烟草在线专稿　　湖北省恩施州烟草公司咸丰烟叶产销经营部副经理彭家宇，不论是一名普通员工，还是中层干部，乃至副经理，都以一名普通员工的身份严格要求自己，廉洁自律，扎实工作，忠实地履行党和人民赋予他的职责，身体力行地践行着“三个代表”重要思想，以实际行动维护着国家和烟农利益。今年，他同时被州、县组织部表彰为“优先共产党员”，成为恩施州烟草系统近年来获此殊荣的第一人。

彭家宇出身在咸丰县忠堡镇的一个农民家庭，父母为了送他上学读书，就靠种植烤烟为他筹集学费。他在放学回家，主动帮助父母种烟，体味着劳动的艰辛，掌握了不少烤烟生产技术。他想：自己要刻苦努力学习，待将来学业有成，好回报社会和父老乡亲。

　　1993年，彭家宇从咸宁农学院一毕业，就如愿的进入到烟草行业，成为一名普通员工。由于他认真学习业务知识，工作积极主动，业绩突出，很快就被提拔为烟草站副站长、站长，烟叶销售科科长。2002年，他加入中国共产党，成为一名光荣的中国共产党党员。2003年，被提拔为咸丰烟叶产销经营部副经理。

　　实施标准化生产，促进烟草产业、健康发展。彭家宇担任副经理以来，分管着生产、收购和销售工作。对一个专门从事烟叶生产、经营的烟草部门来说，他所分管的工作，几乎包揽了工作的全部。工作压力大，他无所畏惧，因为他相信：没有压力就没有动力，只有有压力的工作，干起来才实在。然而，咸丰烟叶现状着实令他担忧：生产水平低，烟叶种植效益不明显，烟叶销售空间小，公司亏损严重，职工情绪低落。他没有灰心气馁，为了尽快扭转现状，深入调研，冷静分析思考，一找到问题成在的根源和解决办法，就与班子成员的反复磋商，标准化的生产理念应运而生。经过反复酝酿和征求专家意见，几经修订，一套完整的适合咸丰烟叶生产的标准化生产技术实施方案出笼了，首先在土壤改良、平衡施肥、科学烘烤等九大技术推广上形成了文字、数字的标准化，为烟草技术人员指导烟农发展标准化生产提供依据。其次以编印、下发资料和在各个烟叶生产关键环节召开现场会等多种形式，加大对烟农队伍的培训力度，系统地向1万余名烟农传授技术，引导烟农实行规范化生产。积极与武烟（集团）、常德，南宁等重点卷烟企业携手联办优质烟叶生产基地，在工业企业的指导下发展生产，推动烟叶标准化生产实施。

　　标准化生产技术的实施，提高了烟叶生产水平，增加了11个乡镇的1万余名烟农种植的8万多亩烤烟的“含金量”，促进产业持续、健康发展。2003年咸丰优质烟叶科技示范园获全省第一，2004年烟叶生产目标考核咸丰获全省一等奖，2004年咸丰部分替代进口烟叶生产示范全国综合评比取得“中部烟叶第二、上部烟叶第九”的好成绩，2005年烟叶销售又实行零库存。

　　加强收购管理，诚实守信销售，切实维护国家和烟农利益。烟叶收购不仅是烟叶生产中的一个重要环节，还是体现“两个维护”的关键所在。为使全县烟叶收购严格执行国家烟叶收购价格、政策，坚持标准，平稳收购，彭家宇亲自参加撰写、修订和审定烟叶收购实施方案，把国家局关于烟叶收购工作的纪律要求贯穿于收购全过程。严肃查处烟叶收购中违纪违规行为，为烟叶收购营造良好的环境。一次，他在巡查中发现，一个收购组没有执行行业管理规定，及时上调烟叶，毫不容情地依据经营部管理规定对相关人员实施了处罚。收购管理工作的加强，查出违规收购力度的加大，规范了烟叶收购行为，使烟叶收购工作达到了政府、烟农、企业和工业四满意的收购目的。

彭家宇在检查烟叶收购质量

　　“诚信感人、质量服人”是彭家宇一贯信守的销售理念。为了拓展烟叶销售市场，他不辞辛劳，亲自到卷烟企业，洽谈销售事宜，加强工商联系，稳定了武烟（集团）、常德和南宁等全国重点卷烟工业企业销售市场，实现了80%的烟叶调往重点卷烟工业企业的目标。去年，由于灾害频繁，烟叶质量受到影响，个别收购组烟叶收购质量有所下降，达不到卷烟企业要求。他知道后，马上安排监察科进行调查、实施处罚，立即抽调人员进行整理，深受卷烟企业好评。

　　建设“民心工程”，改善烟农生产，生活条件。2006年，彭家宇又被委以重任，协助州烟草公司副经理、咸丰烟叶产销经营部经理陈国华主持工作。这年正好是国家实施烟叶生产基础设施建设项目工程的开局年，咸丰要在不放松烟叶生产的同时，在近一年的时间内完成近3000万元的基础设施建设项目工程，其难度之大可想而知。这无疑对彭家宇又是一个严竣的考验，说实在的，生产经营他是行家里手，可烟叶生产基础设施建设工程才刚起步，没有经验借鉴，他能担当得起这份重担吗？面对一双双企盼和疑惑的眼神，他泰然处之，迎难而上，与领导班子成员齐抓共管，共同努力，争取地方政府领导，相关部门支持配合，精心制定方案，周密部署安排，仅用近5个月的时间就保质保量地完成了总投资达1800万元的一期项目建设工程，不仅成为周边县市参观学习的样板，还为全省烟叶生产基础设施建设工作会议提供了参观现场。

　　为了加快改善烟农的生产、生活条件，彭家宇又与经营部领导班子成员商量，决定抢抓机遇，争取项目资金，把烟农多年企盼的梦想尽快变成现实。在又争取到1000多万元的二期烟叶生产基础设施建设项目工程后，他根据全县一期工程实施的情况，确立了以建设烟田管网为重点的工作思路，在加大规划实施项目建设工程的同时，对建成的一期项目工程进行完善和配套，真正达到“规划一片，建设一片，配套一片，受益一片。”的建设目的。彭家宇与经营部的领导们带领全体烟草工作人员，在政府的领导，部门的支持下，组织、发动烟农仅用11个月的时间，就出色地完成了总投资近3000万元的2005年度烟叶生产基础设施建设项目工程，为广大烟农办成了一件又一件看得见、摸得着的实事，为建设社会主义新农村做出烟草部门不可磨灭的奉献。

　　不用扬鞭自奋蹄。彭家宇为了维护国家和烟农利益，发展烟草产业，要与他的同事们更加珍惜刚刚取得的成果，倍加努力地去做他们该做的工作。