| 让更多的一线工人获得技术立身的能力 |
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| 字体：【大 中 小】 更新日期:2008-5-5 |
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烟草在线评论 在第二届行业烟叶分级技能竞赛上，山东烟草工商系统囊括前三名，第三届大赛的冠军又被山东烟草人夺得。山东烟草何以亮点频出？就在于他们加大对一线技术工人的人力资本投入，提高了其学习能力和技术水平。
现在，一线技术工人素质偏低，特别是一流的技术工人短缺给烟草企业带来的影响是巨大的，不仅影响到技术改造和科技成果的应用，更减弱企业的竞争力。甚至有时由于没有一流的技术工人，眼睁睁地看着快要到手的生意被别人抢走，因为他们没有人能“出活儿”。
实际上，某些技术工种断档、高级技工短缺的现象，其根源就在于多年来对技术工人重视不够，技术工人待遇太低，从而导致工人不愿学技术、人才青黄不接和流失严重这样的恶果。目前要解决的就是，如何最大限度地提高工人的学习热情和创新激情，使其迅速成长为烟草企业所迫切需要的技术骨干。山东烟草的做法值得鉴戒。他们从体制和机制上创新，采取有效的激励措施留住人才，使员工学习的热情大大提高。
对烟草企业而言，最大的和最迫切的人力资本开发是有关一线技术工人的人力资本开发。“授人以鱼，不如授之以渔。”对一线技术工人的扶贫，要从送钱、送补贴、送米、送面，转变为主要送知识，使他们获得技术立身的能力。
烟草企业自身要改变传统的人才观，不搞“唯学历论”。试想，在一个以学历、文凭决定人的身份、地位的社会，无论你把技术工作说得多重要，把职业教育培训提得怎么高，也无济于事。因此，烟草企业为自身利益考虑，也应在用人机制上向技术人才倾斜。选用人才时，不能把学历放在首位，而应首先看他在单位能干什么，能为单位创造什么价值。
如今，在各类岗位的激烈竞争中，普遍对复合型人才给予极大的关注。但如果偏面追求培养复合型技能人才，造成各类技能人才技艺不精，看似什么都会一些，但实际哪一门都稀松平常，往往关键时刻“掉链子”，最终也难称之为复合型人才。
俗话说，“不怕千招会，只怕一招鲜”。如果每种技术都浅尝辄止，或者说是只会多打几套普通花拳绣腿，从哪一方面来讲都不如练就一招“人无我有，人有我精，人精我优”的过硬功夫管用。因为在烟草企业里，大量需要的是在每一个岗位上技术精湛的员工，最缺乏的也是能够在本职岗位上拿得起、放得下，拥有“金刚钻”，敢揽“瓷器活”的技能尖子。
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