首页>商业频道>正文(温馨提示:若您的360浏览器自动进入“阅读模式”,影响了您的阅读,请您点击右上角的“阅读模式”关闭按钮。)
江西宜春市公司“四转变”明确营销转型重点
2019年09月02日来源:烟草在线宜春消息作者:肖晓蔷

  货源投放职能转变。提前商讨投放策略,结合目标和完成情况,把握销售节奏,控制货源投放进度,将节假日纳入考虑因素,调整高档烟的投放数量;加强数据分析,及时进行全方面多角度分析,为策略制定保驾护航。

  品牌培育职能转变。以金圣二类烟为主要方向,主抓消费市场,讨论宣传促销活动重点,以酒席用烟和站点促销为契机开展针对性品牌培育,鼓励县公司提想法提需求,制定区域化培育方案,为培育品牌打响攻坚战。

  队伍建设职能转变。逐渐淡化销量考核,加快实现客户经理职能转型,将重点放在规范客户经理操作流程和人员培训上,归纳总结实用的工作方法和工作内容,形成一整套规范流程,为提升营销队伍整体素质添砖加瓦。

  现代终端职能转变。加强现代终端建设工作,在现代终端后台系统升级转换的局面下,做好系统衔接和客户解释工作,鼓励并指导零售户坚持扫码销售,充分发挥现代终端的各项功能,为500户的基本目标提供基础保障。

猜你喜欢