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改动一点即是创新

2012年02月10日 来源:烟草在线专稿 作者:肖永兵
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  烟草在线专稿  前段时间看过系统内的一则评论,题为《改动一点即是创新》,写的是关于创新在卷烟企业发挥的重要作用,文中对“优秀员工”的诠释让人耳目一新,将其定格为必须具备创新精神和创新能力,是引领烟草企业不断提升核心竞争力的加速器。这是观念的一个大转变,一名优秀的员工不仅仅要遵纪守法,吃苦耐劳,还要求在工作中有不断创新的思维,谋求企业长远发展。

  改动一点即是创新。如何做到“一点”,需要事事、时时、人人创新。各企业自推行TnPM管理工作以来,这“一点”得到了很好的体现,大到申报厂部技术创新,小到一个螺丝松紧,创新思源不尽,项目层出不穷,那都得益于优秀员工们的饱满热情,得益于优秀员工们雄厚的技术。在那点点滴滴的改善后面,是汗水与智慧的交融,才成就那绚丽的创新篇章!

  如何做到事事创新——创新存在于事物的每一个节点,或看表象,或透其本质,拿设备来论,如何排除故障,使设备运行效率更加优化!就看你的眼光是否独到,你是否能挣脱惯性思维怪圈,成功了,创新就会呈现。

  如何做到时时创新——并非要求申报创新项目时,才去挖掘,创新存在于每时每刻,如何推陈出新,如何“无中生有”,就在日常工作中的一点一滴中积累,事物本身的规律性有时很奇怪,越想去挖掘,它会避而远之,当你不经意间,它会如同精灵般闪现在你面前,就看你能不能抓住,这关键还是一个“恒”字。

  如何做到人人创新——创新并不是一个人的事情,而且并非每个人都有创新,它也要靠员工的群策群力;以物质和精神的激励激发每位员工积极参与到创新工作中,让员工不断在经验中积累,这也是企业对员工素质的基本要求,进而推动企业向前发展。

  企业为什么要创新?面对行业日益严峻的形势,如何立于不败之地,只有不断创新,才能在竞争中占据主动地位。创新不外乎组织与制度等管理创新,设备的技术创新,甚至是文化创新等,先进的管理理念必将是企业向前迈进的助推器,管理创新是企业的灵魂;如何提高生产效率,如何降低消耗,关乎一个企业的生存,技术创新是企业生存的根本。如何去创新?需要树立创新理念,任何岗位都需要创新,无论该岗位是多么平凡,也不要怕失败,实际上,失败是创新的引擎,关键在于如何用正确的态度去看待和利用失败,它应是一种鼓励,而并非逃避;需要加强创新训练,提升创新技能,勇于在工作中总结经验,承前启后,加强专业知识的学习并灵活应用到生产实践中,发现不足,创新思维。

  创新更需要注重其质量和效果延伸,从一个理念的产生,到如何实施最佳方案,直至成果的展现,需要注重实施中的每一个流程,注重流程中的每一个细节,逐步完善,同时做到痕迹化。创新之后再创新,永不能停止,在某种意义上,它是一种持守,不再创新,必将落后于人,其结果是被淘汰,引用“平安”的经营理念:做到“人无我有,人有我优,人优我新,人新我恒”,那便是极致。

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