江苏射阳烟草“三举措”创新员工管理机制

烟草在线射阳消息  为深入践行江苏烟草“以人为本,人才强企”的发展战略,充分调动员工的积极性,最大限度地释放员工的潜能,提升企业核心竞争力。近来来,江苏射阳烟草大力倡导“以人为本”的管理理念,实施人性化管理,将人力资源与企业发展战略紧密联系在一起,努力构建和谐烟草。
 
   一线员工在实际工作中积累了丰富的实践经验,射阳烟草能认真倾听员工的意见和建议,广泛开展员工建言献策活动,激发广大员工的智慧和力量,充分采纳好的“言”和“策”,从而凝聚其心,激励其人,发挥其力,得到了员工的积极响应和一致好评。

   创新是企业发展的动力源泉,射阳烟草坚持与时俱进的精神,鼓励员工创造性工作,特别是鼓励、支持优秀员工放开手脚大胆尝试、勇于实践,形成市场主导创新、企业支持创新、员工推动创新的工作格局,促进企业跨越式发展。

   该局加强员工制度管理。按照三级督察、两级考核的要求,对各个部门、各个岗位制定了详细的规章制度和工作流程,使每个员工清楚自己应该干什么,可以做什么,承担什么责任。并严格对照制度,认真开展员工定量和定性绩效考核,使员工“进得来、留得住、出得去”,促进工作质量和工作效率的不断提高。

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