烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　近日，云南中烟工业有限责任公司红塔集团有关领导一行到楚雄卷烟厂调研时提出，要把工厂打造成为高起点、高标准、高水平的红塔现场管理典范企业。

　　集团领导调研了楚烟原烟堆场、安防监控室、烟叶仓库、MES系统生产调度指挥中心和生产车间，观看了基层党支部党员活动室，并听取了工厂党政主要负责人对工厂生产经营情况和党的建设情况，以及工厂2019年推动高质量发展总体工作思路等汇报。集团领导谈了三点感受：一是楚雄卷烟厂作为烟草系统第一家集烟叶原料收购、打叶复烤、制丝、卷包生产于一体的卷烟工厂，布局设计体现现代化、规范化，整齐划一、管理有序；二是广大干部职工精神面貌饱满，干劲十足，执行力强；三是工厂党委和行政步调统一，落实有效，一盘棋思想明显，对下步的工作思路清晰、措施有力。

　　对楚雄卷烟厂下步工作，集团领导提出三点要求。一是要进一步转变观念。放眼行业乃至全国标杆企业，正视自己、放下身段，学习先进找差距，借鉴经验补短板。二是进一步解放思想，聚焦“产品力”提升，立足工厂本职，切实做好提质降本增效各项工作，全面提高管理水平。三是进一步聚焦品牌，找准工厂融入和服务以品牌转型升级推动高质量发展的切入点，紧扣产品力、技术力、质量力、管理力、文化力等方面发挥工厂的特色和优势，“五力”协同为助推红塔集团品牌转型升级作出新的贡献。