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贵州毕节复烤厂“四项硬核措施”聚焦目标推动管理增效
2020年04月17日来源:烟草在线毕节消息作者:黄大有

  近期,贵州毕节复烤厂聚焦2020年公司工作报告任务,分析形势,明确方向,以“四项硬核措施”引导员工缪力同心、聚力前行,以新担当新作为奋力开启复烤建设新篇章。

  一是坚持和加强党的建设推进全面从严治党。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决落实两个“一以贯之”要求,严格落实党建工作责任制,保障党建责任“四个清单”有效落实。突出政治功能和组织力建设,抓实“六有两学双晋双争”创建,全面加强基层党组织建设。

  二是以公司“0123管理”为主线,夯实安全生产基础。紧紧围绕“七零十达标”的安全目标,全面推行安全生产分级管控,建立全员参与、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制。压实安全责任,搭建安全信息化平台,全方位覆盖安全生产管理各环节。对线路中出现的漏电、电弧、过载、短路等电气安全危险做到实时监管,积极推动智慧用电建设。

  三是以管理为重点,增强降本增效动能。优化完善生产管理制度体系,运用工程师会诊,提高机组设备巡检质量和故障诊断水平。充分利用信息化手段,搭建远程监打项目+成品质量追溯系统等全业务、全流程、全方位管控的信息平台,以“交流、服务”为载体,通过线上、线下一体化运行模式,为工业客户提供更好更快更优质的服务。

  四是以高质量发展为动力,完善规范治理体系。将6S、星级班组建设、对标管理、精益化管理、标准化建设等管理创新手段统筹融合,将企业打造成管理精益、安全稳定的重点品牌区域打叶复烤加工中心。

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