烟草在线大理消息　　云南省大理州在现代烟草农业建设中抓住着力点，以降本减工增效为目标，引进先进适用的农机具，优化劳力资源配置组建专业化服务队，在劳动强度大、用工成本高、技术要求高的烟叶生产环节实行流水线作业和以市场为导向的社会化服务，提高了集约化经营水平。

　　宾川县大营镇排营村现代烟草农业建设示范点把2400亩示范区划分为8个专业化合作区，每个合作区组建了8支专业化服务组，通过这8支专业化服务组提供的流水线生产服务，大大降低了烟农的劳动强度和生产成本，提高了生产水平和烟叶质量。

　　大理州烟草公司认为，不管以何种形式组织烤烟生产，农民都应该是烤烟生产的主体，各环节的专业化服务应该是以市场为导向的社会化服务，只有这样才能真正降低用工成本、提高生产效率。所以，大理州烟草公司引导排营村组建起来的专业化服务组组员都是烟农，其提供的生产服务是以组员互助为主、现金支付劳酬为辅的服务。

　　优化示范村烟农劳力配置。排营村在组建专业化服务组时，首先由各合作区的烟农按照“有威信、为人公道正派、有种烟技术、有组织管理能力”的要求，民主选举产生机耕起垄、移栽地膜覆盖、合理灌溉、平衡施肥、揭膜培土、封顶抑芽、清洁田园、统一植保共8个专业组的小组长，以及管理这些小组长的一名大队长。然后，各小组长根据本组的专业化服务职责和目标任务，在综合考虑各户烟农的种烟面积、劳动力状况、种烟技能等因素的基础上，从烟农家中择优抽选劳动力作为本专业化服务组的组员。在烤烟生产的重点环节，负责提供相应专业化服务的专业组就按照公司的生产计划连片推进生产服务，8支专业化服务组在整个烤烟生产过程进行流水线作业、提供流水线服务，组员即被编入专业化服务组的烟农在组长的统一组织管理下进行统一的生产劳动。

　　这种统一的生产劳动是建立在组员互助基础上的，组员们根据往年的种烟效率计算出种烟面积和出工数量之间的比例，如果每户烟农之间的这个比例保持相对平衡，组员们实际上是进行生产互助，谁都不用支付给专业化服务组劳务费；如果谁家出工数量不足，就得支付给专业化服务组劳务费，由组长按照公平公正原则分配给出工数量过多的队员。考虑到排营村的劳动力资源比较丰富，组长原则上会让每户烟农之间的这个比例保持相对平衡，以减少烟农支付劳动用工费用的压力。

　　分工协作，严格管理。为了督促队长、组长、组员做好专业化服务工作，宾川县分公司对队长、组长进行考核后发给务工补贴，组长对组员进行严格管理，形成了大队长—小组长—组员级级抓落实的良好工作局面。张汝照是排营村的老村长，自己种了20多年烤烟，今年被村民们推选为专业化服务队的大队长和机耕专业组的小组长，“烟叶站通知某段时间要做什么工作，我就要立即通知到各小组长，还要到田间地头督促他们做好工作，如果他们不及时按要求做完，我和他们都领不到务工补贴，也得不到村民们的信任了。对于我的机耕专业组组员，我也严格要求，如果他们不按标准耕地就不发给工资，下一年也不要他们当队员。所以，他们还是认真进行农事操作。”问及组长、组员是否配合专业化服务工作时，张汝照严肃地说。

　　继续实行“集约化育苗、商品化供苗、社会化服务”的育苗模式，从育苗物资准备、建棚到管理所有工作均由育苗业主负责，公司给予技术指导，烟农以40元—50元/亩的价格向业主购买烟苗。全州共落实育苗点404个，其中大棚育苗点137个、小棚育苗点267个，共有大棚2876个、小棚48510个，育苗77.85万平方米、7.74亿株。集约化育苗大大提高了烟苗素质，共取样26722个样品送省烟科所进行检测，结果表明96.98%的样品不带毒。

　　专业化服务为基础。大理州今年共组织大型农机266台、小型农机11911台，用于对烟田（地）进行机耕深翻细耙，机耕面积达30.54万亩，占合同签订面积的61.1%，比上年的11.88万亩有大幅度提高，南涧等县实现了山区烟地机耕面积“零”的突破，深受烟农欢迎。

　　大理州排营村这种流水式的专业化服务降低了劳动强度、提高了劳动效率：由于烤烟生产各环节在时间上是交错的，所以部分烟农可被编入到不同的专业化服务队中，8支专业化服务队提供的专业化服务基本完成了劳动强度大、用工成本高、技术要求高的烟叶生产环节的工作任务，即通过生产互助的形式，部分家庭成员就可完成自家烤烟生产的主要任务，其它家庭成员可以把精力放在发展其它家庭副业上；通过优化配置，专业化服务队拥有最佳劳动力素质的队员，加之，在规定的时间内按照统一的标准进行统一的劳动，提高了劳动效率，提高了烟叶生产的标准化水平。