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烟草在线澄城消息 近期，陕西中烟澄城卷烟厂以“坚持‘严细实’，精益管理降本增效练内功，夯实责任狠抓落实强基础”为立足点和出发点，进一步加强精益生产管理工作。
强化精益生产理念学习。持续宣贯精益生产知识，使“少资源投入，多价值创造”和“持续改善，减少浪费，追求卓越”的精益理念逐渐深入员工内心。
开展精益生产准时化分析。梳理汇总生产数据，分析对车间生产影响的因素，形成准时化生产分析报告。
严格执行《生产管理综合考核办法》。以考核激励工作积极性，逐一消除影响因素，降低生产成本，提高生产效率。
分享交流精益改善成果。视具体情况对推广性较强的精益改善成果在车间、班组之间和机台之间进行分享交流，实现精益生产成果效用最大化。
