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  • 经营社区,要做好这三点!

    社区作为社区居民日常消费的首选场所之一,如今已成为商家逐鹿的“战场”。社区麻雀虽小,五脏俱全。因其价廉物美、消费者购物方便而占据了一定优势,但又因大卖场
  • 做大做强社区 找准定位是关键

    的店铺也不断涌现。那么社区如何在高成本、高竞争的环境中不被淘汰、做大做强呢?通过对几位客户的访谈,我总结了以下经验,供大家参考。   一、选好位置,
  • 社区如何经营,才能持久保“鲜”?

    ;所以社区零售店也就更受人们的欢迎。因此,越来越多的社区如雨后春笋般出现在各个社区内。相比大超市,社区有着一定的区位优势,它能够给社区居民提供更方便、更快
  • 社区新生意经:选品有道,即时零售赢人心

    社区作为社区居民采购日常生活用品的便捷场所,凭借其确定性、及时性和便捷性的优势,成为了居民们生活中不可或缺的一部分。随着“即时零售”的兴起,社区通过扩大
  • 如何打造“一专多能零缺陷”社区

    ,这一说法同样适用于社区零售店打造。  首先,确保“零缺陷”——避免出现经营方面的致命缺陷。社区需要守住零售经营的底线,有自己的情怀和道义,将诚信作为
  • 社区也要明码标价

    了公平交易、童叟不欺。   许多大超市,明码标价做的比较好。而有些便利店,特别是社区的老板,因为怕麻烦、图省事,大多都没有明码标价。尽管社区
  • 基于生态圈打造品质社区

    一家小店在这一群落内有其固有的时空位置及功能关系。笔者认为,应以打造商品和服务供给更加丰富、优质、安全,设施环境持续改善的社区目标,以生态伙伴在竞合状态下
  • 客户经理支招:社区该如何寻突破

      烟草在线专稿  社区作为一种特殊的零售业态,不仅有着亲民、便民、利民的优越条件,而且,亦以销售日用商品为主,深得社区居民的喜爱。但社区
  • 社区讲究的是日常和便利

      烟草在线专稿  社区,顾名思义是人们居住在一个固定区域的居民群体,狭义地讲,就是生活区或者是家属院。日常生活讲究的是柴米油盐酱醋茶,这些日常的必需品谁都离不开,随时都有可能用到。因此,在社区里开店,首先考虑的是为人们提供日常需求的生活品,应定位在日常消费品上,这些日常消费品无需太多的大件,均属琐碎的商品。   信息化的社会里,人们不缺信息的传递,在货品上架上,该是选择人们耳熟能详的商品,很多的消费者对小店所销售的商品都抱有怀疑,要尽可能地选择众人知晓的品牌,经常消费的商品,消除人们有所顾虑的心态,这样,不仅是让消费者认可放心,倘若有质量问题我们也可以保护自己的权益,维护自己的声誉,
  • 社区施展拳脚生意好

      烟草在线专稿  社区虽然在很多方面比不上大超市,可是社区也不能自卑,任何事物都是有利有弊的。大超市虽然有优势,可是也有不足,社区
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