9月22日，褚橙&潘虎先生在昆明发布了褚橙设计2.0。 [详细]

尽管有足够的心理预期，但今年以来超出预期、优于目标的市场表现，还是让大家对于——不要用态度端正替代方法正确——有了更加充分的认识。 [详细]

前几天笔者推送了特朗普出手，电子烟“玩火自焚”，陆续有朋友提醒笔者，特朗普讲话强调的是，禁止非烟草口味的电子烟，也就是调味电子烟。他本人后来也在推特上表示，“我更喜欢雾化电子烟能替代传统香烟，但需要确保这种替代方案对所有人都是安全的。让我们把伪劣品从市场上清除，让我们的孩子远离电子烟。 [详细]

中支烟向前，“金圣”向上。 [详细]

9月11日，美国总统特朗普发表讲话，呼吁禁售非传统烟草口味的电子烟。美国卫生与公众服务部部长亚历克斯?阿扎尔也表示，目前美国有800万成年人吸食电子烟，还有500万青少年正在吸食电子烟，因为这些电子烟产品极具吸引力，易于获得。之所以有这么多人尤其数百万青少年吸食电子烟，其中一个很重要的因素就在于电子烟企业推出多款新奇口味吸引青少年。 [详细]

采取“AIO”的品牌架构贯穿了中国烟草过去十余年间最为重要的品牌变革。作用显而易见，依靠政策的倾斜、资源的集聚和要素的整合，以“中华”、“芙蓉王”、“利群”、“黄鹤楼”、“玉溪”、“云烟”、“南京”等为代表的中式卷烟品牌迅速做大规模、做强结构，取得了超过99%的超高市场份额、销售占比，奠定了中国烟草最为关键的核心竞争力。 [详细]

百万箱一、二类烟是什么水平？“七匹狼”的百万箱一、二类烟又能做到什么水平？ [详细]

重回“总量控制、稍紧平衡”正确轨道的行业发展，释放出充分的品牌活力。前8个月，重点品牌商业销量同比增长3.1%，市场份额同比提高1.9个百分点；销售收入同比增长6.1%，收入比重同比提高0.3个百分点；单箱批发均价同比提高2.9%。 [详细]

8月16日，国务院办公厅印发《关于加快发展流通促进商业消费的意见》，提出了20条具体措施。其中第四条，“加快连锁便利店发展”对烟草有明确的要求： [详细]

从2003年开始——以工商分离为起点——“大品牌、大市场、大企业”构成了中国烟草至关重要的底层逻辑，也在内部奠定了沿用至今的整体格局和基本样式，尤其政策的倾斜、资源的集聚、要素的优化，最终体现为以行业的意志支撑起“大品牌”的快速成长，进而构建起中国烟草迄今为止最为直接也是最为自信的竞争力。 [详细]

按照目前的进度——可以预见，不，可以确认——今年的形势很好，明年大概率也不会差。这既是对最近这两年不懈努力的最大肯定，更为进一步深化改革提供了宝贵的时间窗口。 [详细]

从去年下半年开始，重回“总量控制、稍紧平衡”正确轨道的中国烟草，在经历必要的休养生息之后，再次焕发了稳中有为、稳中向好的生机与活力，销量趋于稳定，结构大幅提升，状态明显转好，品牌持续增长，运行更趋规范。 [详细]

对于中国烟草的认知与评价，看轻与唱衰向来占据了绝大多数。因为“吸烟有害健康”的道德原罪，让烟草行业不得不长期背负太多“莫须有”的骂名和压力。忍辱负重、曲折前行，构成了这个行业极其常态的现实，即便在最为艰苦——为了增加财政收入而不得不做出行业牺牲——的2014年、2015年，所做出的突出贡献也很难得到必要的理解和认同。 [详细]

火锅味的牙膏？创新就是要敢于不设边界。 [详细]

尽管名义上仍然保持“AIO”的品牌架构，但不管是自我标定、市场技术，又或者品牌调性、消费认知，以“和天下”为代表的高端品牌早已事实独立化。你能想象消费者把“和天下”当成“白沙”？ [详细]

相比于细支烟需求驱动下的慢热快进，中支烟从一开始就保持了极大的品牌热情和极高的市场热度，“中华”——尤其“中华（金中支）”——的示范打样是一方面，各家品牌担心重蹈细支烟覆辙而跑步进场是另外一方面，消费者的好奇心与新鲜感在极短时间被迅速开发，尽管未见得真心非要中支烟不可，但毕竟新产品中有且只有中支烟还可以有更多的选择。 [详细]

随着细支烟——建议零售价，下同——技术与习惯的主流化、高端化，对接上个性化、差异化和不断升级的消费需求，逐渐打开了千元细支的新世界，千元细支一步一步从最初时候的尝试性固化为到目前持续地常态化。 [详细]

“荷花”的十万箱，是中国烟草高质量发展的深刻实践与生动写照。 [详细]

今年上半年，三类烟商业销售同比不降反增75.0万箱，市场份额稳定在44.5%左右，增长绝对量甚至超出了增势更为突出的一类烟和二类烟。实际上，去年同期三类烟仅仅以减量0.9万箱基本持平，去年全年三类烟则增了超不多1.5万箱，实现了0.1%的增幅。三类烟在最近两年一改过去的一降再降，呈现出一定程度的触底反弹、企稳回升。 [详细]

