烟草在线道县消息 作为党的一名基层干部，作为企业的领头雁，欧阳维胜同志恪尽职守、求真务实，以对党和人民事业的强烈责任感和使命感，带领职工与时俱进、开拓创新，在全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的进程中，谱写了道县烟草事业发展的新篇章，他始终牢记“两个至上”的行业共同价值观，时刻把国家利益和消费者利益挂在心头，真正做到权为民所用，情为民所系，利为民为谋，艰苦奋斗，一身正气，是一位优秀的党员干部。
一个曾经负债累累，2002年6月底止单位累计亏损5000多万元，濒临破产的国有企业――道县烟草专卖局（公司），在以欧阳维胜同志为首的新班子带领下，坚持以改革谋求生活，以拼搏点燃希望，以情怀凝聚力量，短短的六年时间，奇迹般地使一个国有企业起死回生，在困境中崛起，实现了跨越式的发展，一年一个新台阶。到2006年彻底甩掉了长达10年的亏损包袱，企业走向了良性循环的轨道。
一、以振兴为已任，致力雄风再起
2002年下半年，以欧阳维胜为主的新一届公司领导班子走马上任，受命于艰难困苦中的欧阳维胜代表“一班人”在全体职工大会上果断地立下誓言：“卧薪尝胆、破釜沉舟、背水一战、下死决心，闯出一条生路” 。决心以人为本，重振道烟雄风，他首先从振奋道烟人的精神面貌起步，打造一支作风硬、业务精的干部职工队伍，开始新的征程。
在领导班子和干部中，首先开展了“我与道烟共命运”的调研思考活动。围绕这一主题，“一班人”深入调查，认真思考，写出切实可行的论文和调查报告。党组集思广益，吸取了好的思路和建议，拿出了振兴方略。其次，狠抓了干部的思想作风建设，组织学习有关文件和法规，用正反两方面的典型案例，警示大家艰苦奋斗、务实创新、淡泊名利、无私奉献。欧阳局长与“一班人”处处严于律己，事事率先垂范。每当烤烟育苗和收购的节骨眼上，他带领4名副职总是冒严寒、顶酷署，一身汗、一身泥辛勤工作在烟田里和收购站。看到领导们带头全身心扑在工作上，干部职工们的信心足了、劲头大了，自学遵守各项规章制度。2005年，该局又以“保先”教育、“两个维护”为契机，在全县系统内联系“两烟”生产实际，采取多种形式广泛开展行业“两个维护”大讨论宣传教育活动，教育广大干部职工要切实“牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观”。紧密围绕道烟振兴抓党建，按照县委的部署，认真开展学习培训、分析评议、整改提高，使党组成为企业发展的顶梁柱，党员成为企业经营的排头兵。在烤烟漂浮育苗、大田移栽、田间管理、收购、调拨的各个时期，全系统在职的60多名党员坚持吃住在村，工作到田到户，表现出昂扬振奋的精神风貌。
在全体职工中，采取举办培训班，开展知识讲座，召开职工大会，各部门组织学习等多种形式，进行法纪教育、职业道德教育和业务技术培训。经常性的思想政治工作使职工们与烟草结下不解之缘。他们在职工中营造积极向上的文化氛围，每逢重大节日，开展演讲、歌泳、拔河等文体活动，召开“三八”、“六一”、“七一”、“九九”等节日座谈会。还为职工办理了养老、医疗、住房公积金、工伤等6种保险，极大地增强了企业的凝聚力和向心力。
二、改革彰显胆识
2005年10月，公司的人事制度改革，在欧阳维胜局长的策划下正式拉开序幕。成功的改革，离不开正确的指导思想和依法程序，道县公司在市局的正确指导下以国家局、省、市局下发的文件作指导，引入竞争机制，以体制创新为核心，以合理定编、定岗为基础，以平等竞争为条件，以加强管理为任务，以调动广大员工的积极性、创造性和主动性为目的，提高公司服务水平和整体实力，加快“两烟”全面发展。在这一指导思想的统一领导下，改革领导小组成员理清头绪，抓住要害，循序渐进，使改革有条不紊地按照实施方案顺利推进。做到去者愉快（自愿自谋职业者），留者安心（竞争上岗人员）。