对推动基层烟草企业高质量发展的思考
2018年09月30日来源:烟草在线作者:王健

  烟草在线专稿  新时代要有新气象新作为,中国特色社会主义进入了新时代,新形势就需要我们进一步落实党的十九大精神,以习近平中国特色社会主义思想为指导,以高质量发展为目标,以党建工作推进企业高质量发展,全面建设现代优秀烟草商业企业。

  国家局张建民局长指出,要以新发展理念引领行业高质量发展。这一工作要求,体现了国家局党组对持续贯彻落实党的十九大精神的深刻认识,体现了国家局党组对行业发展规律、行业责任担当的深刻认识,是坚持专卖专营制度并认真践行“两个至上”行业共同价值观目标的根本保证。对于基层烟草企业来说,要实现高质量发展,要求我们必须要服务于保障国家财政增收的大局,创造较好的经济效益和社会效益,努力为地方经济事业发展添砖加瓦,从根本上维护烟草专卖体制。

  一是以党建引领挖掘增长点。落实张建民局长“把党建工作作为最大的政绩”的要求,深入贯彻党的十九大精神,认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。围绕强化问题导向,创新发展思路,立足自身岗位,开展“我是党员我来讲、我是党员我来干、我是党员我争先”主题活动。探索智慧党建,结合创优工作的推进,把互联网新思想引入党建,推进“党建+中心工作”“党建+互联网”“党建+安全”“党建+幸福家”等模式,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,把“等不得、慢不得、懒不得”贯穿于改革发展的全过程,全力打好建设优秀商业企业攻坚战,推动各领域工作实现进位赶超。

  二是以品牌培育挖掘增长点。按照国家局“大品牌、大市场、大企业”的战略部署,正确处理好省产与省外品牌的关系,适时拓宽在销品牌宽度。以订足率、订足面、社会库存、市场价格、商业存销比等指标为依据,加强品牌的市场投放调控,分析全市各业务类别客户销售占比情况,努力实现提升客户毛利、稳定市场价格、合理库存结构和有效货源供应下的平稳发展。通过品牌精准定位,转变方式,提高终端宣传活动的实效,打造个性化区域市场,实现一县一特色、一县一品牌、一县一经验。发挥“幸福家”客户组织的作用,引导客户以“讲故事”的方式向消费者宣传推介品牌文化,增加零售客户销售积极性。

  三是以严格管控挖掘增长点。坚持规范经营底线,突出对同一IP地址订货、一卡多刷、雷同订单的监管,提高数据分析运用能力,防止不规范经营行为的发生。借助党中央、国务院部署开展扫黑除恶专项斗争,争取把烟草打假打私工作纳入地方党委政府扫黑除恶专项斗争同部署、同管理、同考核。以县局为单位成立数据分析精英小组,定期结合市场状态和获取的情报线索,对锁定的目标或重点区域、路线、品牌等展开数据分析。开展“提升持证率”调研分析,并以提升持证率为目标,开展无证户整治、大户治理等工作。改进市场检查方式,持续开展全区拉网式交叉检查,实现领导带班、错时错位检查常态化,坚决堵住市场管控真空。

  四是以精准服务挖掘增长点。继续强化客户服务工作,改进客户经理工作方式,充分利用“幸福家”平台,强化对卷烟价格管理,加大职能部门的协作,对外开展乡镇影响价格的大户治理,加强周边中小户管理;对内摸索客户盈利的市场价格保障机制,引导客户“守法经营、明码实价”,逐步实现低价行为“看不到、问不到、买不到”。加强“幸福家”和“社区”共建,把“社区”打造成集监管、宣传、服务于一体的工作新阵地,激发网建新动能。加快新零售工作推进步伐,在庐山景区推广“烟草+旅游+体验”模式,依托微信公众号打造消费者会员体系,增加消费者积分商城,利用地理围栏技术,向VIP会员进行卷烟门店推荐,为下一步大数据分析和营销指导提供有力依据。

  五是以队伍履责挖掘增长点。突出三线四员协同配合,及时发现、查处辖区违法规卷烟经营行为;进一步激发干部职工的工作热情,充分运用OKR工作法和思维导图工具,进一步优化工作方法,提高工作效率;建立周例会通报和集体决策制度,实行限时办结制度,各类会议布置的工作每周进行跟踪办结、销号管理;提升队伍执行能力,班子成员带头深入网格开展“一对一”谈心活动,听取意见建议,实施全员压力传导;利用网格赛马、百舸争流平台,发现人才、培养人才;通过改善生活和工作条件,关心员工家属,激发员工干劲和热情,全市系统上下“挣工资”氛围日渐浓厚。

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