　

　　降低企业人工成本，要切实把好定编定岗定员关，要根据企业业务范围和工作量的大小，合理确定岗位和人员，有必要设置的岗位才设，有必要增加的人员才增加，对那些工作难度不大、任务不重、时间要求不紧、业务工作呈季节性或阶段性的部门，可以在不违背劳动法律法规的前提下，不定期在内部调整人员，忙时适当充实人员，闲时大胆调减人员，并提倡部门人员相互兼职兼岗，始终保持劳动用工与企业经济发展相适应，避免人员过剩，造成人力资源浪费，企业人工成本增加的不利局面。

　　物资采购　

　　要严格实行比价采购制度，按照行业的相关规定，对金额在5万元以下的一般物资采购，签订采购协议前要组织人员进行市场价格调查和对比，综合考虑价格、质量、运输、服务等因素确定合适的供应商。5万元以上的大宗物资采购，要依法进行公开招标比选，看谁的竞价合理、质量过硬、服务最优。同时要加强对采购全过程公开性、合理性和透明性的监督，防止采购过程中的不廉洁现象发生，确保采购成本的适度、合理。