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日前，江西中烟工业有限责任公司召开2019年物资工作座谈会。公司分管领导、各卷烟厂及物资、设备管理部门有关负责人参加会议。
会上，各卷烟厂汇报了2018年烟用物资授权采购、烟用材料仓储管理、零配件计划和库存管理等情况。结合公司巡查对2018年卷烟材料和烟机零配件管理工作提出的相关问题，会议进行了分析讨论，并提出了下一步工作思路和整改措施。
对于做好今年的物资工作，会议提出六点要求。一是要提高政治站位，牢固树立规范管理意识。二是要进一步提升规范管理水平，在应招尽招、真招实招上下功夫，在建章立制、制度执行上下功夫。三是要进一步提高精益管理水平，把好入库质量关、数量关，做好库存数据盘点，避免浪费。四是要加强对供应商的管理和动态评价。五是要做好物资专项自查工作，及时发现问题，认真整改。六是要认真做好今年的招标工作，借鉴行业优秀企业的做法，充分体现公开、公平和充分竞争的原则。
