烟草在线据《经营管理者》报道　　“地震发生后，我们尽最大努力组织人力、物力、财力支援受灾地区和商业企业的抗震救灾。我们组织了志愿者和汽车参与救灾，组织了部分帐篷、食品和矿泉水运往灾区，履行社会责任，维护行业和企业形象。”

——吴应禄

　　（闪回：5•12地震后，川渝中烟绵阳分厂、什邡分厂、长城雪茄烟厂遭受不同程度破坏。经鉴定，绵阳分厂餐厅已成危房，主厂房二楼卷包车间已不能使用；什邡锅炉房已经不能使用，短期内难以恢复生产。长城雪茄烟厂厂房墙体出现了多处开裂，设备严重移位且部分受损，车间吊顶全部脱落损毁，生产生活两用水塔严重倾斜。）

　　记者：这次灾情，让川渝中烟蒙受巨大损失，能简单介绍一些情况吗？

　　吴应禄：在512汶川大地震及其后续的频繁余震中，我们川渝中烟工业公司总部及所属什邡、绵阳、成都卷烟分厂和长城雪茄烟厂生产生活遭到了较大程度损害和影响。

　　据初步统计，这次地震造成公司厂房、办公楼、员工宿舍、设施设备、在线产品、物资材料的直接经济损失超过3亿元，因灾停产造成上半年9万多箱卷烟生产任务未能如期完成。生产恢复和灾后重建的困难较多、投入较大、任务很重。

　　不过，总的情况是干部员工有惊有险、有伤无亡。

　　记者：很高兴，听到您最后这一句。

　　吴应禄：是的，人是第一位的资源。公司及所属企业由于有去年以来开展全国烟草行业应急预案试点工作及先后多次应急演练奠定的基础，有效避免了地震突发时人员重大伤亡，全公司只有11人轻度受伤，目前都已基本痊愈。

　　还有，公司员工上下齐心，积极自救也是很重要的因素。我们的一批干部员工在这次地震中表现出了高度的责任感和使命感，舍己为人，这些都是企业文化的延伸和企业员工高素质的体现。

　　记者：你所说的应急预案是怎么构架的？

　　吴应禄：地震发生后，公司上下第一时间启动了应急预案，建立了统一、高效、顺畅的三级联动指挥机制和向行业、地方的日报制度，要求各级战线、领导班子和中层干部迅速进入战时状态，全力投入抗震救灾工作。

　　主要抓了两个方面的工作：

　　一方面全面开展抗灾自救工作。一是始终把职工生命安全和生活稳定放在第一位。对因灾露宿10000多名职工及家属，绵阳、什邡、成都三个分厂均以最快的速度，有效有序安置。同时，迅速安排重庆工业公司紧急组织40多车救灾物资，连夜运往绵阳、什邡，及时解决受灾职工生活保障问题。目前，这些员工及家属大部分已疏散安置，正常生活秩序正在逐步恢复。二是坚持把不等不靠开展生产自救作为第一要务。为尽快恢复生产，尽可能减轻灾害对生产经营带来的影响，确保大灾不减目标、努力多作贡献，我们统一调度调配计划、设备、人员等生产要素，层层下达动员令，召开誓师大会，千方百计抢时间、赶进度。

　　另一方面全力参与地方抗震救灾。地震发生后，我们尽最大努力组织人力、物力、财力支援受灾地区和商业企业的抗震救灾。目前已经组织了数百名志愿者和数十台汽车参与救灾，组织了部分帐篷、食品和矿泉水运往灾区，履行社会责任，维护行业和企业形象。

　　（闪回：据不完全统计，迄今川渝中央及员工已累计捐款捐物4143.9万元，其中，单位捐款2935万元、捐物1086.5万元；员工个人捐款122.4万元。此外，广大党员和积极分子还自愿交纳特殊党费约40万元。）

　　记者：在震后您的多次讲话中，多次提到“企业责任”一词。而您的企业和员工，也正是秉承了这一理念，做了大量的工作。在您看来，履行这种社会责任对我们企业自身发展，具有什么样的作用？

