国家烟草专卖局局长姜成康视察湖北中烟指出

黄鹤楼是中国烟草近年来发展进步的一个象征

2007年9月5日上午，国家烟草专卖局局长姜成康一行在湖北省常务副省长周坚卫和湖北中烟工业公司总经理彭明权、湖北省烟草专卖局局长曹树斌的陪同下，对湖北烟草进行调研，并为湖北中烟黄鹤楼科技园揭牌。

在参观完黄鹤楼科技园、香精香料研究所、黄鹤楼包装设计研究所、黄鹤楼品牌文化研究所等科研机构后，姜成康局长指出：黄鹤楼科技园让我耳目一新，很受鼓舞。湖北中烟，特别是黄鹤楼品牌的发展，是烟草行业异军突起的代表，是中国烟草近年来发展进步的一个象征。湖北卷烟工业这几年的发展变化，使我进一步看到了中国烟草发展的希望。

姜局长还指出，湖北中烟要注重自主创新，一是围绕品牌；二是借助社会资源，体现开放，体现特色，体现成果转化，在这些方面走出一条新路子；三是做到“四个一流”，即一流的环境，一流的手段，一流的成果，一流的人才。

姜成康视察湖北中烟讲话要点解读

“要点”之一：评价

1、湖北中烟，特别是黄鹤楼品牌的发展，是烟草行业异军突起的代表，是中国烟草近年来发展进步的一个象征。

“十五”期间，烟草工业企业主要是进行关停并转为主要特征的企业联合重组的结构调整。湖北卷烟工业企业实现了“18变1”，品牌实现“100变2”，在这阶段，黄鹤楼品牌开始由省内走向全同市场。

在行业“大品牌、大市场、大企业”的战略下，在培育“两个十多个”的行业背景下，在烟草行业高档烟竞争进入异常激烈的状态下，黄鹤楼品牌作为一匹黑马异军突起。2004年，“黄鹤楼1916”实现“开门红”，开始谋局全国市场。2005年，“黄鹤楼”走出湖北。2006年，“黄鹤楼”销量突破15万箱，在全国20多个省份销售。2007年上半年，“黄鹤楼”销量为12万箱，地市级市场从140多个突破到260多个。姜局长在今年的全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会上讲话时指出，黄鹤楼是异军突起、后来居上的代表。在视察黄鹤楼科技园时，姜局长所说的“湖北中烟，特别是黄鹤楼品牌的发展，是烟草行业异军突起的代表，是中国烟草近年来发展进步的一个象征”是对湖北中烟评价的一个深化。

2、从湖北卷烟工业的发展，从湖北卷烟工业企业这几年的变化，使我进一步看到了中国烟草发展的希望。

现阶段，中国烟草行业在百牌号的基础上，致力于培育“两个十多个”，同时鼓励一些潜力较大、前景看好的品牌异军突起、后来居上。湖北中烟按照国家局的要求，通过找准位置、对照先进找差距，在大对大、强对强、快对快、高对高的市场竞争中，努力成为行业骨干企业，黄鹤楼品牌成为行业异军突起的代表。湖北中烟的每次跨越，都充分体现了每一阶段中国烟草的发展思路和方向。

“要点”之二：肯定

1、创新是湖北中烟非常鲜明的特点。湖北中烟技术中心有特色，有目标，有成效。

2006年9月份，姜局长在武烟调研时指出，企业的持续发展能力关键取决于持续创新，要紧紧围绕培育10多个名优品牌，提高品牌核心竞争力进行持续创新。

时隔一年，以市场为导向，技术中心通过技术创新、自主创新，坚持以人为本，始终关注消费者健康，致力于改善喉部舒适性研究，最终将科技力转化为产品力，使科技创新成为黄鹤楼品牌成长的最关键性因素，使黄鹤楼品牌成长为行业异军突起的代表。黄鹤楼品牌也真正成为中式卷烟经典品牌的代表。

2、产学研的结合，是湖北中烟技术中心的一大特点，一大亮点。

在自主创新的过程中，技术中心借助科研院所的力量，以市场为导向，进行有特色课题的研究，并将这些研究成果转化为实实在在的、满足消费者需求的产品。其实，创新不是封闭式的越神秘越好，也不是—味地只进行产和研，而是要将科研成果真正转化为现实生产力。只有这样，才能真正提升产品、品牌的科技含量和竞争力，才能把湖北中烟加快培育成为具有较强竞争优势的行业骨干企业。

