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| 夯实基层烟站内部管理基础 促进百色烟叶生产的发展 |
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烟草在线专稿 广西百色烟叶经过十几年的发展，逐步走上一条上规模、促效益的健康发展的路子，然而在生产发展的过程中，也不同程度的存在这样和那样的问题，特别是基层烟站内部管理基础薄弱，规范意识不足，要想在下一步的大发展中赢得主动，跟上国家局提出的“重心下移，着眼基层，突出服务，加强基础”十六字烟叶生产工作总体要求，夯实基层烟站内部管理基础更显得尤为重要。
一、充分认识夯实基层烟站内部管理基础的重要性
基层烟站作为联系烟农和烟草公司的枢纽，大量公司的信息、各项优惠政策、服务内容以及平时的技术指导都要通过烟站才能传达给烟农，烟区的基本情况、烟农的信息都必须经过烟站的反馈才能传达到烟草公司，其工作质量的好坏将直接影响公司领导的决择和公司的经济效益，特别是当前把基层烟站作为市局（公司）烟叶生产管理的中心节点，更加突显了夯实基层烟站内部管理基础的重要性。假如基层烟站各项内部管理混乱，基础不扎实，各项基本数据得不到有效的管理，烟区、烟农的基本信息得不到很好的归档保管，在平时的烟叶生产指导上则不能做到根据烟农的基本信息，有目的的，有针对性的指导，造成指导上的盲目，同时在遇到突发性的事件时，如雹灾、旱灾、涝灾等，就得不到迅速的信息反馈。有些烟站遇到突发性事件时，查看发生地区平时归档整理好的基本资料，迅速、及时的作出反应和采取必要的措施，挽回不必要的经济损失，有些烟站迟迟不能反馈信息，充分说明了基础工作的重要性。
二、当前百色烟草基层烟站内部管理工作存在的问题
百色烟叶生产经过十几年的发展，经过大家的努力，大部分烟叶收购站点建立健全了各项内部管理机制，然而也存在一些不容忽视的问题。这些问题主要表现在：
1、烟区烟农基本信息不全、失真；
2、各项基本数据得不到完整的归类保管；
3、烟叶生产户籍化管理产生不了应有的管理效应，户籍化管理台帐形同虚设；
4、物资管理不规范，物资商品台帐、出入库单的填写不规范、不及时，未建立健全物资盘点机制；
5、忽视上级下发文件资料的学习，各种文件资料不注重保管；
6、烟叶生产技术员工作记录簿不认真填写；
7、MIS系统录入跟不上烟叶生产进度，起不到及时、迅速反馈烟叶生产当前的有效信息；
8、培训工作不到位，不规范；
9、烟叶生产技术方案得不到规范落实，烟田农事管理质量不到位；
10、考核工作形同虚设，起不到促进工作的作用。
三、建立健全各项内部管理机制，加强考核，促进基层烟站内部管理，为百色烟叶生产的发展注入强大的内动力
经过多年的发展，部分老烟区的基层烟站建立健全了各项内部管理机制。然而，面对当前行业改革的新形势，有部分规章制度已经不能适应当前烟叶生产发展的要求，对烟站的正常运行已经产生不了其应有的效应。同时，由于部分基层领导只重视大田管理，忽视了内部基础管理的重要性，更忽视了内部管理的建设和督查考核。然而，大量的实践经验证明，在烟叶生产过程中，要想搞好大田管理，提高大田管理的农事质量，就必须抓好内部基础管理工作，加大督查考核力度，才能实现大田烟叶生产良好的长势长相、优质的烘烤质量和良好的烟叶收购秩序。因此，在下步的工作中，我们要适应新形势的发展，趁势百色局（公司）提出的“12345”工作要求大学习大讨论活动开展之际，全面清理和健全基层烟站各项内部管理规章制度，完善内部管理机制，同时在平时工作中通过制度的严格执行，加大督查考核力度，不断夯实基层烟站内部基础管理。特别在烟叶生产户籍化的运行上要加大工作力度，各单位各部门一定要做到在思想上高度重视，在行动上认真执行，使烟叶生产户籍化管理工作真正发挥其应有的效应。在日常的工作管理上，要抓好烟叶生产技术员工作日记记录的正常和规范运行，通过工作记录来抓好烟技员现场工作的质量管理；同时还要抓好工作计划和工作总结来实现烟技员的任务目标管理；抓好MIS系统的正常和规范运行来实现信息化管理；通过加大对烟技员和烟农的培训力度来提高大田农事质量和烘烤质量，通过培训讲义的撰写来提高培训工作的质量；通过合同的规范签订来实现以合同在基础的烟叶生产管理；通过对文件的及时学习和办理来实现烟技员了解上级文件精神和大政方针的目的；通过抓好烟叶站点的卫生和安全来实现给烟技员创造良好工作环境和人身安全的保障，实现以人为本的管理；通过对物资的规范化管理，认真、及时的填写物资商品台帐和出入库单来确保企业投入回收体系的安全、规范运行。
我认为，只要大家长抓不懈，坚持夯实内部管理基础以促进烟叶生产发展的理念，加大各项内部管理基础工作的力度，为百色烟叶生产的发展注入强大的内动力，促进百色烟草全面、快速和稳健的发展。
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| 来源:烟草在线专稿 作者:百色市烟草专卖局（公司） 岑章斌 更新日期:2006-12-26 |
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