长沙烟草作为一个在专卖制度保护下的特殊商业主体，经过二十多年的发展现在已初具规模。但是认真分析企业的现状，发现存在一个现象就是企业经济效益不断提高，但是人员的素质却落后于经济发展的步伐。在某些部门或单位甚至存在着人才断层的情况，没有称职的人可用。可以说，长沙烟草现在面临一个困境就是员工的综合素质已不能满足企业快速发展的需要。

　　人才是企业可持续发展最基本的保障，人员素质的高低，人力资源储备的状况决定了一个企业在激烈市场竞争中的命运。为此，我认为长沙烟草要实施人才战略，为企业的长远发展打下坚实的基础。当前，我建议实施“读书计划”和“学历、职称奖励制度”，引导大家多读书，多学习，从而逐步提高知识水平和工作能力。

　　１、读书计划

　　书籍是最好的营养品。多读书、读好书、读能够提高工作能力的书对于提升长沙烟草人素质，来说是非常重要的。实施读书计划可以从以下几个方面开展：一是有针对性的推荐书籍。管理层重在读管理方面的书，提升管理理念，改进管理方式；员工读与工作相关联的书，提高工作能力，开阔工作思路；二是规定每一季度读两本书。读书可以列入时间表，每季度读两本书比较适宜；三是要求做好读书笔记，写读后感。读书要做读书笔记，读后写出读后感，结合工作实际谈谈从书本中汲取的精华。同时可以以工会小组为单位进行小组内部交流，探讨读书的经验，交流读书后的感想；四是每一年度进行一次读书自我总结，可以给予勤于读书的人适当的精神和物质奖励。

　　２、学历、职称奖励制度

　　现在是一个知识的年代，是一个不断推陈出新的年代，是一个不断学习不断充电的年代,长沙烟草要积极鼓励员工朝更高的文化层次迈进。建议实行“学历、职称奖励制度”，以奖带动员工读学历、考职称的积极性。我认为这个制度可以从以下几个方面来设计：一是营造员工读学历、考职称的良好环境，制订相关制度，如请假读书制度、在职攻读学位制度等，保障攻读学历、学位或为考职称而请假培训的人相关福利待遇。这样可以让大家考得安心，读得放心；二是给予一定奖励。长沙烟草对员工子弟考取大学有奖励，我建议可以把奖励范围扩大：对于员工，在现有基础上提高获得本科学历奖励800元，硕士奖励1000元，博士奖励2000元；取得行业认可的初级职称奖励500元，中级职称800元，高级职称1000元。

　　实施“读书计划”和“学历、职称奖励制度”可以带动大家学习的积极性，使企业时刻保持一种积极向上的面貌，有利于长沙烟草的可持续发展。