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山东潍坊市局(公司)“五有”举措为科技创新注入“新动力”
2020年07月01日来源:山东省烟草专卖局网站

  今年以来,山东省潍坊市局(公司)在科技创新方面不断求变出新,采取“五有”举措,为推进高质量发展提供科技动力。

  成果转化有提升。突出成果转化应用,搭建成果转化应用平台,充分利用省、市两级《科技成果转化应用目录》以及《岗位创新成果推广名录》形式,推动成果共享共用,并通过中期调度、交叉考评、过程资料上报等措施,确保成果推广应用的真实性和有效性,全年科技成果转化率力争达到60%以上。

  全员创新有氛围。打造市、县、站三级培训交流平台,以“创新工作室”为载体开展基层创新,全员创新参与率60%以上。实施科技创新“减负”,优化考核指标,减少项目过程工作量。在科技成果单项奖励的基础上,设置“创新先进集体”“创新先进个人”等荣誉奖项,进一步激发全员创新活力。

  创新评价有机制。实行科技创新积分制管理,实现对单位和个人的双重评价。实施科技委动态管理,将综合管理委员会进一步细分成企业管理及创新、财审、党建监察、办公及人事等四个组,以解决综合管理类业务多、评委覆盖不全的问题,确保评审结果的公信力。

  创新管理有平台。开发科技创新管理平台,实现对科技计划项目、岗位创新、知识产权、成果奖励等全过程的信息化、数字化管理。引入“查重”功能,解决重复研究的问题,确保真正意义上的“创新”。实行全程资料的自动化归档,做到“一项一档”“一键归档”,推动科技创新管理工作上水平。

  创新推动有人才。印发《创新人才队伍管理办法(试行)》,以“‘333’人才托举工程”为主要载体,实施“人才+项目”培养计划,着力培育科技领军人才,锤炼创新队伍,为科技创新工作持续开展做好人才储备。

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