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烟草在线专稿 遍布农村的零售小店,如粒粒明珠一样散落在村头巷尾,除了为农村广大的村民购物带来便利外,还承担着融洽邻里关系,信息相互
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烟草在线专稿 不少开店的零售户都有疑问:为什么人家店门前车水马龙,生意火爆,自己门前却是人烟稀少?无人问津。其实有时候不是你的服务态度不好,也不是商品质量不好,而是人家有他的制胜法宝。前不久笔者就被小区一家同行的传说所吸引,专门登门拜访。看看人家生意红火的原因到底在哪里。经过观察和与店主王姐的交谈,笔者总结出了她的几方面的优势所在。
第一,天时地利人和。王姐的店处于新小区中间,前门有红旗连锁,后门有互惠超市,左右两边还有几个大小不一的便利店。不过,王姐的生意却算是小区最好的一家。虽然超市处于中间位置,看起来没有占有有利地形。不过,王姐和物管的沟通协商后在自己的店里开了一道后门,这道门恰好是外面大街通往小区的绿色通道。不少小区住户吃完饭逛街,或者
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烟草在线专稿 如今,大小超市便利店的增多,市场竞争激烈,好多商品都是微利在经营。随着消费者档次的提高和消费意识的加强,系列知名品牌已在消费者心中根深蒂固,以致知名品牌是大多数消费者的购物首选。而知名品牌各地区都有代理商,而代理商的垄断销售使零售商利润微薄,并且还要迎战相互之间杀价的局面。有时真的很头痛,却又无可奈何。
那么我们要怎么做才可以避免同行之间互相杀价的局面呢?我想,尝试着去挑战新品,做到与众不同,或许是个不错的方法。新的品牌既可以避免同行之间相互砍价,又有自己的独立卖点,利润自然也可观。
在这里我强调一下,我所说的新产品并不是市场上那些劣质商品和山寨商品,而是在本地很少人销售,但品质好,价格又比较优廉的产品。不过新的
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烟草在线专稿 大家好,我有一400平方超市,年租12万,现在每天销售额6000—7000元。主要问题是商品堆放过乱,过期食品太多,顾客流量少,由于利润低,经营陷入半死不活。请各位老板支招,谢谢了。
主要症状 经营陷入被动 信心顿失 何为
处方主味 细找问题所在 旺局再来 开心
开店就像马拉松
笑到最后不轻松
要想经营多兴旺
定要细节下苦功
经营陷入“半死不活”,商品堆放过乱、过期食品太多、顾客流量太少、经营利润过低。看到好当家老师问题当中出现的着几个关键词,让俺乐土不由地想到两个字,这两个字应该是这好当家老师应该仔细琢磨的问题,并且应该在实际经营中找到答案,方能让经营逐步恢复正常,并且走回预定轨道,否则,时间一久ÿ
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烟草在线专稿 我在一个经济开发区外来人集中地段开了一家小型超市,单层面积400平米,上下2层。年租金32w,现在开张有4个月了,当初我们预计开始的业绩会在15000左右,因为我的店现在规模来说是最大的,装修档次也很好,市场定位是比较上游的。所以商品档次什么的都做的比较好,一共投资了120w。但是现在下来,超市的业绩离预计的太大了,只有保本的状况。而且客流量完全不行,我们5分钟的圈围一共有16000人,但是我们的客流只有1/30,商品价格来说是很低了,做的促销也挺多的,而且还有会员。现在是比较麻烦了,营业额就是上不去。请各路老手指点指点,小弟谢谢大家了!
主要症状 规模大档次好 为啥客来少
处方主味 俯俯身低低手 客来不
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在经济下滑的大背景下,零售小店作为经济生态中的“毛细血管”,面临着前所未有的挑战。然而,正是这些小店,以其灵活多变的经营方式和深厚的社区根基
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烟草在线专稿 【症状】烟量太少怎么办?
主要症状 烟少乎 量少乎 要啥啥都没有乎 烦
处方主味 客来乎 菜多乎 有啥咱就吃啥乎 爽
烟量太少怎么办
看俺胡侃出新篇
店主如不多备货
那就新品多来搬
顾客到来,老板,来盒**烟。老板回答,没有了。那就换个**烟吧。老板回答断货了。这顾客连点两个香烟,都没有了,咋办,要不你来个那***香烟吧,这店老板把手一摆,还是没有。呜呜,这顾客转身离去,临走扔下一句话来,你这老板,做的什么生意啊,要啥没啥,真的害俺空跑一趟,以后再不来了。
就这样顾客嘴里鼓鼓囊囊,失望而去。这顾客走了以后,这店老板心生郁闷,唉,咱可不能抱怨人家这
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在日常生活中,零售小店为我们提供了极大的便利性,无论是购买零食饮料,还是一些生活必需品,它们都是我们生活中不可或缺的一部分。然而,
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当今时代是零售经营竞争越来越激烈的时代。要想让自己的零售小店在众多小店中有一席立足之地,必须学会不走寻常路,通过放大自身优势来打造具有自主特色的独到经营模式和服务方式
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做生意,有人做得风生水起,有人却艰难度日。面对如今越来越多的人踏进零售行业,零售小店面临“三步一哨五步一岗”的尴尬局面,竞争日益激烈。零售店