　　吴应禄：在我们的企业精神中，有两句非常关键的话：社会责任居前，企业责任居次。在这样重大的灾难面前，作为社会的一分子，我们有理由、有义务、有责任去挑起社会赋予我们的责任重担。刚才我谈到的两个方面，就是我们履行企业社会责任的最好体现：一方面，减少自身损失，不等不靠，积极生产自救，挽回地震带来的损失，不给政府添麻烦，加负担，这是一种直接的社会责任的体现。

　　另一方面，积极参与全面抗震救灾工作，尽企业所能，为受灾群众、受灾地区送去相关物资，给予相关支持，这是物质方面的体现。还有很多川渝中烟人积极参与抗震救灾，给受灾群众鼓励和支持，让受灾群众感受到全社会都是关注、关心他们的，给他们以精神上的关心和帮助。

　　当前，我们认为，尽快恢复生产，给受灾群众一个强烈的信号，证明我们的生活已经逐步恢复正常，是给他们最大、最直接的鼓励。在今后的日子里，川渝中烟也将一直秉承注重企业社会责任的原则，作好企业社会的公民。

　　（闪回：5月15日17点，川渝中烟四川烟草工业有限责任公司成都分厂生产全面恢复；25日，成都分厂生产恢复到受灾前水平；27日，什邡分厂运抵成都卷烟分厂的四组设备完成安装调试，开始正常生产……）

　　记者：对于一个在地震中遭受相当程度破坏的企业而言，这是一个很高的复原速度，它是怎么实现的？

　　吴应禄：灾后重建的工作困难重重。灾后，我们迅速制定恢复生产方案，震后5天内就确定了。为了保证生产恢复工作的有效开展，我们实行‘战时’组织指挥体系，要求下属企业要有效地执行上级的指令，同时充分发挥企业自身的主观能动性。对下属受灾的卷烟分厂实行分级授权，简化企业的决策程序，增强企业应变能力。

　　同时将员工安全放在首位，领导干部靠前指挥等有利措施也保证了恢复生产的进行。

　　记者：对于当前及下阶段的抗震救灾工作，川渝中烟有什么打算？

　　吴应禄：在5月19日上午，我们应急指挥部又召开了一次抗震救灾专题会议，对前一个阶段的工作进行了总结，重点对当前及下一阶段抗震救灾工作进行了认真研究和安排部署。我们将按照行业和地方的部署和要求，按照“立足生产自救、履行企业责任，最大限度减轻地方党委政府压力；做到积极主动、科学靠前指挥，确保职工生命安全、生活稳定；强调领导干部带头表率，团结带领干部员工齐心协力、共度难关”的指导思想开展工作。

　　记者：具体有哪些安排和部署？

　　吴应禄：第一个方面是真情关切员工困难，全力恢复正常生活秩序。继续做好较长时期的抗震准备工作，安置好无法返家居住的员工及家属，切实抓好公共卫生和疾病防控工作；对公司收到的捐助款全部下发四川子公司，并按照“专户储存、专款专用、项目申报、严格审批”的原则，用作购买生活物资、职工安置、宿舍修缮和疾病防治；对直系亲属有伤亡和生活特别困难的职工，采取多种方式，给予特别关爱和更多照顾。

　　第二个方面是积极开展生产自救，最大限度减少损失。鉴于绵阳、什邡分厂暂时停产的状况，我们决定把两厂近期的生产任务调整到重庆子公司和成都、西昌分厂生产，要求他们站在后方支援前线的高度，改“三班两运转”为“四班三运转”，充分发挥员工和设备潜力，尽可能完成上半年自有产品和定向整合产品的生产任务，尽最大努力满足商业需求，切实维护好品牌形象和企业声誉。

　　第三个方面是高度重视并全力做好抗震救灾期间的思想政治和组织保障工作。将国家局领导的关怀慰问、兄弟单位的支持帮助和公司党组的相关决定，全面传达到干部员工中去，确保抗震救灾、恢复生产工作有力、有序、有效进行。充分发挥党群组织的作用，充分发挥党员干部和团员青年的带头表率与骨干作用。坚持在困难中考察干部，宣传抗震救灾期间涌现出来的先进典型和感人事迹，使之成为公司的宝贵精神财富和跨越发展的强大动力。

　　记者：我真诚祝福并相信，川渝中烟有一个更美好的明天。