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调动和发挥全员的积极作用，形成“众人划桨开大船”的喜人局面。为此，烟草企业各级领导和人力资源部门要看重员工不可替代的作用和价值，研究提高员工管理的艺术
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，从而得出正确的结论，同样，这种思路也可以用在管理上，尤其面对8090后员工的管理，它也是管理咨询顾问常用的方法之一。
1)望
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随着人才年龄结构的变化，80后90后的员工比重越来越大，以前用得很好的管理方法现在行不通了，如何对80后90后的员工进行管理？也成为行业需要思考的问题。
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他们会把技术盗卖给竞争对手。店铺老板善于用人并且用人不疑，这样才能激发员工对店铺的忠诚度和责任感，提高员工的士气。
我认为，零售店主要善于学习并实践员工
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烟草在线通渭消息 甘肃通渭县局（营销部）针对员工工作积极性不强，工作效率不高的问题，制定并出台了14项绩效考核奖罚办法，力促各项工作上水平。
一是“三优店”建设方面。要求两员以安定区参观学习的“三优店”建设标准为依据，在客户自愿参与、自主投入的前提下，以高标准、高质量建设，因地制宜稳步发展，建设1户，达标1户，在月底考核时严格兑现月初任务指标。
二是两员“一口清”及应知应会方面。为了激发员工的学习热情，提高工作的积极性和主动性。县局（营销部）要求两员以市局（公司）下发的“一口清”题库为准，必须要熟记“一口清”及应知应会，做到“一口清”知识与日常工作密切相结合，并通过随机抽题和闭卷考试等多种方式做到一月一考&#
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烟草在线专稿 管理成为行业的关键词，成为企业发展的必修课,行业必须找到新的利润增长点来支持未来的发展。其中，管理是重要的一环。
而员工管理也被提上了更高的高度
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，促进行业有序发展。
三、重视岗后管理。
所谓“岗后管理”就是指在工作之余时间对一些员工的管理。比方说，适时地找一些员工，和他们交流沟通，
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员工的安全意识水平高低，决定着员工的安全行为规范的强弱，员工安全责任意识的强弱，决定着企业安全管理制度执行力的强弱。笔者认为要想提高企业安全管理制度执行水平，要求我们安全管理人员必须注重用“心贴心”的管理换取“实打实”的安全。
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零售业，面对激烈的竞争，在经营的过程中方方面面都要考虑周全。如我们超市的员工，她们在我们的经营中起着举足轻重的作用。店主不算领导，但是我们要学会如何让员工在其位能发挥最大的优势，这也是我们值得探索的问题。
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烟草在线专稿 当代企业管理阶层，员工文化逐渐体现出一些用人机制的特点，越来越多的员工期望企业重视他们的本身特点和人格尊严，这些对于提升员工心中的企业荣誉度和员工心中的幸福度息息相关，在竞争优势越来越明显的今天，很多企业面临员工知识化的特点，柔性化管理也逐步被提出来了，柔性的人力资源管理适应了知识型员工的特点，有利于领导情景的转变与和谐环境的塑造，使领导者正在由传统领导式向激励型、服务型转化。这种现象主要有以下几个原因：
一、知识型员工将成为劳动者的主体。
在21世纪，知识型员工将成为劳动者的主体，知识型员工由于其受教育程度较高，使得他们在有些方面的需求更为强烈，并构成知识型员工的需求特点。根据佛洛依德的心理学的理论，人格要素包括本我、自我、超我的三部分，
