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为持续提高物流运行现代化水平，近日，福建泉州烟草物流有限公司召开专题会议，部署推进物流管理诊断工作。
会上，各职能部门围绕“服务升级、管理升级、创新升级”发展目标，聚焦效益和效率关键指标，从流程优化、成本管控、管理运营、服务质量、制度建设五个方面开展自我诊断，初步识别出管理业务中存在的部分短板不足，为下一步精准施策找准了方向。
会议就做好下一阶段物流管理诊断工作提出要求：突出问题导向，以行业物流分层分类对标指标为切入点，结合年度重点工作，力求做到找准症结、对症下药；提升诊断实效，以管理诊断活动为抓手，结合日常具体工作，明确改进时间进度表，强化过程跟踪问效，确保形成有效的闭环管理。
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