以重点品牌今年上半年同比提高2.1个百分点，89.2%的份额比重，尤其一、二类烟96.5%的高市场占有，所留给其它品牌，严格说，是这些品牌所争取来的市场空间其实非常有限。换算成绝对量，前6个月大概只有40万箱非重点品牌的一、二类烟规模。如果把这几十万箱集合到一个品牌身上，大概能位列新“双15”的十名左右。 [详细]

高质量发展，就是要贯彻新理念、落实新要求、展现新形象。 [详细]

在经历前两年的曲折与不堪之后，随着“总量控制、稍紧平衡”的调控到位，重点品牌普遍实现了增长重启、状态修复，之前所布局围绕短、细、中、爆而展开的题材创新、产品创新也为品牌发展提供了新的助推，考虑到“大品牌、大市场、大企业”的定调与共同发展的兜底，重点品牌在看得见的视线、看得见的范围、看得见的空间理应稳中向好、稳中有为。 [详细]

在经历前两年的曲折与不堪之后，随着“总量控制、稍紧平衡”的调控到位，重点品牌普遍实现了增长重启、状态修复，之前所布局——围绕短、细、中、爆而展开——的题材创新、产品创新也为品牌发展提供了新的助推，考虑到“大品牌、大市场、大企业”的定调与共同发展的兜底，重点品牌在看得见的视线、看得见的范围、看得见的空间理应稳中向好、稳中有为。 [详细]

长嘴系就像利群的品牌缩影，低调、内敛而又坚韧、厚实。 [详细]

地产烟一直是一个很微妙的话题，不管之前的鼓励异军突起、后来居上，以及“三分天下有其一”主导下的扎紧篱笆、本土做强，又或者写入现代化烟草经济体系的“统一开放、竞争有序的烟草市场体系”，地产烟都是一个绕不开、躲不掉的课题，不能跳开地产烟讲高质量发展，讲高质量发展就离不开地产烟的通盘考虑、共同发展。 [详细]

最近有媒体报道，“法国政府调涨烟价，1/5烟民从邻国购买”。报道指出，2017年，有13.7%的法国烟民到邻国采购，2018年这一比例上升到16.4%，在采购比例最高的大东部大区和上法兰西大区甚至近50%的烟民曾到邻国购烟。 [详细]

半年近百万箱，『芙蓉王（硬）』什么时候当老大？ [详细]

自2009年新的卷烟价类划分标准确立以来，一、二类烟一直保持了稳定增长、连续提升的良好态势，市场份额从2009年7.9%、3.7%分别增加到2018年23.7%、16.8%。今年1-6月，全国一、二类烟分别增长10.1%、8.6%，市场份额进一步达到30.8%、19.8%，一、二类烟已经占据卷烟市场的半壁江山并仍将继续扩大体量规模、份额比重。 [详细]

时间总是过得很快，距离去年8月20日行业主要负责同志座谈会已近一年，今年的座谈会在7月18日如期举行。 [详细]

抛开电子烟这个敏感身份，RELX做品牌确实有声有色。 [详细]

站在品牌的角度，该如何——更加理性、更加客观、更加审慎——对待上半年的增长，不否定主观的努力，不回避存在的问题，不忽略潜在的短板，这是基本而必要的态度。 [详细]

今年上半年，重回“总量控制、稍紧平衡”之后的增长重启、市场回暖，以及基于“共同发展”的政策托底，让重点品牌继2018年下半年以来的恢复性增长之后，呈现出——集体性、普惠式——高于预期、优于大盘的稳中向好、稳中有为。 [详细]

今年上半年，“贵烟(跨越)”实现商业销售9.4万箱，同比继续大增2.5万箱，增长36.5%，位列同价位销量第3位，几乎以一己之力将“贵烟”推至细支烟销量前5位。 [详细]

理论上讲，高档烟比低档烟要赚钱。即便考虑到更大的资金占用、更低的消费频率、更少的交易数量，高档烟也是很多零售客户重要的盈利支撑，所谓跑量和求利的区别亦在于此。 [详细]

在上一轮品牌周期，“532”、“461”是最为鲜明的品牌符号，尤其“532”更被视为“大品牌”的门槛与门票，500万箱、300万箱及至200万箱更是被“大品牌”与准“大品牌”们视为量身打造、居高望远的定位规划。 [详细]

初心这支烟，多少还是有点可惜。 [详细]

今年上半年，全国市场呈现出“两快一优”——卷烟销售快于时间进度，结构提升快于年度规划，市场状态优于调控目标——的良好态势，重回“总量控制、稍紧平衡”正确轨道之后，再加上休养生息的状态托底，这样的良好开局、市场表现既在预期之中，也为高质量语境下——围绕建设现代化烟草经济体系——的行业未来奠定了更多的制度自信与产业自信。 [详细]

6月21日，中国控烟协会在京发布2018年度热播国产影视剧烟草镜头监测结果发布，电影《我不是药神》、《邪不压正》，电视剧《猎毒者》因烟草镜头过多获“脏烟灰缸奖”。 [详细]

一个“拼”字道出了　“拼多多”的精髓、精神。 [详细]

在中支烟——今年前5个月商业销量增幅超过90%，占据最近一年多上市新产品半数以上，各家品牌集体标配中支产品——的高温高热映衬下，细支烟似乎有些「清风雅静」的意思，市场的关注度下降，消费的爆发力减弱，上市的新产品放缓。一些着急的观点，已经在研究并提出细支烟会不会甚至是否正在被中支烟替代？ [详细]