烟草在线专稿　　当前，企业文化建设在行业各单位如火如荼地开展，有的业已显示出较大的作用，但也有的只停留在造势层面上，企业员工对企业文化建设的认知认同度还不高。笔者认为，只有在企业文化建设的“落地”上做好结合文章，使企业文化充分发挥出提升企业经营管理绩效、提高员工素质、增强企业凝聚力和竞争力的强势作用，形成企业文化与经济效益同步发展、相得益彰的生动局面，企业文化才有较强的活力、动力和生命力。主要是坚持“五结合”：

　　 一是企业文化建设与企业发展战略相结合。要在开展企业文化建设中，坚持围绕企业发展来建设企业文化。要克服“企业发展是一回事，企业文化建设又是另一回事”，将企业文化建设融入企业发展中，用创新企业文化建设来促进企业发展。要制定滚动工作规划，做到循序渐进，不断创新发展，体现企业特色，服务企业发展战略目标，保证企业发展战略的实现，切实做到企业文化建设与企业发展战略紧密结合。
　　　
　　 二是企业文化建设与党建思想政治工作相结合。要坚持党建思想政治工作和企业文化建设互为条件、互为载体、互相促进，科学把握党建思想政治工作与企业文化建设的关系，把先进的企业文化所具有的时代魅力与思想政治工作的传统优势结合起来，做到统筹考虑、相互协调、系统推进、共同发展，使企业文化建设与党建思想政治工作浑然一体，在企业生产经营管理中显得更加鲜活、更加生动、更加有效。　
　　　
　　 三是企业文化建设与群众性的文化活动相结合。要坚持把企业精神、价值理念、发展愿景等文化内容寓于多种形式的文艺、体育活动之中，教育员工、鼓舞员工、激励员工全面发展。通过适时举办职工群众喜闻乐见的文化娱乐活动，使职工在繁忙的工作之余身心得到良好的休憩，所需要的知识在无限的乐趣中得以充实，保持良好的精、气、神，投入到岗位实践中，推动各项工作的顺利开展。
　　
　　 四是企业文化建设与人才队伍建设相结合。要坚持把企业文化建设同创新选人、用人、育人机制相结合，营造尊重人、尊重知识、尊重人才、依靠人才的环境，坚持把发现、培养、使用、凝聚优秀人才作为企业创新发展的重要任务，以做大做强做优企业为实践平台，通过建立和完善各项激励机制，组织开展各类教育培训活动，着力培养造就各类人才队伍，推动优秀人才脱颖而出，为企业改革发展提供人才保证。

　　 五是企业文化建设与行业共同价值观教育相结合。要坚持把贯彻落实“两个至上”行业共同价值观作为企业文化建设的重要内容，把“为国创效、为民服务”等理念贯穿于企业文化建设的全过程，通过深入开展社会主义荣辱观教育和“‘两个维护’在岗位主题实践活动”，促进员工养成良好的职业道德、行为规范和服务意识，不断提高执行力、工作效率、服务质量和客户满意度，为打造和谐烟草、建设和谐社会作出更大的贡献。