烟草在线专稿

　　改革开放30年的江西中烟南昌卷烟厂发生了什么？经历了怎么的改变？我们来看看南烟的见证者是怎样说的。

　　刘华生，一个见证者、亲历者

　　刘华生，男，1974年毕业于南昌冶建子弟学校，之后经历下放、当兵，1981年分配至南昌卷烟厂。如今，他已经在车间待了二十七个年头，现担任卷包车间设备轮保组组长。

　　笔者就是通过他了解到南烟近三十年来发生的变化。

　　厂区：寥洲街烟厂　　

　　——“当时南烟是没名气的”

　　“1981年，部队退伍分配工作时，大家都喜欢进手表厂、罐头啤酒厂这一类的企业，有名气，又好听；而南烟当时毫无名气。但那些效益好一点的企业我也进不去，这样就来到了南烟。”

　　当时的刘华生，甚至连这个没有名气的南烟位置在哪都不清楚，只是觉得心理不顺畅。负责分配的武装部部长安慰他说，这个企业稳定，而且肯定会跑火起来。没想到这句话居然言中。

　　——“车间环境冬冷夏热”

　　“我清楚地记得报到那天，跟门卫管理员谈及自己是部队分配过来报到上班时，他那种同情的表情，并好心地劝我‘卷烟厂很脏，一点也不好’。”谈到这里，刘华生禁不住笑了起来。

　　报到后，为熟悉环境，刘华生随同事在厂区转了一圈。“当时就觉得一车间环境很差，灰尘大，空气不流通。”

　　刘华生被分配到了三车间（无嘴车间）作YB45的操作工。那时车间只有五台包装设备，均为YB45，而且是半自动化，采用人工装箱，一般135包/分。

　　“当时最难熬的是冬天和夏天，相比而言，冬天可多穿些衣服；夏天简直就是难受无比，那时没有空调和电风扇，我们只能用鼓风机吹，实在是热到扛不住时，我们就拖一箱冰块放在鼓风机旁吹，以消一时的暑气。”

　　——“机器构造简单”

　　“因YB45设备陈旧，噪声大，83年，我们引进了YB13，85年3月我也因工作认真被提拔为YB13、YB45机修工。那时的机器构造简单，所以跟着师傅学习一段时间，我就掌握了维修技术。”　刘华生清描淡写地说。

　　厂区：抚生路烟厂　　搬迁时间：1992年

　　——“引入了进口设备”

　　“我们是1989年开始实施‘七五’易地技术改造的，1992年实现厂区搬迁，而我是1994年才迁过去上班。”

　　“搬过去后，第一感觉就是厂房屋顶高了很多，空气又好，不像以前工作起来很压抑；而且有了空调，不会冬冷夏热了。”谈到这些时，刘华生很是兴奋：“技改后，我们引进了好几台进口设备，如6000型包装机、FOCK机、GDX1等，这些进口设备不仅外观‘靓丽’不少，而且运行速度很快，尤其是FOCK机速度可以达到400包/分。看到这些进口的高速设备，我们心里既兴奋又担心，因为如何熟练掌握设备的技术成了当时我们面临的一道难题。”

　　——“尽快掌握进口设备的维修技术”

　　“1994年底到抚生路厂上班的一个月后，厂里就引进了意大利生产的GDX1机台，为了尽快掌握设备的维修技术，由车间主任带队，我们一行十三人去广州卷烟二厂进行学习，学习他们企业的员工如何维修设备。由于第一次接触高速机的维修，心里非常没底，生怕回来修理时不知道如何下手。我清楚地记得每天都认真地盯着他们员工是如何做好维修，并认真地记录着每一个步骤。在学习的二十多天中，我要求自己一定要精力高度集中，尽快掌握好进口设备的维修技术。”

　　——“95年工资改革后收入开始大幅度提升”

　　“94年，‘金圣’卷烟问世，在消费者中反响较好，企业的社会形象也越来越好。我还清楚地记得从1995年工资改革后，我们的工资收入就有了大幅度地提升，由原来的三四百元，一下子跃到了近千元；而且更让我高兴的事是，1997年底，我在企业建的职工宿舍分配到了一套60多平方米的住房，我们一家人终于摆脱了住平房的日子。之后又有了住房公积金，而且还每年都在增长……”刘华生用了“感觉十分满足、幸福”来评价发生在南烟的这一切变化。

　　厂区：金圣工业科技园　　搬迁时间：2005年

　　——“花园式厂区，车间里又大又宽，视野开阔了不少”

　　“2005年，厂区迁到了金圣工业科技园，我也跟着在新厂区这边上班。花园式的厂房、现代化的设备，让我欣慰自己能这在这样的企业上班。走进车间，又大又宽，设备摆放整齐，视野开阔了不少。”

　　刘华生还说：“如今大家都想进烟厂来上班，跟我们当年可是不能同日而语啊。”

　　——“企业效益好，有些同事还买了私家车”

　　“如今企业效益好，我们车间的同事收入都还不错，很多同事都买了商品房，有些同事还买了私家车，我也希望企业越来越好，我们的生活就更幸福。”

　　——“不仅工作量大，而且压力大”

　　“企业陆续引进了7台国产GD系列、2台进口GD系列，2台进口FOCK机组，2台HLP4包装机组，设备逐渐多了起来。”对于设备，刘华生有很多话说：“2000年，我被调为常日班的机修工，由于引进了很多设备，对于我们机修工而言，不仅工作量大，而且压力特别大，因为修理不及时，可是要耽误生产的……”

　　“没搬到新厂前，我也做了一段时间常日班机修工，那时可是轻松很多。搬到新厂后，因设备多，我们常常疲于修机台，而忽视了日常的保养。在我和同事的建议下，我们成立了两个轮保小组，我也有幸被推选为轮保小组长。每天，我们都要到机台上去巡视，及时收集机台的相关资料，以做好日常的保养和维护。同时，我们还要利用停产的时间进行设备项修……”

　　“如果轮保后，机台还开不好，我们就要扣奖金。奖金跟机台挂钩了，这也是企业管理严、细、实、新的表现吧；所以虽然环境好了，压力也大了。”其实，别看刘华生谈到有压力，他对做好这项工作是很有信心。“虽然跟先进企业相比，我们有一定的距离，在项修方面还有所差距，但是我们已经摸索出来了一套自己的经验，我相信以后我们会越来越好。”