通过改革，县公司广大员工增强了主人翁精神，树立了开拓进取，奋发向上的工作热情，增强了员工的责任感、危机感和忧患意识。实现了精简机构、精减人员、机制创新的改革目标，为企业的扭亏增盈创造了有利条件。此次改革合理裁员分流183人，分流比例达54%，其中依法解除劳动合同关系92人，内部退养35人，清退临时工56人，撤并烟草站、部门各2个，减少中层管理人员16人。实行了全员（包括局长）岗位工资绩效制，调动了员工的积极性，真正体现收入分配向“两烟”生产经营第一线职工倾斜的原则，实现了烟草队伍的年轻化、知识化、专业化，提高了员工队伍的整体素质结构。“两烟”生产业务没有因减员而受到影响。
2007年元月，县局（营销部）现代人力资源体系建设正式实施，全体职工一律实行双向选择、竞争上岗，为职工营造“公开、公平、公正”的竞争平台，严格制订各岗位职责、落聘人员实行内部待岗、参加转岗培训，每月发600元生活费，培训合格后再参加竞争上岗，使他们时刻保持强烈的紧迫感、危机感、压力感。
新的观念、新的机制、新的管理凝聚了人心，激活了人气，一天一个新目标，一天一个新起点，一天一个新突破，一天一个新收获。
三、以民为本，勤政为民
欧阳维胜同志始终把“做官先做人，万事民为先”作为自己的行为准则，坚持把党和人民的利益放在第一位，把群众的呼声当作第一信号，把群众的需求当作第一决策依据，把群众满意不满意、高兴不高兴当作第一评判标准，深入实际，勤勉工作，想群众之所想，急群众之所急，赢得了全县烟农的衷心拥护，受到了全体职工的称赞和各级领导的好评。
身为企业一把手，他惮精竭虑为烟农谋小康，为消费者寻满意，为企业求发展。为切实维护烟农利益，使农民愿意种烟，能种出好烟，他多次跑市公司，向上级领导反映道县烤烟种植的现状，争取在资金和技术上的大力支持。如今，道县每年都有近百名技术员和数百万元投入到烤烟生产中，解除了烟农后顾之忧，调动了农民种烟积极性。欧阳维胜同志能密切联系群众，是群众的贴心人。无论走到烟区的哪一个角落，都能与广大烟农打成一片，与烟农交心谈心，帮助烟农走上科技致富之路。为保证卷烟消费者的利益维护到位，欧阳维胜同志反复强调三个方面：一方面热情周到为零售户服务，按时按量送货上门，不误销量；二方面在利益上给予合理保证，充分调动了零售户的积极性；三方面货源安排实行电访，零售户需要什么产品，就提供什么产品，基本上做到了货源安排公开透明，保证零售户利益不受侵犯。为谋求企业发展，欧阳维胜同志狠抓“两烟”生产经营，并结合实际大胆创新，采取了一些超常规手段，制定了一套有效的工作制度和激励机制，使道县分公司的经营状况一年上了一个新台阶，特别是2005年以来可以说是飞速发展，到2006年底单位全部甩掉了亏损的包袱，职工收入也逐年有所增加。
四、艰苦奋斗、勤奋工作
欧阳维胜同志有着极强的事业心，工作中他始终保持着昂扬向上的精神状态，始终怀着一种重任在肩的使命感，视事业为生命，以奉献为已任，奋斗不止。
1、努力工作。刚上任时，面对道县烟草这样一个负债数千万元，几乎濒临破产的企业，他坚定执着，把挑战当成机遇，把困难当成希望，把压力当成动力，靠理念超前的新思路，靠求真务实的好作风，靠超常规的新举措，从困境中探求路径，在压力中寻求生机，在新的平台上实现新的起飞。
他就肩负着自公司组建以来最繁重的三大任务：一是解决职工工资发放难题，二是偿还企业欠下的繁重债务，三是寻求企业未来的发展和出路。一方面，为解决职工的经济上的困难，他毫无怨言、苦口婆心地向其他县区兄弟单位借款，以确保工资能得到及时发放；另一方面，他也深刻地认识到，只有发展才能彻底解决前进中难题。于是，为发展烤烟生产和卷烟营销，他经常利用本来可以休息的周末和其它节假日到基层进行调研，回来后还加班加点，经常在烤烟办、乡政府和其他职能部门之间协调关系，争取大家的支持，同时与班子成员一道共同努力，使道局（分公司）近几年的各项经济指标圆满完成。欧阳维胜同志尤为重视烤烟生产工作，因为这不仅关系到广大烟农的切身利益，也事关企业的长远发展。因此他经常到各烟草站进行走访调查，甚至亲自深入烟农家中以及田间地头去把握每一个关键环节。
