烟草在线乌兰浩特消息　　为更好的落实红云一届二次职代会精神，乌兰浩特卷烟厂全面落实管理创新工作。卷接包车间通过制定新的班组工作质量考核办法，为班组间搭建公平竞争的平台，极大的激发了职工的工作热情和积极性。
　
　　 新的班组工作质量考核办法主要从质量管理、现场管理、安全管理、消耗、机效、基础管理、劳动纪律管理、班组活动、对外宣传九个方面进行考核，并制定了详细的考核办法，采取百分制考核方式，对九项内容分别进行考核评价。每月末车间组织考核并公布结果，年末进行总评。并将年末总评结果作为班组及班长年度评先依据。

　　 目前，卷接包车间通过1月份实施该考核办法以来，全面调动了班组职工的工作积极性和创造性。在公平竞争机制的激励下，使班组职工间在质量、机效、消耗、现场管理等方面形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，从而大幅带动了车间管理的全面提升。