川渝中烟：母子公司体制

经国家局批准，川渝公司自2006年6月起正式运行母子公司体制，目前正在实施生产、销售、技术、物资“四统一”。

和其他“一省一公司”的中烟工业公司相比，川渝中烟工业公司的情况又更为复杂。在母子公司体制下，它所下辖的重庆子公司与四川烟草工业有限责任公司跨越了地域的限制。

前役

早在川渝中烟工业公司2006年工作会议上，总经理，党组书记吴应禄就强调：“今年我们的第一项工作就是抓好国家局交办的改革试点。要完成这项重要任务，必须要有超常规的举措，要有公司高层管理人员用高度集中的精力，按公司党组制定的计划去推动。”

他同时指出“当前，我们的主要任务是整合品牌资源，因此主要精力要往这方面集中，努力实现支撑公司发展的一、二类烟的突破，尽快形成一个规模上100万箱的品牌。”

幕启

6月28日，川渝中烟工业公司召开干部大会，宣布了国家烟草专卖局关于川渝卷烟工业企业管理体制改革的批复和四川省国资委、公司党组对总部机构调整和相关干部任免决定，同时宣布了四川烟草工业有限责任公司法人治理结构、班子配备及所属4个生产厂领导干部的任免决定，并对公司改革发展进行了动员。这标志着川渝烟草工业母子公司体制改革试点工作正式启动。

会议要求当前必须着力抓好5项重点工作，确保改革顺利推进：

一是要尽快理顺工作程序。按照公司及子公司的运行架构，明确各级、各线的职能职责，理顺工作程序，加快公司上下的按新体制运行和转型转轨的步伐。

二是要加快推进品牌整合。按照国家局提出的“双十战略”和卷烟品牌发展纲要，贯彻落实公司党组提出的“做强娇子，做大天下秀，做精龙凤呈祥，打造国产雪茄第一品牌”的品牌整合发展规划，进一步优化资源配置、统一市场营销、做大做强川渝品牌。

三是要健全完善制度体系。按照层次分明、职责明确、管理科学、有序运转的要求，加大基础工作力度，尽快建立一套符合现代企业制度要求，适应公司职能转变和做实川渝公司要求的各项规章制度和运行规则，形成职责明确、管理科学、有序运转的制度体系。

四是要突出抓好经济运行。要围绕行业经济运行会提出的“保持平稳发展、实现企业由大变强、提高烟草市场化水平、降低成本费用、加强和改善宏观调控”5项重点任务，结合公司“四统一”的要求，落实好下半年运行调控的具体措施，搞好调度指挥，确保生产任务、产品结构、税利指标按进度完成。

五是要狠抓政治思想工作。要继续深入开展形势教育，做好信访稳定工作，维护好公司改革发展稳定的良好局面。要围绕领导、管理、技术、操作、营销5个重点岗位，突出抓好“‘两个维护’在岗位”主题实践活动，以进一步牢固树立“两个至上”的行业共同价值观。要结合学习贯彻党章、社会主义荣辱观教育，全面推进思想道德建设、党的先进性建设和企业文化建设。

品牌整合体现职能转变

7月24日，吴应禄在重庆子公司产销计划衔接现场办公会上讲话强调，在现行体制下，公司上下要密切沟通，及时协调，抓住主要矛盾，切实解决运行中出现的新情况、新问题。

吴应禄指出，实行母子公司体制，母子公司都将发生职能转变，母公司的职能将由以管理为主向以直接组织生产经营为主转变。他强调，在改革进程中，公司各部门和子公司都要适应新的形势和新的体制，对运行中出现的新问题、新矛盾必须高度重视，相互密切配合，及时研究解决，而不能加以回避，更不能，“绕道而行”。

其中，结合母公司职能的转变，以及年初提出的将“整合品牌资源”作为主要任务，川渝中烟将主要精力集中在了对品牌的梳理上。该公司成立品牌整合领导小组，加强对品牌工作的组织领导，以加快资源整合，进一步推进品牌发展战略，确保公司“十一五”发展目标的顺利实施。

公司总经理吴应禄担任领导小组组长，公司办公室、财务、生产、营销、技术、物资、策划等部门负责人分别任领导小组副组长及领导小组成员。领导小组办公室设在生产安全管理部。

品牌整合领导小组主要负责审定公司品牌整合纲要、品牌整合阶段实施方案，审议重大品牌发展事项。品牌整合领导小组办公室主要负责处理日常事务，拟定品牌整合阶段性工作方案，收集整理品牌整合市场信息，协调解决品牌整合过程中的有关问题，并及时向品牌整合领导小组汇报品牌整合过程中的相关事宜等。

四川烟草工业体制改革调整基本完成

9月中旬媒体报道，川渝中烟工业公司四川烟草工业公司召开工作会议，贯彻落实全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会精神和川渝公司改革发展座谈会精神。会议对体制改革后、公司成立以来的工作进行小结，对各级领导和部门负责人进行思想发动，并对今后工作进行明确部署。至此，历时近两个月的川渝公司四川子公司体制改革工作基本完成。

按照川渝公司体制改革工作部署和要求，四川烟草工业公司加快工作力度，克服困难，积极做好组织结构、生产结构、产品结构调整，努力整合资源，强化内部管理，保持了改革的顺利进行和生产经营的平稳运行。1至7月，四川烟草工业公司生产卷烟量同比增长2.12%，销售量同比增长1%，实现税利30.4亿元。

四川烟草工业公司下一步将继续围绕做实做强川渝公司的工作目标，按照“更高水平、更高层次”和“母子体制、母分运作”的要求，努力培育一流团队和特色企业文化，争创“全国文明单位”。