在今年“6.13”特大洪涝灾害面前，欧阳局长沉着稳定、靠前指挥，在当天上午8点召开全体员工大会上作了战前动员后，第一时间带领一个救灾组迅速赶往灾区，他不顾个人安危，毅然弃车搭乘群众拼成的简易木排越过危险路段，组织指导烟农抗洪自救，还亲自下烟田对有泥浆的烟叶作洗泥示范，干得正起劲时，突然，电话铃声响起，留守局机关人员告急：局机关进洪水了，他迅速赶回机关后，带头第一个跳入齐腰深的洪水中抢救国家财产，经过5个小时的艰苦奋战，最后将卷烟、文件档案、电脑等公用物质转移到安全地带，最大限度的降低了国家财产损失，夺取了抗洪抢险的全面胜利，由于抗洪抢险成绩突出，在6月30日道县县委、县人民政府召开的抗洪抢险表彰会上欧阳局长被评为抗洪抢险先进个人。
2、勤俭节约。欧阳维胜同志艰苦奋斗是有口皆碑。上任之初，他就号召职工艰苦奋斗，勤俭治企，并严格控制企业用车、用餐、用料、用工、用水和用纸，严格把关，控制成本。他对自己也十分严格，长期做到用餐吃便餐。因业务出差，他坚持每人每餐10元标准，出差5天，几个人的餐费总共才300多元。出差住宿，他总是能省的就省，能不住的就不住，每次到长沙办事，到永州开会，他都是早上6点出发，宁可自己少休息，也要节约住宿费。对办公条件，他也从不讲究。2006年，他考虑到单位在新的环境下，办公条件必须进行全面提升，他就与党组成员商量确定，购进了一批空调和电脑，并更新了各部门的办公设施，可局长室的空调，也是等其他办公室的空调都装好了才最后一个安装。
五、清正廉洁一身正气
欧阳局长坚持廉洁自律、执政为民，不以权谋私，坚持权为民所用，情为民所系，利为民所谋，把权力作为一种责任，一种干大事、谋大事的条件，真正做到在拜金主义、享乐主义、极端个人主义面前一尘不染，视党的形象如生命，把党性、原则高于一切作为自己的最高情操，作为自己的立身之本。他立场坚定，不计名利得失，始终保持住内心的平静和无私的心灵。在他上任之初，就制定了一系列的规章制度，如《道县烟草专卖局财务管理制度（草案）》、《道县烟草专卖局干部职工转变工作作风要求规范》、《领导班子成员党风廉政建设责任分解》、《纪检监察工作自我对照检查方案》、《关于春节期间党风廉政工作的几项规定》等等。在会议上，他规定职工和下属单位不准送礼，否则一律通报。他还推心置腹地和干部、职工交流自己的认识：“作为局长（经理），大家把各自的工作搞好，我就很知足了，这就是送给我的最好礼物。”由于他带头严格要求，道县分公司的班子团结和睦，在职工心中有着较高的威信。2005年以来，道局先后多次被道县县委、县政府评为年度双文明建设目标管理先进单位和综合治理先进单位，欧阳维胜同志先后当选为县政协委员和县第十五届人大代表、中共道县县委第十七大党代表、中共永州市委第三次党代表，2007年度单位被永州市人民政府评为文明单位。
作为局长、经理、党组书记，一身三任，集人、财、物高度垄断大权，但欧阳维胜同志从来不放松对自己的要求，时刻牢记党员职责，时刻保持高度的警觉和清醒的头脑，对自己的亲属和身边的工作人员，严格要求，严格管理，严格监督，既讲亲情、讲友情，但更讲原则、讲纪律。许多亲朋好友来找他解决一些具体问题，只要不牵涉到单位的利益，他都及时给人以方便，但关系到单位的利益上时，他是毫无私情可言。在各种招投标、物资采购及烟基建设项目中都没有搞暗箱操作、以权谋私的，2005年人事制度改革时他第一个清退了在单位做临时工的女儿。他上任后即公布了各项费用开支的具体方案，严格控制了成本。他带着朋友去消费，也都是自己掏钱买单，从不利用职务之便占单位半点便宜。
身为一把手，欧阳维胜同志是勤政为民、艰苦奋斗、廉洁自律的楷模。他以自己的一身正气和模范带头，在职工心中树立了一个烟草工作者的优良形象，树立了一个党员干部的崇高形象，他不愧为新时期艰苦奋斗、勤廉为民的优秀领导干部。
