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增强“免疫力” 赢得“双胜利”
——就统筹做好疫情防控和生产经营访上海市局(集团公司)党组书记、局长、董事长、总经理施超
2020年02月28日来源:《东方烟草报》作者:李冰

  编者按 抓好疫情防控期间的生产经营,是一场硬仗,也是一次大考。

  当前,疫情防控进入关键阶段,生产经营进入重要时期。烟草行业各单位坚决贯彻习近平总书记重要指示精神和党中央国务院决策部署,认真落实国家局党组要求,在从严从实从细抓好疫情防控的同时,有力有序恢复生产经营。

  如何为实现全年目标任务争取主动?如何在非常时期拿出化危为机的非常之措,奋力夺取疫情防控和生产经营双胜利?本报今日起刊发行业部分工商企业主要负责人访谈,介绍现阶段本单位的部署安排、切实举措和工作成效。

  在大战中践行初心使命,在大考中交出合格答卷。与时间赛跑,与病毒抗争,统筹做好疫情防控和生产经营,是一次大战,也是一场大考。

  作为行业经济运行的骨干企业、地方财政收入的支柱企业,上海市烟草专卖局(集团公司)深知,两手抓、两手硬,切实增强企业健康运行的“免疫力”,奋力夺取疫情防控和生产经营双胜利,义不容辞、责任重大。

  如何做到复工复产后的疫情防控“无死角”?如何在非常时期拿出非常之措?近日,上海市局(集团公司)党组书记、局长、董事长、总经理施超就统筹做好疫情防控和生产经营工作接受了本报记者的采访。

  科学防控 坚决打赢阻击战

  疫情就是命令,防控就是责任。

  从工业制造到商业流通,从烟用辅料到多元经营,上海市局(集团公司)涉及京津沪三地,产业链长、覆盖面广,既有上万名在岗职工,还有近万名生产性业务外包人员及长期驻点相关方人员。

  新冠肺炎疫情发生以来,上海市局(集团公司)党组把思想和行动统一到学习贯彻习近平总书记重要指示精神和党中央国务院决策部署上来,认真贯彻落实国家烟草专卖局党组的部署和要求,服从属地党委政府指挥和管理,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,把职工生命安全和身体健康放在第一位,全力打好疫情防控阻击战。

  “我们第一时间成立应对新冠肺炎疫情工作领导小组,先后召开六次专题会议,认真部署疫情防控和复工复产工作。”施超多次来到下属工商企业尤其是人员密集型的物流企业督导检查疫情防控工作落实情况。

  “要牢固树立全国一盘棋、行业一盘棋思想,把疫情防控作为当前头等大事来抓,努力把防控措施考虑得更周全一些,把生产经营各项工作做得更充分一些,积极构建联防联控、群防群控的严密防线,尽可能把问题解决在基层、解决在源头、解决在萌芽状态。”施超表示。

  战“疫”靠率先垂范,防控当身体力行。上海市局(集团公司)党组成员靠前指挥、站在一线,及时调度卷烟生产、市场营销、物流配送、专卖管理、后勤保障等工作,全力将疫情防控举措落实落细。

  上海烟草4000多名党员同样干在先、走在前,把做好疫情防控和生产经营作为巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果的重要战场,关键时刻站得出来、紧要关头豁得出来,把初心写在行动上,把使命落在岗位上,做到守土有责、守土担责、守土尽责。

  “重大考验面前,更能考察识别干部。我们要求上海烟草各单位、部门党组织在这场严峻斗争的实践中考察识别干部,激励引导广大党员干部在危难时刻挺身而出、团结奋斗、扎实工作,经受住考验。”施超特别强调。

  党员是鲜红的旗帜,支部是坚强的堡垒。上海烟草基层党支部和广大党员广泛动员群众、组织群众、凝聚群众,从防疫物资储备到公共场所消毒,从全覆盖健康申报到考场式间隔用餐,下足“绣花功夫”,加强疫情监测,严把防控关口,努力做到“不漏一角、不落一人”。

