烟草在线据国家局网站报道　　6月6日—7日，国家烟草专卖局副局长张保振赴江苏烟草调研行业“创新年”活动开展情况。江苏烟草工商双方高度重视此次调研活动，江苏省烟草专卖局（公司）、江苏中烟工业公司领导、有关单位（部门）负责同志陪同调研并参加了座谈汇报会。　

　　 6月6日下午，张保振一行来到南通市烟草专卖局（公司）考察指导工作。南通市局（公司）主要负责人向张保振一行介绍了南通烟草总体工作概况，重点汇报了南通烟草近几年来在网建、专卖、标准化、信息化等方面持续不断创新的工作亮点。张保振对南通市局（公司）认真贯彻国家局、省局工作部署，围绕行业中心任务，发扬“竞争谋生存、创新求发展”的企业精神，深入推进江苏烟草“三大战略”，不断创新，扎实工作，给予了充分肯定，并对南通烟草下一步工作提出了三点要求：一是牢固树立忧患意识，始终保持领先水平；二是始终坚持“两个至上”，打造优质服务品牌；三是继续深化用工改革，保持企业平稳发展。　

　　 6月7日上午，张保振一行到南京市烟草专卖局（公司）考察指导工作。在听取南京市局（公司）领导关于企业发展概况的汇报后，张保振详细询问了企业经营、管理、创新、企业文化建设、员工队伍建设等方面的工作情况，以及当前企业发展所面临的主要困难，认为南京市局（公司）的工作思路清晰、目标明确、成效突出，并提出了三点希望：一是服务创新要在品牌的竞争力和对零售客户的控制力上下功夫；二是员工管理要在科学设岗、分类管理上下功夫；三是企业文化要在核心价值观和员工行为规范上下功夫。　

　　 6月7日下午，张保振与江苏省局（公司）、工业公司领导座谈。在座谈会上，江苏中烟工业公司总经理蒋洪喜详细汇报了企业技术创新、加快技术中心建设、企业管理体制改革、品牌整合思路及上半年经济运行的有关情况。省局（公司）局长、总经理尉彭城详细汇报了关于创新的认识、对行业创新的分析建议以及商业企业创新的做法和经验等。张保振对江苏烟草工商双方在创新方面所取得的成绩给予了较高评价，并指出，江苏烟草这几年的发展是创新的结果，下一步的发展仍然要依靠创新。他要求：一是省局（公司）、工业公司要积极营造企业创新的环境。这种创新的环境包括两个方面，第一是物理环境，包括企业技术中心建设等；第二是制度环境，要建立创新的动力机制、压力机制、保障机制和约束机制。二是创新要紧紧围绕提升中式卷烟的品质水平和中国烟草的总体竞争实力来开展。在卷烟品质水平方面，首先是要维护好现有的品牌，同时要有所创新。维护不好现有品牌，谈创新就要出大问题。竞争实力重点表现在产品竞争力和市场控制力上。江苏烟草在提出服务创新和总成本领先战略上做得很好，这是行业需要大力倡导和践行的理念，要继续坚持下去。三是创新必须要体现在具有自主知识产权的专利和群众性的小改小革上。要树立新的资产观，固定资产、流动资产是资产，知识产权也是资产，是企业的潜力所在。行业开展“创新年”活动，最重要的要落实在三个方面，即：几大专项要有所启动；群众性的小改小革要普遍地发动起来，不留死角；行业申报的专利要多起来。创新不能只成为科技工作者的事，要成为一个群众性的活动。四是希望江苏烟草在市场、文化、管理、创新上有所作为，作出新的贡献。市场是企业的根，文化是企业的魂，管理是企业的本，创新是企业的神，企业必须在根、魂、本、神上下功夫。希望江苏烟草在这些方面做得更好一些，为全国行业提供比较可行的先进经验和做法。　

　　 国家局科教司、信息中心负责人参加调研。