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甘肃酒泉市局“三措并举”推进精益机关建设
2016年09月19日来源:烟草在线作者:马鹏

  烟草在线酒泉消息  为进一步深化精益管理,保持良好的工作环境,促进节能减排和降本增效工作取得实效,促进精益管理理念与实际工作的融合度,甘肃省酒泉市局(公司)三措并举不断促进精益机关建设。

  一是牢固树立现场意识,持之以恒坚持精益现场管理。为确保精益现场管理取得实效,办公室联合督察考评部门定期不定期开展督察和现场检查,并通过对不达标现场在内部网站曝光的方式,不断提高员工素养,形成良好的习惯和作风,引导员工牢固树立现场是企业第一形象的现场管理意识,深刻认识优化现场管理的必要性和重要性。

  二是坚决杜绝浪费现象,促进精益后勤管理。通过起草并发起“励行勤俭节约,反对铺张浪费”倡议书,倡导全体干部职工从节省“水电油纸粮”入手,从思想上树立节约意识。运用信息化手段实现办公电脑下班关机断电的监督检查,将检查结果如实记录在《办公电脑下班未关闭情况检查表》,并对办公区域实行区域包挂制度,针对部门包挂区域内出现的长明灯、长流水现象进行记录并纳入绩效考核。

  三是稳步推进降本增效,不断提升精益预算管理。建立预算基础数据源头编制、归口审核、总体平衡三级预算编制审核机制,严控预算定额指标,压缩无效成本,提高预算编制准确性。通过详细划分预算定额类别,初步搭建形成预算定额标准体系框架,严格控制预算编制、审核、执行全过程,建立预算执行动态监控机制,有效发挥预算预警管控功能。抓好资产规范管理工作,开展专项清查资产,实现实物资产管理从纸质台账向资产管理系统台账更替,规范资产处置工作流程,盘活存量、做优增量,不断提升资产配置使用效率。

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