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贵州黔西县局从四个方面开展降本增效工作
2017年03月21日来源:烟草在线作者:徐宇航

  烟草在线黔西消息  开展精益管理工作以来,贵州省黔西县局(分公司)牢固树立“过紧日子”思想,从四个方面开展降本增效工作。

  强化宣传培训。充分利用培训、座谈会等方式,强化精益思想导入,着力将“精益管理做除法”理念渗透至各个环节、岗位,从节约一滴水、一度电、一张纸开始,让精益思想逐步成为职工自觉行为。

  坚持精益改善。聚焦生产经营过程中的浪费源、问题源、改善源,深入开展课题攻关,以“提高微耕机作业效率”、“降低机关水电费用成本”、“提高包衣种利用率”等改善项目为载体,多领域、广角度地将精益管理贯穿生产经营全过程,有效拓宽降本增效途径。

  加强环节管控。坚持“厉行节约、反对浪费”理念,系统考虑经营成本和经营效益,把降本增效指标落实到部门、到岗位、到节点。财务、办公、企管等部门认真履行管控职能,准确测算和严格控制各项成本费用,从烟叶生产投入、财务资金收益、采购成本控制等环节挖掘潜力,有效降低生产经营成本和各项费用支出,实现降耗增效。

  完善机制建设。内部建立责任明确、层层落实的工作机制,制定下发重点费用开支补充规定,强化统筹管理,加大预算执行监督考核,确保降本增效工作取得实效。

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