2007年是烟草行业的创新年，也是“十一五”规划的蓄势之年，上烟集团在新一轮发展中依托全体职工的共同努力，通过技术、管理创新不断提高企业核心竞争力。

结合“创新年”活动，上海烟草集团明确今年在技术创新体系建设上要着重抓好两件实事：第一要以管理职能的调整为切入口，建立目标清晰、职权统一、管理科学、运行高效的技术创新体系。要将技术创新从“活动型”转变为“日常型”工作，用机制来保证，使技术创新进一步渗透到各个方面，并做到与企业的战略目标、与标准化体系建设、与企业经济运行管理相结合，通过职能变化盘活现有资源。第二要聚焦品牌，整合资源，提升能力，建设集团统一的技术中心，要通过资源整合进一步明确技术中心的职责和使命。

因此，围绕国家局“创新年”活动主题，上海烟草（集团）公司提出了聚焦“中华”、“中南海”和“红双喜”等重点品牌的培育和发展，着力提升市场营销能力和技术创新能力，全面提高集团自主创新能力，实现企业由大变强的目标，支撑集团核心竞争力的提高和创新型企业建设的指导思想，并专门成立了“创新年”活动领导小组和工作小组，负责对“创新年”活动进行指导、检查、评价、考核。

确定八大目标

上海烟草集团“创新年”活动八个目标为：

——进一步转变发展观念。把提高自主创新能力作为集团持续、健康发展的战略任务，作为转变经济增长方式的中心环节，作为提高资源利用率的有效途径。

——进一步明确创新指导方针。集团技术创新的指导方针是“把握方向、坚持特色、重点突破、支撑发展”。

——进一步聚焦重点品牌。围绕“中华”、“中南海”和“红双喜”等重点品牌的维护创新和技术创新的重大专项、重点目标和任务，着力培育以“高舒适、高香气、低焦油、低危害”为品质特征的集团特色产品，着力打造以“适用、精细、创新、柔性”为技术特征的卷烟制造工艺，着力建立烟叶资源供应和质量保障体系。

——进一步完善技术创新体系。即完善健全体制、优化机制、整合资源，完善“目标清晰、职能明确、管理科学、运行高效”的集团技术创新体系。

——进一步完善技术创新激励机制。积极探索建立技术创新目标和绩效评价考核体系。

——进一步培养技术创新人才。努力造就一批素质好、能力强、视野宽、能适应技术创新全局发展的领军人物和技术带头人。

——进一步打造技术创新文化。大力倡导勇于创新和宽容失败的精神，努力营造鼓励大胆创新、支持实现创新的有利条件，使全体职工创新的激情和活力迸发出来。

——进一步提高技术创新能力。包括品牌的维护创新能力、产品的市场适应引导能力、技术的开发集成和研究能力、成果的应用转化能力、生产的柔性加工和适应市场的能力、产品制造过程的质量控制能力。

发动群众智慧

为了“八大目标”顺利实现，上海烟草集团动员广大职工积极参与“创新年”活动。5月16日，上烟集团召开“上海烟草集团2006年职工创新建议表彰暨2007年职工合理化建议动员会”。从而使企业每位员工都充分感悟到：创新就在自己的岗位、创新就在自己的身边、创新就在细微之处。

为了使这项群众性的创新活动更加有利于促进集团综合竞争力的提高，有利于提升广大职工胜任岗位的能力，有利于和谐企业的建设，上烟集团快速形成了规范职工群众性技术创新活动的工作机制，并积极探索和实践“课题设计制”、“建议收集制”、“科学评审制”、“奖励兑现制”、“优先推荐制”等五项管理制度，以保证使职工合理化建议有效地得到开展。

调整科技管理职能支撑技术创新领先

5月17日，上海烟草（集团）公司又召开了“技术创新工作协调会”，宣布集团科技管理职能进行调整，由综合管理处作为集团科技管理的主管部门和科技委的日常办事机构，承担集团技术创新管理职能，以进一步强化对集团技术创新工作的管理力度，同时使技术中心能集中精力进行技术开发和研究。此次技术创新管理职能的调整，是进一步完善集团技术创新体系的一项重要举措。上烟（集团）公司副总经理施超在“技术创新工作协调会”上指出，集团技术管理职能的正确定位、技术资源的合理分配，各个方面创新积极性的进一步发挥，关系到集团技术创新的发展方向，关系到创新效率能否提高，创新效益能否实现。相信通过集团技术创新管理职能的调整，一定能够进一步推进技术创新目标的实现。他希望各单位要提高对技术创新工作的认识，扎实有效地推进技术创新体系建设。

围绕进一步完善技术创新体系，健全体制、优化机制、整合资源，完善“目标清晰、职能明确、管理科学、运行高效”的技术创新体系的要求，下一阶段，上海烟草集团将进一步整合技术资源，加强技术中心的建设，充分发挥技术中心在技术创新活动中的核心作用，年内将完成集团统一的技术中心挂牌。

上烟（集团）公司副总经理施超在会议上回顾总结了九五、十五、十一五技术创新目标后指出，多年来，上海集团技术创新体系的发展是以集团的发展为背景的，也为集团的发展提供了有效支撑。近年来，企业的技术创新目标体系日趋明确，组织体系和管理体系也已经日趋完善，集团经济效益多年来始终保持两位数增长，这也离不开技术创新的支撑。

强化科技创新内涵　持续推进管理进步

上海卷烟厂以“自主创新，支撑发展”为主题，聚焦中华品牌，围绕工艺、质量、设备、材料等专业，加大新技术、新材料、新工艺的运用力度，力求培育形成工厂卷烟生产自有核心技术，树立起创新型卷烟制造工厂的形象。

科技是产品决胜市场的保障。在“创新年”中，上海卷烟厂仍然将创新工作继续定位于生产稳定、提质降耗两大主题，服务于顾客与市场两个焦点，以质量、成本为中心，品牌维护为重点，着眼“十一五”技改，学习和运用科学的理论和方法，推进工厂管理和技术持续改进、创新，达到提升工厂绩效水平和竞争力的目标。在持续推进规范化的项目过程管理，上海卷烟厂进一步提升项目的技术内涵，重点加强对持续完善质量改进等各类项目过程管理和各类项目的成果转化两方面工作力度。同时，以“十一五”技改为契机，大力推进工艺控制技术、工控技术的研究与应用。

企业自主创新的主体是全体员工，技术领先，活力充沛、激情高昂的专业技术人员是企业科技事业发展的决定性因素。上海烟草集团从思想层面首先让全体员工统一思想、提高认识，深刻领会企业自主创新的重要意义，塑造创新文化，激发创新细胞，夯实创新基础，形成了一个良好的创新氛围。据了解，下阶段上海烟草集团仍将在优化技术资源配置、倡导理念观念更新和凸现机制保障作用等方面继续努力。