由于消费者健康意识的提高，日本的吸烟率在下降，目前成年人吸烟者约占全国人口的26%，比10年前下降了8.6个百分点。虽然日本烟草公司控制着国内市场70%以上的份额，但是日本的烟草市场的销售和利润都呈现出逐年下滑的趋势。鉴于国内市场的逐步萎缩，日本烟草公司于2006年6月任命了一位新总裁，为其在国外市场的扩展充当先锋。

这位新总裁就是木村宏（Hiroshi Kimura），他于2006年6月23日正式就职，在此之前的七年，他一直领导日本烟草公司位于日内瓦的国际分公司，并担任日烟国际公司的副总裁和首席执行官助理。他也是日本烟草公司的董事。

聚焦全球市场

目前日本烟草公司50%的股权仍由日本政府持有，在1999年以78亿美元收购雷诺的纳贝斯科美国以外的烟草业务后，开始生产骆驼、Salem和云丝顿，并成为一家国际烟草公司，在11个国际市场上拥有份额。此后，其国际业务快速增长。2005年，日本烟草的国际卷烟销量首次超过了国内卷烟销量。在2006年5月，日本烟草又以2750万欧元收购了塞尔维亚烟草集团。

上任伊始，木村宏就曾在记者招待会上表示，日本烟草公司希望从俄罗斯、乌克兰和其他新兴市场的销量增加中受到激励。他说：“我希望，通过采取措施增加我们在西欧和一些亚洲国家成熟市场的份额，我们的国外经营业务将继续成为整个日本烟草集团利润的驱动力。”

他还说，国外销售额正在帮助公司维持充足的现金流，公司已准备收购其他公司进行扩展，此举将进一步减少烟草行业的玩家数量。他正以非常强烈的兴趣“关注所有的收购行动，收购将成为公司‘外部增长的重要工具’”。

从2006年年末开始，就一直有猜测与传闻说日本烟草将收购世界第五大卷烟公司——英国加莱赫集团。不出所料，在投标之后，日本烟草公司从2007年1月开始收购加莱赫烟草公司的股票，以避开反投标。最终，在2007年4月18日，日本烟草公司以150亿美元的价格收购了加莱赫集团，这是有史以来最大一宗日本公司收购外国公司的交易。

首席执行官木村宏说：“我欢迎加莱赫和其员工加入日本烟草集团。此次收购是日本烟草国际烟草业务发展的重要里程碑。加莱赫集团在独联体地区显示出来的在欧洲的重要覆盖面和势力，将进一步鼓舞已经是日本烟草公司主要推动力量的国际烟草业务。我盼望着完成这项收购，因为这象征着日本烟草公司在1999年收购雷诺国际公司后的另一个重要转折点。日本烟草公司与加莱赫烟草公司强劲的品牌组合、专业知识与忠实的职工结合在一起，将提高我们作为烟草业中领先的国际公司的地位。”

木村宏相信收购加拉赫公司将会巩固其世界第三大烟草企业的地位，使其向日本之外扩展更大的市场，也把日本烟草带入到目前还很少涉足的西欧市场中。收购完成后，日本烟草国际公司的卷烟年产量将达到6000亿支，更加接近菲莫和英美烟草公司的产量。菲莫和英美烟草公司每年的卷烟产量分别为9900亿支和6800亿支。完成对加拉赫的收购后，日本烟草国际公司将取代菲莫公司在俄罗斯市场的主导地位，从而改变国际烟草公司在俄罗斯卷烟市场的排序，把菲莫和英美烟草公司抛在了身后。

他说，这一举措将扩大经济规模、增强公司的市场地位，以及增长机会。还将帮助日本烟草公司获得技术，并且通过增加英国、澳大利亚、瑞典等加莱赫原有的市场，来平衡其国际业务。这再次表明了公司全面改革的目的是加强其在16个核心市场的主导地位。这些市场包括正在成长的亚洲、东欧和俄罗斯等市场。

此前，日本烟草公司在全球的市场份额位居第三，为7%，继拥有18%市场份额的美国的奥驰亚和拥有12%的英美烟草之后。通过这次收购，日本烟草加上加拉赫3%的市场份额，仍是第三位，但是与英美烟草公司之间的差距已经大大缩小。

木村宏说，日本烟草公司将于2009年寻找更多的并购机会，但他没有透露可能的收购目标。

危机处理

由于日本国内市场上烟草消费的下降，日本烟民数量减少，日本烟草公司制定了将业务扩展到核心的烟草领域之外的策略，包括食品、制药和房地产等领域。除了烟草子公司之外，日本烟草还经营着4家制药公司及合并的子公司，31家食品公司及合并的子公司，和7家房地产、咨询、管理等业务子公司。

从2008年1月份以来，日本烟草公司相继收购了富士食品公司，和大型冷冻食品制造商Katokichi公司。但是，就在日本烟草公司对食品业务胃口大开之时，它旗下的一个食品子公司却引燃了一场突如其来的危机。

2007年12月和2008年1月，日本千叶县和兵库县先后有10个人，在食用日本烟草食品子公司从中国进口的冷冻饺子后，出现呕吐、腹泻等食物中毒症状。日本烟草公司随即召回了一些从中国进口的饺子。日本烟草总裁木村宏也在一份声明中亲自向受害者道歉。

随后几个月的时间，中日双方都开展了一系列的调查。根据目前中日双方已有的调查结果，可以认为在日本发生的水饺中毒事件不是因为农药残留而引起的系统性食品安全事件，而是一起个案。日本德岛县知事饭泉嘉门2月14日召开记者会说，日前在该县回收的中国产冷冻饺子外包装上检测到的微量敌敌畏已基本可以确定是来自日本销售方店内违规使用的杀虫剂。目前，专门调查工作仍在进行中。

日本烟草公司已暂停了与该事件有关的中国食品公司的交易，并且决定在中国建立一家质量控制中心，还将对所有向集团公司供应速冻食品的日本工厂的和国外工厂实行统一的质量控制标准。

虽然这一事件已逐渐平息，但是对日本烟草还是造成了不小的影响。

日本烟草公司在1月份收购Katokichi公司94%的股权后，对该公司的涉及从生产到销售的所有环节的整合活动原来安排在4月进行，但是，由于“饺子事件”引起恐慌带来的副作用，日本烟草公司将整合行动推迟到了今年秋天。

日本烟草整个董事会成员也将因此事件而集体降薪。该公司的一份声明称，由于1月份出现的食品污染事件，日本烟草总裁木村宏和其他4名日本执行官将把三个月的工资降低30%，而其他人员降低10%的薪水。

对于这一事件的处理，日本烟草总裁木村宏还是非常的谨慎与认真。不过，这次危机并没有让他因噎废食。木村宏表示，公司仍将继续发展食品业务，他强调说，使食品业务成为公司发展支柱的策略没有发生改变。