人才要用得其宜
2018年05月14日来源:烟草在线

  烟草在线评论  刚被引进,西南大学微生物学博士赵建就领受了总经费达831万元的《遵义烤烟质量安全监控体系建立与应用》大项目。经她与团队的顽强拼搏,遵义烟区建立起“三监一自”的监控模式,有效保障了遵义烟叶的质量安全。这是遵义烟草用好用活人才的一个典型范例。

  古人云:“人才各有所宜,用得其宜,则才著;用非其宜,则才晦。”这是量才用人的经验之谈。作为烟草企业领导,一定要有合理安排人才岗位的能力,如此才能创造出欣欣向荣的人才发展局面。只有准确了解每个人不同的特点和特长,才能把人才放到最合适的岗位,最大限度地发挥他们的聪明才智,为企业发展创造出更多的成绩,作出更大的贡献。

  遵义烟草建设高素质专业化员工队伍,让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。今年3月8日,国家局公布了入选中国科协青年人才托举工程的10名行业青年科技工作者名单,赵建就名列其中。人才在学习和创造的最佳年龄内取得成果的可能性最大,而在最佳年龄之外取得成果的可能性就较小。遵义烟草深谙量才用人之道,用当其时,尽显其才,用好用活人才,提高了人才效能。

  一个人,即使很有才能,如果长期闲置不用,也会“贬值”,其知识就会“过时”,其能力就会“氧化”,其创造力和工作热情就会下降。因此,如果对人去其所长,用其所短,那便会一事无成。如果不能合理地使用人才,就会使人才难以发挥应有的作用,是对人才价值的误判。我们在用人时要充分了解每个员工的专业特长、工作经历、兴趣爱好,坚持因事用人、因岗择人、因能授职。

  人才都是相对的,没有十全十美万事皆通之人。有些人在一种岗位上是人才,在另外一种岗位就不一定能胜任工作。表面上看起来很平庸的人,并不能说他没有本事,很可能只是岗位不适合,没有让其才能得到充分发挥。相反,有些人即便某方面表现很突出,也不能说明他在其他岗位能出类拔萃。正如一位诗人所言:“骏马能历险,耕田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟。”如果不能人尽其才,那人才也就会成为庸才。

  “点燃一盏灯,照亮一大片”,人才资源越用越丰富。人才,只有放在适合他的岗位上,才能如鱼得水,成就一番事业。在推进烟草行业经济高质量发展过程中,人才要用得其宜,只有用好用活人才,才能产生辐射效应和磁聚效应,形成以才带才、以才育才、以才引才、以才聚才的良性循环,越来越多的优秀人才就会脱颖而出、不断涌现,全行业的创新智慧就会如清泉出涧、奔流不息。

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