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广东南雄烟草“会诊”企业管理
字体大小: 更新日期:2005-4-30
  烟草在线南雄消息  4月19日下午,广东烟草南雄市有限公司企业管理诊断项目启动大会顺利召开。

  接受南雄烟草公司的专门委托,中山卓力企业管理咨询有限公司由总经理涂文灿出任项目总监,率领项目专家团队一行五人来到粤北中国黄烟之乡、全国六大国际型优质烟叶基地之一的南雄市,为以“金雄鹰”品牌著称的广东烟草南雄市有限公司开展以组织发展及人力资源管理建设为主的企业管理诊断工作。

  启动会上,咨询双方代表以及南雄烟草公司员工代表都对这次企业管理诊断项目的实施交流了各自想法和建议。

  南雄烟草公司在实施科教兴烟和品牌经营取得不俗成绩的同时,不忘回过头来重新审视企业现状,积极改革创新。借助卓力咨询在人才、管理技术上的优势,进一步整合优化企业资源。谋求以加强改革、苦练内功来提升企业的整体竞争力、实现企业的长远发展。

  卓力咨询总经理涂文灿先生表示,这次企业管理诊断项目将不会锁定具体问题,而是在把握全局的基础上,对企业内部管理进行全方位的诊断,以确立主要问题和基本的咨询方向。诊断工作将持续一个月的时间,预计五月底能结束诊断,届时,卓力咨询将提交具有针对性的调研诊断报告和可行性项目建议书。
    来源:烟草在线南雄消息  作者:邓长虹 打印本页 
 
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