| 县级公司更应善待“老实人” |
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| 字体：【大 中 小】 作者:湖北省巴东县烟叶分公司 郑学君 更新日期:2008-1-31 |
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烟草在线专稿 年终岁首，县级烟草公司又是一年竞争上岗时。近日，中组部明确提出了“不能让老实人吃亏”的选人用人工作目标，引来一片叫好声。笔者认为，县级烟草公司作为烟草行业的最基层组织更应善待“老实人”。
什么是“老实人”，中组部文章下的定义是：“不是那些庸庸碌碌、无能无为的人，而是老老实实做人、踏踏实实干事、兢兢业业工作的人。”通俗地说，就是那些不善溜须拍马、投领导所好、埋头做事的人。雷锋是个老实的战士，王进喜是个老实的工人，焦裕禄是个老实的干部……笔者曾亲身体验老实人吃亏的无奈，感受到了老实人吃亏的滋味，见证了许多在工作中做事比较塌实、不会偷尖抹滑、而且常常是做了事不哼声的人，但是他们却得不到相应的回报。
烟草企业作为国家垄断行业，客观地说，在选人用人机制上，尚不及国家公务员选人用人机制严谨。然而，用什么样的人，不用什么样的人，特别在基层烟草企业，体现用人导向，关乎行风民意，关系企业发展。基层烟草企业“老实人”不知何时已越来越没有市场了并非危言耸听，而那些投机钻营者，不重品行、为了个人私利和升迁捞资本、做虚功、拉关系、搞奉迎，把心思和精力都用在“造势”和“谋官”上的人却市场广阔。结果做事的不如拍马的受信赖，在行的不如外行的提得快，忽悠的比敬业的更豪迈。烟草干部队伍中这种人如果多了，不仅于烟草事业发展无利，而且会严重涣散党的干部队伍，对行业的形象是极大的损害。
县级烟草公司是烟草大厦的基石，有许多也许仍未纳入领导视线的“老实人”，他们长年奋战在烟叶生产、卷烟销售、专卖管理等一线岗位上，以自己的实际行动践行着“两个至上”的行业共同价值观，是他们默默无闻的付出、辛勤的汗水才使得烟草大厦更加坚实。也许他们只会“琢磨”事，不会或者不愿“琢磨”人，他们不谙选人用人的“潜规则”，这些人注重埋头做事，不善声张“造势”，辛苦和业绩往往不易广为人知；他们清正自守，不好拉拉扯扯、吃吃喝喝，往往“人脉”不广；他们不跑不送，不找不要，不善奉迎，往往引不起别人的关注。正因为“老实人”的这些“不足”，他们在某些领导的眼中是那么微不足道、很难引起某些领导的关注，有的甚至长年打入“冷宫”。不为浮名所累，不为私利所缚，淡泊名利只是一种崇高的境界，而长期被搁置在“被遗忘的角落”却是这些“老实人”永远的“心痛”。
对一个家庭来说，主体是父母。在一家庭里，有好几个子女，从理论上说，手心手背都是肉，父母应当一碗水端平，不能让老实孩子吃亏。但是实际上呢？父母也会有偏爱，往往是能闹的孩子多吃奶，由于重男轻女思想仍然存在，男孩比女孩得到更多的关爱是普遍的现象。
所以，在一个家庭要解决不让老实人吃亏的问题，关键在父母的思想。让“老实人”吃亏不公平，不公平就不和谐，这种不和谐的氛围会让那些想靠投机取巧、坑蒙拐骗来达到目的的人很简单地得到好处，让那些“说老实话，办老实事，做老实人”的人不再想做“老实人”。企业职工的眼睛是雪亮的，他们心里都有一杆秤。在县级烟草企业，更要改进民主推荐工作，搞好民意调查工作，积极扩大普通职工的参与，要切实按照德才兼备、注重实绩、职工公认的原则选人用人，在烟草干部队伍中形成“老实人”受尊敬、受重用的良好导向。
也许，中组部一篇文章的光芒并不能普照到每一个角落，彻底破除基层烟草组织选人用人的坚冰还有待时日。但是，只要烟草行业上下形成正确的用人导向，不让“老实人”吃亏，特别是基层的领导们把选人用人的眼光更多地投向烟草生产、经营、专卖管理等艰苦环境和岗位，格外关注在这些岗位上做出政绩的干部、职工，多加留意那些不图虚名、踏实干事的“老实人”，年度绩效考核多下去听听基层干部、职工的评价，多实地看看一个干部、职工到底做了些什么，不以个别人的汇报或小报告来定调子，客观评判一个干部、职工的政绩，正确对待一个同志的工作，那就能给“老实人”一点起码的尊重和公平。只有如此，烟草行业才会更加公正、和谐，烟草行业的“老实人”才会市场广阔，烟草企业长远发展的基石就会更加牢实。
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