  每当国家局党组应对新冠肺炎疫情工作领导小组召开会议后,上海市局(集团公司)党组就迅速召开会议,贯彻落实工作部署,分析研究当前形势,对全市系统疫情防控和生产经营工作进行再部署、再安排。

  与此同时,上海市局(集团公司)将组织领导、方案研究和工作部署等情况及时向上海市委市政府和上海市经信委进行专题汇报,在防疫物资调配、入沪交通等方面积极争取地方党委政府支持,切实抓好疫情防控和生产经营工作。

  早提谋划之思,早拿应对之策,早做落地之举,上海市局(集团公司)全力以赴与时间赛跑,以众志成城的科学防控坚决打赢阻击战。

  精准施策 咬定目标不放松

  疫情防控是重中之重,复工复产是当务之急。在做好疫情防控前提下加快复工复产,赢得时间就赢得主动。

  新冠肺炎疫情发生后,上海市局(集团公司)党组深入研究分析疫情可能对生产经营尤其是卷烟销售带来的影响,明确了节后不休长假,重点以商业销售为抓手带动生产经营回升的工作安排。

  上海烟草商业自1月27日起开始访销配送,自2月10日起全面恢复访销配送。在国家局对近期卷烟销售工作统筹部署后,上海市局(集团公司)紧紧牵住卷烟销售这个“牛鼻子”,坚决完成国家局下达的目标任务。

  针对直属企业的不同现状,施超向记者介绍,分类指导、分区施策,上海市局(集团公司)不搞“一刀切”,不追求形式上的一步到位,而是精准“切一刀”,重点让商业销售“出水口”有条不紊“流动”起来,对照年度目标任务,对照生产经营进度,把工作任务落实到每一天。

  自2月22日起,上海烟草商业所有卷烟营销部门实行每周7天工作制。同时,加大工商货源组织力度,排摸各地恢复生产和运输的时间,对有条件送货的工业企业加大货源采购力度,备足商业库存,满足市场需求。

  全覆盖线上客户拜访、全覆盖摸底问卷调查,在施超看来,对于零售市场,上海烟草商业需要做好预期管理,保证市场供应。无论是机动灵活的应急订单,还是定量分档的适度放宽,意在分类分户精准施策,引导有意愿的零售客户做好防护、开门营业,真正使其增强经营信心、收获“真金白银”。

  除此之外,从零接触送货到零延时服务再到零现金结算,商业物流以“应访尽访、能送尽送”为原则,落实两班七天制分拣及相关配套安排,简化配送流程、灵活线路配置、倡导安全交付,保证卷烟“出库门、进车门、入户门”高效运转。2月17日至2月23日,上海商业物流人员在岗达上万人次,安排加班上千人次,配送零售客户上万户次。

  面对疫情,从全国市场来看,以“中华”为代表的沪产品牌对于稳定市场预期、保障市场供应具有举足轻重的作用。

  “我们要求各单位按照‘一省一策’‘一品一策’‘一时一策’的原则,积极与各地商业企业统筹协调货源衔接、物流运输、营销策略、品牌培育等工作,以销售带动生产,精准调整生产计划,平稳有序恢复各项生产经营活动。”施超表示,工业企业同样也要精准施策,咬定目标不放松。

  非常时期当有非常之措,京津沪三地卷烟工厂全力克服防疫物资紧缺以及交通受限等实际困难,做到一手抓疫情防控毫不松懈、一手抓复工复产毫不松劲。上海卷烟厂自2月17日起全面复工,为满足市场供应,3月份将安排每周六天的三班生产。京津两地自2月10日起开始复工,其中北京卷烟厂已基本恢复正常产能。

  一方面是产能,一方面是运能。上海烟草工业还根据商业需求,克服物流配送困难,积极协调相关单位安排客运专车接送物流人员返沪,同步实行7天工作制,想方设法扩大工业实际发运能力,尽力满足市场供应。

  大战有决心,大考有信心。上海烟草上下“开足马力”支持“全局战‘疫’”,坚决打赢阻击战,咬定目标不放松,奋力夺取疫情防控和生产经营双胜利。

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