“四定”即定岗、定责、定员、定薪。根据国家烟草专卖局《关于进一步深化烟草行业收入分配制度改革的意见》，国家局提出了“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的行业薪酬分配总体要求，推进以市场为导向，以“四定”为主要内容的人事用工和收入分配制度改革，以适应烟草行业发展形势，加快建立现代企业制度的迫切需要。

　　显然，“四定”并不是加薪。“四定”改革着眼于规范收入分配秩序，着眼于打破身份界限调动全体员工的积极性，着眼于打通晋升通道促进员工队伍的成长和整体素质的提高，着眼于建立和谐的劳动关系、构建和谐烟草，这我们必须有正确、清晰认识，彻底清除那种“四定”就意味着加薪的想当然的错误先导观念，从而造成“自我失望”，偏离了改革的方向。

　　其实，“四定”给每个人职业生涯一个努力的方向。我们作为员工最为关心的应该是“四定”改革为我们所制定的这样一种“打破员工身份界限，打通员工晋升渠道”严格、规范、活力的制度安排，从而增强责任意识、大局意识、奉献意识，用自己的辛勤工作和良好业绩来回报自己、烟草和社会，而不是过度关注“四定”工资套改暂时的薪资变化，要不然，即使当前或每个档位工资再高，如果你不努力，你无法晋级、晋档也不属于你，甚至你还要被降档或被“无情抛弃”不续签劳动合同。

　　诚然，“四定”改革关系到员工的切身利益。但改革没有绝对公平，否则就意味着绝对的不公平。存在比较是客观的，但比较过程却是主观的，由于员工个人的主观判断、价值观迥然不同，不同的人对“得到”与“付出”的理解不同，“参照人”选择标准也有差异，想获得绝对公平的结果是不可能的。所以我们要从思想上树立正确公平观，尽可能客观地进行人际比较，正确地评价他人，用正确观点看待四定试点阶段中必要的或暂时的差别。从某种程度上说，“打破员工身份界限，打通员工晋升渠道”提升到行业高度，这就是给予我们最大的制度公平保障。

　　当然，针对“四定”工作方案仍存在不足，我们要进一步做好调研工作，认真总结、力求完善，巩固改革成果。同时要更为重视内在薪酬比如成就感、更有趣的工作、上升的空间、企业文化、培训深造及精神奖励等，让员工从工作本身中得到最大的满足，使自我感觉有“吃亏”感的人趋于心理平衡。另外，要积极完善绩效考核体系，加强领导干部、员工队伍道德建设，以达到公平、公正、客观地评价员工，真正形成激励机制，实现“四定”预期效果。

　　人是企业活力之源和竞争力之本。“四定”是行业用工分配制度改革的方向，解决好“人”的问题，我们一定要有正确认识，积极参与、支持改革，珍惜改革给我们所带来益处，充分发挥主观能动性、积极性和创造性，努力建设严格规范富有效率充满活力的烟草。