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江西瑞昌分公司三举措提升营销服务水平
2020年09月04日来源:烟草在线瑞昌消息作者:凌晨

  近日,江西瑞昌烟草分公司通过例会、改进、考核三项举措进一步提升营销服务水平。

  一是召开工作例会。通过定期召开部门工作例会,通报各片区营销人员工作进度,集中进行综合评定,认真查找管理漏洞和薄弱环节,确保营销工作不遗漏、不缺项。

  二是注重持续改进。把提升营销服务水平和开展客户“幸福家”建设作为营销工作重点,切实增强市场营销的针对性和实效性,注重精准营销,狠抓营销活动的开展与日常工作的持续改进。

  三是加强营销考核。着力加强营销工作过程化考核,把问题管理贯穿于始终,并及时对检查中发现的问题进行通报,抓紧整改,进一步提升队伍执行力。

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