3、“四个中心”建设，在湖北中烟已经得到很好的实践，也取得了明显的成效。

“四个中心”建设是国家局为了解决卷烟工业企业联合重组以后，如何实现从管理向实体的转变问题而提出的。在没有经验可借鉴的前提下，湖北中烟率先开展“四个中心”建设，并以此为抓手，形成逐步完善的内部体制机制和组织架构，而且进入了实际运作过程，为企业进一步实现跨越发展奠定了坚实的基础。

“要点’之三：指示

1、“希望湖北中烟成为具有较强竞争优势的行业骨干企业”

2006年9月5日，姜成康局长在湖北中烟视察时提出，希望武烟成为行业关键少数几个骨干企业。而这次，姜局长面对湖北卷烟工业的快速发展，表示肯定的同时，进一步提出了新的任务，明确了新的希望。姜局长认为，企业要真正走在前面，要真正具有较强的竞争实力，关键在于把自己培育成为一批拥有自主知识产权和知名品牌，拥有较强竞争优势的行业骨干企业。而湖北中烟，作为烟草行业异军突起的代表，应当明确方向、找准位置、主动融入，逐步使自己达到成为具有较强竞争优势的行业骨干企业的目标，为加快中国烟草行业的发展作出新的努力和贡献。

2、不断完善体制机制，努力使湖北中烟充满生机与活力。

一个企业，只有充满生机与活力，才能有生命力和竞争力。这其中最主要的一方面是要完善体制机制，强化基础性管理工作，为进一步发展打牢基础。另一方面，就是通过竞争机制来激发企业的活力。这种竞争，从企业的角度来讲，企业本身必须具有竞争的意识，才能适应行业适度竞争的市场环境；从企业内部员工来讲，只有通过竞争才能形成自发的工作压力，而这种压力又成为支撑其进一步发展的动力。有序、有效的竞争机制，让企业充满生机与活力，才能让企业在市场竞争中立于不败之地。

3、扎实推进自主创新，努力使湖北中烟始终保持强劲的发展后劲和持续发展的能力。

一个企业，只有创新，才能持续健康发展。姜局长提到，创新是湖北中烟的特色。黄鹤楼品牌成为行业异军突起的代表，异军突起后，黄鹤楼品牌面临的问题是如何继续保持较强的竞争优势?答案只有一个，那就是创新。创新，不是纯粹为了“创新”而创新，最重要的是“有用的”创新。也就是说，企业的创新，无论是技术创新，还是营销创新，都必须结合市场需求，从最终用户的需求出发，研发出有针对性的、可以被市场接受的产品，绝不能为了“创新”而创新。

4、切实加强内部管理，努力使湖北中烟建设成为有自信、讲诚信、负责任的一流企业。

一个企业是不是健康发展，是否称得上一流企业，并不仅仅是看企业所创造的经济效益，企业本身所创造的社会价值以及所树立的社会形象，也同样成为是否具备一流企业的必备条件。因此，姜局长指出，要切实加强内部管理，努力使湖北中烟建设成为有自信、讲诚信、负责任的一流企业。对于湖北中烟来讲，今后的发展要增强规范的自觉性，坚持依法组织生产经营活动；要进一步完善制度，坚持用制度来规范程序运行；要深入开展“两个至上”在岗位主题实践活动，开展好“五查五看”，在社会上树立一个负责任的良好企业形象。真正实现湖北中烟的干净做事、干净做人、干净发展。

5、希望湖北中烟技术中心有一流的环境，一流的手段，一流的成果，一流的人才。

“四个一流”是姜局长在提到要“建立有效的激励机制，培养一流的科研人才”时特别强调的。“四个一流”是支撑技术中心进一步发展的基础，它们之间是一种辩证的关系，并且互为前提和条件。只有具备一流的环境，才能为后三者提供良好的外部条件；只有一流的环境、人才、手段兼备，才能出一流的成果；只有在研究成果应用过程中，才能培养人才；人才培养好了，企业整个技术中心的整体竞争实力的提升也就水到渠成。毕竞，科技持续创新能力关键是人才。

6、在坚持依法组织生产经营的前提下，能够支持你们发展的，我们一如既往地支持。

在省委、省政府、国家局和社会各界的支持下，湖北中烟获得了快速的发展。然而，与实力较强的企业相比，还是有一定的差距，这就需要我们自身更加努力。姜局长提出，在坚持依法组织生产经营的前提下，能够支持你们发展的，我们一如既往地支持。这表明国家局希望通过对湖北中烟的“一如既往地支持”，促使湖北中烟进一步持续健康发展。