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浙江省局(公司)持续深化精益物流建设
2017年07月31日来源:东方烟草报客户端作者:张一孙

  烟草在线据东方烟草报客户端报道  日前,浙江省烟草专卖局(公司)对进一步推进精益物流建设作出部署,强调要紧扣“互联网+浙烟物流”建设,坚持物流一体化、智能化、精益化、规范化和人本化发展方向,全力打造有特色、有亮点的精益物流工程,为物流转型提供支撑。

  浙江省局(公司)以6S管理要求为基石,建立覆盖全员、全过程、全方位的现场管理体系,打造优质、高效、安全、规范的物流现场;以物流费用单独核算为方向,明确物流费用核算权限、要求、报销流程等内容,加强与财务、营销等部门协同,及时纠正物流费用核算偏差;导入TnPM管理方法,建立健全精益设备管理组织,规范维护,全员参与,常态点检,实现低成本、高效率;以信息化为支撑,科学优化地区内物流网络布局,完善“掌上物流”微应用,实现物流各环节高效运转;立足物流人力资源优化,省市联动,梯次培养,考核激励,夯实精益物流建设队伍基础;把合理化提案作为激发物流人员“主人翁”意识的载体,凝聚集体智慧,实现全省系统物流运行管理水平整体提升;依照“识别、分析、优化、评价、建立机制”五步法,对现行业务流程进行系统优化,最大限度减少作业过程的不稳定性,提升运行工作质效。


 

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